Fundamentos Logísticos

a redução lead time de abastecimento da produção, minimização dos custos, reduzindo perdas produtivas, aumento de confiabilidade do processo logístico e maior acuracidade no estoque. Todas estas ações foram fundamentais para empresa alcançar suas metas com o mercado e com os acionistas. Palavras Chaves: Logística Estratégica, Provedor Serviço Logístico, Armazenagem, Distribuição, Recebimento, Transbordo, Estoque, FIFO. 1. INTRODUÇÃO A empresa CNH Latin America Ltda surgiu em…

do custo logístico na maioriadas empresas e como na Sopro-Divino não seria diferente ter um papel fundamental na prestação do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos logísticos que o transporte representa, em média, cerca de 60 % das despesas logísticas. Ele pode variar entre 4% e 25% do faturamento bruto, e em muitos casos supera o lucro operacional. Dessa forma, iniciativas como a intermodalidade (integração de vários modais de transporte) e o surgimento de operadores…

produtivas: uma abordagem orientada pela análise de componentes de desempenho logístico Resumo A importância estratégica da logística para as empresas torna-se clara quando se pensa em potenciais ganhos em competitividade, por meio de redução de custos e riscos assumidos ou pelo aumento de níveis de serviço gerados nestas operações. Muitos times de trabalho responsáveis pelo gerenciamento de fluxos logísticos assumem a existência de ineficiências associadas a lacunas de…

Gestão de Custos em Logística Página1 LOGÍSTICA WEB AULA 2 Unidade 1 – CUSTOS LOGÍSTICOS Olá, tudo bem? Sejam bem-vindos à nossa segunda unidade de estudo dentro da disciplina de Gestão de Custos Logísticos. Mas Professor, quais são estes custos? E como eles são constituídos? Para responder a este questionamento, iniciamos estudando sobre como são formados os custos logísticos – ok?! Os custos logísticos são formados, basicamente, por quatro elementos distintos, a saber: …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................. 5 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL ................................................. 7 2. PROCESSOS LOGÍSTICOS ....................................................... 10 3. CUSTOS DE PROCESSOS LOGÍSTICOS ................................. 12 4. TRIBUTAÇÃO E LESGILAÇÃO LOGÍSTICA .............................. 14 CONCLUSÃO ................................................................................

1.6.4.1 Conceitos de Lead Time  1.6.4.2 Competição Baseada no Tempo  1.7 Alguns factores da complexidade da Logística  Questões para reflexão 15 22 24 25 31 35 35 36 37 40 41 43 44 49 capítulo 2. história do pensamento logístico 51 2.1 Considerações gerais  2.2 Génese da Logística 2.3 Logística Funcional  2.4 Logística Integrada  2.5 Gestão da Cadeia de Abastecimento  2.5.1 Cadeia de Abastecimento ou Cadeia da Procura? 2.5.2 Considerações…

DESAFIOS E OPORTUNIDADES ENFRENTADOS PELOS OPERADORES LOGÍSTICOS NA ERA DA INFORMAÇÃO Thiago Augusto Rosa Gomes RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar as oportunidades e ameaças enfrentadas por operadores logísticos na era da informação. O estudo tem o propósito de responder quais são as vantagens e desvantagens de acordo com os autores da função de operador logístico como intermediário na cadeia suprimentos. Para atingir o objetivo do trabalho serão levantados os dados

as operações relacionadas com a reutilização de produtos e materiais, referindo-se a todas as atividades logísticas de coletar, desmontar e processar produtos e/ou materiais usados a fim de assegurar uma recuperação sustentável. Como procedimento logístico, diz respeito, também, ao fluxo de materiais que voltam à empresa por algum motivo, ou seja, por devoluções de clientes, retorno de embalagens, retorno de produtos e/ou materiais para atender a legislação, retrabalho de material…

mercado classes C pois classes A e B são nossos fieis compradores, com as oportunidades que governo nos proporciona, vamos exportar produtos para outros países, mesmo que muitas empresas pensam que são ameaças vamos elaborar planos estratégicos logístico e marketing para nosso publico exterior e as classe C. 2. DEFINIÇÃO Definimos nossa empresa como a busca de beleza, a organização Glamour pensa em sempre inovar em seus produtos buscando a satisfação de nossos clientes, ha…

que a competição no mercado ocorre, de fato, no nível das cadeias produtivas e não apenas no nível das unidades de negócios (isoladas), como estabelece o tradicional trabalho de PORTER (1980). Essa mudança resulta num modelo competitivo baseado no fundamento de que atualmente a competição se dá, realmente, entre "virtuais unidades de negócios", ou seja, entre cadeias produtivas. Atualmente, as mais efetivas práticas na SCM visam obter uma "virtual unidade de negócio", providenciando…