Funçoes Departamentais

complexidade das organizações de hoje. A Teoria Neoclássica é a AC com um figurino novo para as empresas de hoje, e dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. A Abordagem Neoclássica identifica as funções dos Administradores e, logo após, retira delas os principais fundamentos da complicada prática da Administração. Para os autores neoclássicos, a administração consiste em orientar, dirigir, e controlar os esforços de um grupo de…

Funções do Administrador Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. Dentro da linha proposta por Fayol, os autores neoclássicos adotam o processo administrativo como um núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. Cada autor, todavia, desvia-se dos demais por adotar funções administrativas ligeiramente diferentes.…

Maximo aproveitamento de recursos. 2- Funções do administrador; As funções do administrador correspondem aos elementos da administração que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. Dentro da linha proposta por Fayol, os autores neoclássicos adotam o processo administrativo como núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. Cada autor, todavia, desvia-se dos demais por adotar funções administrativas ligeiramente…

forma mais profissional, mais eficaz e de uma forma mais produtiva. Para iniciarmos nosso estudo, precisamos entender quais são as funções de um administrador e o que é um Processo Administrativo, suas funções e objetivos. As funções básicas de um administrador são: • Planejamento; • Organização; • Direção; • Controle. Essas quatro funções básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar constituem o chamado processo administrativo. Planejamento: Segundo CHIAVENATO…

que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em: Estratégicos: São os objetivos amplos que atingem toda a organização e de longo prazo Táticos: objetivos departamentais possui ligação com cada departamento e é de médio prazo. Operacionais: objetivos referentes de cada atividade ou tarefa, são detalhados e de curto prazo A APO tem como principais benefícios, dar clareza nos objetivos da empresa,…

TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA ELÉCTRICA E ELECTRÓNICA Relatório sobre “LIDERANÇA” Para a disciplina de Gestão Trabalho elaborado por: Pedro Vaz Martins 25650 Rodolfo Samuel 25941 Faro/EST, 26 de Setembro de 2007 Área Departamental de Engenharia Electrotécnica - Curso de Engenharia Eléctrica e Electrónica Índice Índice ................................................................................................................................ 1…

A Administração por objetivos – APO * É um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionários desempenhem as suas funções em função desses objetivos e que os compreendam. * É uma teoria da administração que surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker, que é considerado o pai da administração moderna Conceito Uma forma comum no estabelecimento de metas usada nas organizações é a Administração por Objetivos. A APO é um…

divisão é empregado com um significado genérico e aproximativo: pode ser um órgão de produção, uma divisão de vendas, a seção de contabilidade, a unidade de pesquisa e desenvolvimento ou o setor de compras. Em algumas empresas, a terminologia departamental é levada a sério e indica relações hierárquicas bem definidas: um superintendente cuida de uma divisão; um gerente de um departamento; um chefe de uma seção; um supervisor de um setor. Em outras empresas, a terminologia é…

que um gerente em determinado cargo deverá alcançar. • Interligação dos objetivos Departamentais: Correlacionar os objetivos dos vários órgãos ou gerentes envolvidos, mesmo quando os objetivos não se apoiam nos mesmos princípios básicos. Formar uma visão de conjunto. • Elaborar planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle de resultados: Após a definição dos objetivos departamentais, elabora-se os planos táticos e os planos operacionais para alcança-los. …

pratica administrativa ( ação administrativa) e sua ênfase nos objetivo e resultados.  Afirmar a administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas as quais trabalha.  Definir as funções do administrador que formam o processo administrativo.  Definir o princípios básico da organização.  Considerar o dilema centralização versus descentralização, os fatores que afetam as decisões sobre descentralização, suas…