Funçoes Administrativas Em Um Supermercado

permitindo a formação acadêmica fundamentada em práticas e teorias de gestão com vistas à formação profissional com visão de mercado e coerente com seu papel, neste caso, como gestor financeiro. Foi feita uma pesquisa de campo junto à empresa Supermercados Central, na cidade de Capinópolis-MG, onde levantou-se informações sobre a gestão do negócio nos aspectos contemplados nos temas Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática. Além da pesquisa de campo…

2002). É corriqueiro encontrar uma distorção entre a descrição dos cargos e a função exercida pelos membros da organização. Isso ocorre devido a ausência de uma análise detalhada das funções. Para que isso não ocorra, a descrição dos cargos deve ser feita de forma bem pontual, baseando-se nas reais funções dos funcionários. (RODRIGUES, 2006). A valorização do trabalhador depende dos objetivos e visões da organização, além de aspectos referentes à escolaridade, experiência,…

como uma entidade social que é voltada para metas e objetivos específicos que fazem parte do organograma estruturado por pessoas. Essas pessoas têm a função de alcançar resultados dentro da entidade, podendo gerar lucros no caso de empresas como supermercados, lojas em geral, indústrias e outras, ou proporcionar a satisfação social como em clubes e eventos. É também uma constituição física moldada por um empreendimento humano que sempre será voltada para atingir metas, sendo elas…

para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Projeto Interdiciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Pirassununga /SP 2013 RESUMO O projeto consiste na abertura de um supermercado na área norte da cidade de Pirassununga com atendimento diferenciado aos clientes, já que na localidade existem concorrentes do mesmo ramo de comércio, porém a área comercial é bem movimentada e tem como objetivo visar bem-estar e a…

classificando dentro das Escolas Administrativas suas ações e pensamentos correspondentes. Situações serão dissertadas, analisadas e exploradas, regras serão classificadas e ideias serão correspondidas com o estudo das Escolas Administrativas e seus autores. O grupo Pão de Açúcar é mundialmente conhecido e regrado de Teorias na Teoria e na prática sendo assim, uma ótima empresa para explicar o assunto. A seguir, explicaremos um pouco da Teoria Administrativa. 1.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 6 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 7 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 8 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 8 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 8 4.3 FORNECEDORES 8 4.4 CONCORRENTES 9 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 9 5 CONTABILIDADE 10 5.1 TIPOS DE DECISÕES 10 5.2 DEMONSTRAÇÃO

ORGANIZAÇÕES DA EMPRESA SUPERMERCADO SANTANA Amanda dos Santos Costa Danieelle Bispo Batista Dionéia A. Santos Eraldina Alves Santos Reis Gislene Maciel Chaves Jucileide Florêncio dos Santos Raimunda Araujo dos Santos Alagoinhas-BA 2013.1 Amanda dos Santos Costa Danieelle Bispo Batista Dionéia A. Santos Eraldina Alves Santos Reis Gislene Maciel Chaves Jucileide Florêncio dos Santos Raimunda Araujo dos Santos SISTEMA ORGANIZAÇÕES DA EMPRESA SUPERMERCADO SANTANA

Introdução Esta ATPS tem por objetivo principal elaborar um Projeto de Extensão Universitária. Iniciaremos a primeira etapa abordando o tema: Planejamento da ação empresarial, para que possamos compreender o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo administrativo. Analisaremos a importância, significado e objetivos. Ainda, identificaremos o propósito e as dimensões da Organização como função do processo Administrativo. Usando o conceito de…

6751358830 Deibe Maiane Vieira Teixeira - 6788376065 Yasmin Lourenço de Oliveira - 6948480956 Yukari Cristine Honda Rosolen Pimentel – 6662398361 SUMARÉ/ SP 2013 Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial É a fase em que se determinam funções/cargos, divide tarefas, procura a melhor forma para executar o que foi planejado. É a combinação de pessoas com recursos tais como tecnologia/materiais, que ingressam na organização para atingir um determinado objetivo. A organização, além de

custos e evitar exageros de departamentos, pelo fato de seu pequeno porte, não existindo necessidade de se dividir um setor que está inter-relacionado e, que dependendo do da capacitação do responsável desse setor, poderá muito bem arcar com as duas funções: de tesouraria e controladoria. Porém, à medida que a empresa cresce, o funcionamento e gerenciamento das finanças evoluem e se desenvolvem para um departamento separado, conectado diretamente ao diretor-financeiro, associado à parte…