Disciplina: introdução à administração

|PLANO DE AULA 2013.1 | |CURSO: ADMINISTRAÇÃO | |DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO | |PROFESSOR: DILSON FERREIRA | |SEMESTRE: 1º | |TURNO: NOTURNO | |CAMPUS: GILBERTO GIL

Estrutura Organizacional Filipe Sobral - Alketa PECI Desenho Estrutural das Organizações O desenho estrutural de uma organização consiste em um conjunto de decisões sobre os elementos estruturais analisados anteriormente com o propósito de definir uma estrutura adequada a estratégia e ao ambiente da organização. Assim as estruturas refletem os critérios usados pela departamentalização das as unidades organizacionais além de definir os canais por onde fluem a autoridade e a…

solucionar problemas; Pensamento estratégico; Raciocínio lógico e Domínio dos conhecimentos de administração. Entender o que significa decidir e aprender a tomar decisões de forma sistemática, por meio da utilização de métodos adequados e conhecer os erros e vieses que normalmente acontecem nos processos decisórios é objetivo específico dessa disciplina. Considerando que é você quem administrará seu próprio tempo, minha sugestão é que você dedique ao menos 2h30min por semana…

Graduação em Administração MINI-CV DOS PROFESSORES ELABORADORES e OBJETIVOS E EMENTA Disciplina: ADM02002 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Curso: Graduação em Administração Pré-Requisitos: Nenhum Co-Requisitos: Nenhum Professores Elaboradores: Carga Horária: FILIPE SOBRAL 80 h ALKETA PECI Recursos Didáticos Necessários: Quadro Branco, Software MS PowerPoint, Computador com Projetor Multimídia. Período: 1° Semestre: 2013-1 Horário das Aulas: Supervisões e…

organizacionais. Desse modo, iremos fazer uma contextualização do conteúdo sobre o planejamento, levando em conta as constantes mudanças, como também as tendências e oportunidades de mercado de um administrador. DESENVOLVIMENTO Na realidade, o planejamento, é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a duplas atribuições de definir o que deve ser…

podemos dizer que o comportamento organizacional se ocupa do estudo sobre o que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho organizacional. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao vínculo entre as pessoas e as organizações, enfatiza-se o comportamento relativo a tarefas, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho e administração. Embora haja alguma controvérsia sobre a importância…

podemos dizer que o comportamento organizacional se ocupa do estudo sobre o que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho organizacional. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao vínculo entre as pessoas e as organizações, enfatiza-se o comportamento relativo a tarefas, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho e administração. Embora haja alguma controvérsia sobre a importância…

- Teoria da Administração Científica; A teoria da administração científica, se baseia na organização do trabalho e de como as tarefas devem ser geridas, organizadas e executadas. Bases constatadas através da análise do estudo de tempos e movimentos, principalmente que eram aplicados na parte operação da organização, indústria. Esta escola administrativa foi iniciada no século XX, pelo engenheiro Frederick W. Taylor. Taylor revolucionou, em seu período, o pensamento administrativo e…

UCB Gestão Empresarial FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO AULAS 6 E 7: 16 E 23-SET DE 2011 2.2. Organização “É a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da organização, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões.” (SOBRAL; PECI, 2007) 2.2.1. Processo de Organização É o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar os objetivos definidos. O desenho…

UCB Gestão Empresarial FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO AULAS 6 E 7: 16 E 23-SET DE 2011 2.2. Organização “É a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da organização, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões.” (SOBRAL; PECI, 2007) 2.2.1. Processo de Organização É o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar os objetivos definidos. O…