Conceito de hierarquia e função de staff

era o chefe de estado, o cargo de maior poder dentro de todo território governado por este e seus servos. Em seguida, os Duques, Condes e Marqueses controlavam as bases, obedecendo apenas às ordens de seu soberano, o Rei. Abaixo destes, os Barões e Cavaleiros, subordinados de todos os outros, exceto da população, que não detinha nenhum poder dentro da sociedade da época. Função de assessoria (staff) Staff é o conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo de trabalho ou que trabalham em conjunto. Numa viagem oficial das autoridades do governo de um país, por exemplo, os membros do staff coordenam todos os procedimentos da viagem e a participação das autoridades em eventos oficiais durante a visita, incluindo a segurança. De uma forma geral, o staff é a comitiva composta pelos membros que prestam todo o tipo de apoio necessário. Função de linha Diferente da função de staff, os gerentes de linha têm responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados. Ou seja, todas as ações de gestão de pessoas devem ser tomadas por estes com auxílio de uma assessoria de staff, visando sempre os cuidados com os funcionários, tomando decisões cabíveis, cumprindo metas e alcançando objetivos, em outras palavras, exercendo um papel de líder.

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade…

recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar das pessoas. Com efeito, há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente (ou supervisor ou líder de equipe), ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade direta pela condução…

CONTROLADORIA É STAFF OU LINHA? Marli Braun Chagas¹ Osmar Antonio Bonzanini² RESUMO Este artigo apresenta a visão de vários autores sobre o conceito de controladoria, além de abordar as atribuições do controller. A literatura não define claramente o termo, estando mais voltada para a descrição das atribuições e aptidões necessárias para o exercício da função. Como órgão administrativo, dentro da estrutura organizacional, a controladoria é considerada como órgão de…

organizacional da empresa, isto é, da formatação e do desenho de como as suas partes deverão estar interligas. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Organização é a função administrativa que trata do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa assim sendo a organização precisa lidar com pessoas, órgãos e relação de e responsabilidade. Para que os objetivos sejam alcançados, os planos sejam executados e as pessoas possam trabalhar eficientemente, as…

por área Geográfica, localidade ou território: Representa a organização feita em função do local onde o serviço é prestado. Não considera as técnicas empregadas, a diversificação dos materiais e a perda de eficiência de determinados empregados que trabalham e produzem melhor quando concentrados. Vantagens > Facilidade para coordenar e controlar os serviços executores de uma mesma área geográfica. Limitação > A administração pode tender a ser menos eficiente em face da distancia do…

PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS DE ONTEM E DE HOJE. 5) QUAIS AS NOVAS CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DE RH? 6) QUAIS AS RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RH? 7) QUAIS OS OBJETIVOS DA FUNÇÃO RECURSOS HUMANOS? 8) QUAIS OS PRINCIPAIS PROCESSOS DA GESTÃO DE RH? 9) FALEM SOBRE A COMPATIBILIZAÇÃO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS 10) PESSOAS COMO RECURSOS OU PESSOAS COMO PARCEIROS? O QUE ISTO SIGNIFICA HOJE DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES? 11) DESCREVA E…

Linha ou Staff? Como posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade…

organização linha staff Como foi dito anteriormente a organização linha-staff mantem o padrão padrão unico de autoridad, que é visto por muitos como uma grande vantagem. O modelo tambem conta um sistema de acessoria especializada, algo inovador que alivia a linha e ajuda a focar nos principais objetivos da empresa. Porém o sistema linha staff tem uma serie de desvangens e limitações como veremos a seguir. De acordo com Chiavenato, as principais vantagens são : assegura assessoria…

práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis. Reafirmação relativa dos postulados clássicos Os neoclássicos pretendem colocar as coisas em seus devidos lugares. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica.…