Funções Da Administração Filipe Sobral

sinergístico. (SOBRAL E PECI, 2008; CHIAVENATO, 2007; BERNARDES E MARCONDES, 2003 ) A Organização Independentemente de sua forma e atividade as organizações: têm um propósito ou finalidade; são compostas por pessoas; e, possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros.O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a descrição…

na qual pessoas e recursos diversos se agrupam a fim de atingir objetivos específicos. 3 24/02/2015 ORGANIZAÇÃO: “função da administração responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da empresa, e estabelecimento dos mecanismos de comunicação e coordenação entre eles.” (Sobral e Peci, 2013, p. 251) ORGANIZAÇÃO como uma das funções administrativas, encarregada de dar forma ao trabalho, ou seja, o seu projeto organizacional, de maneira que essas pessoas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ADM 100 – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I TRABALHO PRÁTICO Visita à Empresa Raluni Center Aloísio Sartori Júnior – 71170 Turma 06 Viçosa, novembro de 2011 Introdução Histórico da Empresa Nome da empresa: Raluni Center Razão Social: Raluni Center Ltda. Endereço: Rua Batista Caetano, 34 – Guiricema, MG Ramo de Atividade: Venda de roupas e calçados Nome do…

• Diretoria de Logística • Diretoria de Vendas • Diretoria Industrial • Diretoria de Marketing • Diretoria de TI e Serviços Compartilhados • Diretoria de Gente e Gestão Segundo Sobral e Peci (2008), o nível institucional, também conhecido por nível estratégico, ocupa o topo da empresa e é composto por administradores, ou seja, um grupo pequeno de executivos que se responsabiliza pelas principais decisões da empresa. Enfatizam que

importantes para sua equipe e seus resultados organizacionais que dependem da liderança. Praticar o empowerment, possibilitando autonomia de seus colaboradores e identificando o momento certo para a prática, preparando os mesmos para exercer suas funções com a habilidade de capacidade de decisões. É fácil demais ler a respeito de liderança e achar que pode desenvolver o papel de líder. Muitos nem percebem as falhas e acreditam estarem executando suas tarefas de forma plena. Liderar…

[Resenha] Planejamento e Estratégia: Filipe Sobral Planejamento O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca

Acadêmico(a): Natália Guidugli dos Santos n°: Pesquisas Sugeridas: Revolução Industrial; Administração Científica ou Taylorismo; Teoria Clássica da Administração ou Fayolismo. Leituras Indicadas: Biblioteca Virtual Pearson: SILVA, Reinaldo.Teorias da Administração. São Paulo: Pearson, 2013. Capítulo 3, pg. 95-96. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson, 2012. Capítulo 2, pg. 49-59. Resenha Crítica: Considerando as…

de 2014 pelos Senhores Pedro Lucas Pires Leite e João Paulo Verardi Elite suplementos e Saúde é uma empresa que atua no seguimento de suplementação, nutrição esportiva, alimentos naturais e artigos esportivos 1 APRESENTAÇÃO Nos cursos de Administração da UNIP, o Trabalho de Curso (TC) constitui-se numa atividade prevista no Projeto Pedagógico do Curso (PPC), voltada para a consolidação do perfil desejado do egresso e, como tal, obrigatória para todos os alunos. O Trabalho de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Tipos de organização – horizontal e vertical 4 2.2 ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 6 2.3.1 Diferencie Treinamento e Desenvolvimento 7 2.3.2 Conceitue Plano de Treinamento 7 2.3.3 Identificação das necessidades de treinamento 7 2.3.4 Planejamento e programação do treinamento

Slide TA1. SOBRAL, Filipe & PECI, Alketa. Administração: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. – Capítulo 1. Autor da resenha: Gustavo Bunselmeyer Atualmente com a crescente expansão do mercado e necessidade de administração de qualidade, os profissionais da área devem qualificar-se cada vez mais. A ética, a qualidade nos produtos e na prestação de serviços, a satisfação dos clientes, a agilidade e o trabalho em equipe se tornam extremamente…