Funções Básicas Da Administração Financeira

A Importância da Informação Contábil para as Funções Administrativas: Recursos Humanos, Administração Financeira, Administração Mercadológica e Administração da Produção. Pablo Roberto de Assis Administrador pela Universidade Estadual de Santa Cruz - UESC, Ilhéus – BA, Professor da Universidade Estadual de Santa Cruz - UESC, da Faculdade de Ilhéus - CESUPI e da Faculdade Madre Thaís. Especialista em Controladoria e Finanças Empresariais – UFLA RESUMO: Considerando que a informação é

processo, instituições, mercados e instrumentos envolvidos na transferência de fundos entre pessoas, empresas e governos. Definir finanças é descrever suas principais áreas, é rever as formas básicas de organização empresarial e seus pontos fortes e fracos, descrever as funções da administração financeira e diferenciá-las das disciplinas afins, de identificar as atividades chaves do administrador financeiro, comparar os objetivos de maximização dos lucros e da riqueza e justificar o…

importantes referentes ao contexto empresarial, ou seja, a conjuntura geral de uma empresa e seus componentes. A contabilidade é uma ferramenta indispensável para uma boa gestão, podendo ser definida como um processo de identificação utilizado pela administração para planejar, avaliar e controlar dentro de uma organização, indo alem de um simples calculo de imposto e atendimento de legislação comercial, previdência e fiscais, sendo responsável pela gestão empresarial de uma…

Gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais. Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram

1.3 Teoria Clássica da Administração HENRI FAYOL (1841-1925) De certa forma, Henri Fayol foi o primeiro pensador da gestão. Enquanto outros estudaram o trabalho humano e a sua mecânica, ele centrou a atenção no papel da gestão e nas qualificações dos gestores. De origem francesa, Fayol licenciou-se em Engenharia de Minas em St. Etienne e foi trabalhar para a empresa de minas Commentry-Fourchamboult-Décazeville, onde permaneceu entre 1888 e 1918. Fayol desenvolveu uma carreira paralela…

das ciências Sociais e Aplicadas Administração Financeira A visão do Administrador Financeiro Diante da Economia Globalizada Resumo Este trabalho apresenta os elementos que constituem a estrutura de um artigo científico bem como apresenta de forma geral as regras de apresentação, o resumo, a citação no texto e as referências. As orientações aqui apresentadas baseiam-se na norma para apresentação de artigo científico. Palavras-chave: Administração Biblioteca – Biblioteca…

1. O que caracterizou a fase da administração cientifica e como foi dividida? Foi caracterizada através dos estudos do método cientifico , utilizado a partir de experiências testadas no processo, causa e efeito, nas funções de previsão , organização, comando , coordenação e controle. Foi dividida em três períodos: período clássico, período neoclássico e período moderno. 2. De que forma se destaca os períodos da obra de Taylor ? Se destaca em dois períodos: Primeiro período –…

1. Defina os termos organização e administração. Organização É a unidade social de agrupamento humano intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas, um organismo social vivo e sujeito a mudanças. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da Organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz…

Diagnostico pode e deve ser usado em qualquer tipo de empresas desde os menores até as de grandes portes. Oliveira (2004) diz que um diagnóstico organizacional corresponde à primeira fase do processo de qualquer planejamento e procura responder à pergunta básica; ``qual é a real situação da empresa, quanto a seus aspectos internos e externos? Conforme explica Motta (1991) ``mudança é qualquer alteração no status como alteração de estrutura, da tecnologia, ambiente físico ou das…

.................................................08 2.2 SISTEMAS DE SUPORTE DE DECISÃO OU SISTEMA DE APOIO A DECISÃO – SSD OU SAD (NIVEL ESTRATÉGICO)......................................................................09 2.3 ÁREAS FUNCIONAIS BÁSICAS DE UMA EMPRESA.........................................10 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................12 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................