Futuro Da Administração Variavel Tecnologica

Introdução à Administração A administração é a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações. Sem esta ciência o mundo moderno jamais seria o que é hoje. Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Para um melhor entendimento do papel do administrador, é necessário que você

DO AMBIENTE DE MARKETING “O futuro não é uma mera extrapolação ou projeção do passado ou do presente. O futuro é o novo, o diferente, mais complexo, mais rico, cheio de ameaças, mas repleto de oportunidades, para quem souber identificá-las e aproveitá-las adequadamente.” (Petrônio Martins). A idéia de ambiente de marketing é defendida por KOTLER (1998, p.47-51), pois para ele a administração de marketing está inserida no macroambiente e no microambiente.

de ação indireta e pelo ambiente de ação direta. O ambiente de ação indireta é o que não influencia diretamente o funcionamento da organização, mas que pode nfluenciar as decisões tomadas por seus administradores. Fazem parte deste ambiente variáveis tecnológicas, político-legais, econômicas, sócio-culturais e internacionais. Já o ambiente de ação direta é o que afeta e é diretamente afetado pelas principais operações da organização. Fazem parte deste ambiente os fregueses, fornecedores,…

APOSTILA 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A sociedade contemporânea é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. As organizações são constituídas por pessoas e dependem de outras organizações para obterem os recursos que necessitam. Os recursos (físicos e materiais, financeiro, tecnológico e mercadológico) são administrados pelas pessoas que compõe a organização. Observa-se que as pessoas dependem das organizações, e estas por sua vez dependem do trabalho das…

GERALDO R. CARAVANTES, Ph.D. Ex-professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Professor da Fundação Getúlio Vargas/RJ e Professor-Visitante do Programa de Doutorado do Instituto Ortega y Gasset, Espanha; da Universidade do Sul da Califórnia –USC, em Los Angeles e da Califórnia State, em Sacramento. Mestrado, Doutorado e Pós-Doutoramento em Administração na University of Southern Califórnia, com especialização em Planejamento no Royal

EXERCÍCIO DE REVISÃO – 1º Bimestre 1) O que é Administração? desenvolver uma função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia. 2) Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. É o processo de planejar, organizar, dirigir…

proposta de planejamento estratégico. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Ambiente Interno e Externo; Posicionamento Estratégico; Objetivos Estratégicos. 1 INTRODUÇÃO As evoluções tecnológicas e a instabilidade do mercado através de constantes mudanças sociais, políticas e econômicas, resultam em variáveis incontroláveis que ameaçam a sobrevivência das empresas. Em decorrência disso, o Planejamento Estratégico surge com a proposta de desenvolvimento em longo prazo, através…

5 Conceito de Comportamento Organizacional.............................................................7 Conceito de Inovação.................................................................................................7 Inovação Tecnológica..................................................................................................9 A Liderança no Ambiente de Trabalho .....................................................................10 Percepção e…

ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO REVISÃO GERAL Introdução Estudamos durante esse bimestre quais são os principais desafios dos administradores que atuam em um ambiente altamente competitivo e complexo, onde todos nós sentimos paulatinamente os efeitos das mudanças que nos são apresentadas todos os dias e de formas repentinas alterando assim, o modo de ser e de viver das pessoas e em todos os setores da sociedade (empresarial e pessoal). Importante ressaltar que: toda e qualquer…

negócios vem aumentando constantemente no cenário global, exigindo assim dos administradores uma atenção redobrada no que diz respeito a obtenção de informação no ambiente externo a organização. Dentre tais fatores destacam-se as constantes inovações tecnológicas, tendências de mercado internacional, mudanças no comportamento e preferências do consumidor, etc... Além do aumento da complexidade, o ambiente externo esta cada vez mais dinâmico e turbulento, pois com o avanço tecnológico…