Fundamentos Da Educação Corporativa Ead Como Ferramenta Para A Educação Corporativa Processos De Implantação

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4 semestre PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. EMPRESA AURORA DISTIBUIDORA Tema: Diagnóstico Empresarial Projeto multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da…

Relatório analítico da aprendizagem a distância no Brasil DQXDULR BSUHIDFLDLV LQGG © 2010 by Associação Brasileira de Educação a Distância Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da Pearson Education do Brasil.

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Logística Empresarial Irisleide Aires da Silva – RA : 2330428119 – Tecnologia em Marketing Maria José – RA : 2324400426 – Tecnologia em Marketing Marta Mota – RA : 2322394901 – Tecnologia em Marketing Leandro Linhares – RA : 2306297530 – Tecnologia em Marketing Sidney Rodrigues – RA: 3318530319 – Tecnologia em Marketing Brasília / DF 2012 Iris Aires Maria José Marta Mota

Curso superior de TeCnologia em gesTão de RECURSOS HUMANOS UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ sepC - sistema de ensino presencial Conectado Chanceler: profa elisabeth Bueno laffranchi Reitora: profa Wilma Jandre de melo Pro-Reitora de EAD: profa elisa maria assis Coordenação do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos: prof. ulysses amarildo Januzzi Diagramação: léia dias saboia Coordenação Pedagógica: profa samira Kfouri Revisão Textual: profa ana…

desempenha no cumprimento de sua missão perante a sociedade. Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da empresa. Veremos também o modelo de gestão, entre eles a Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa, Treinamento e Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento, apresentados pele empresa e também os objetivos e área em que atuam. PALAVRAS-CHAVES: Auto-Organização-diagnóstico-desempenho.…

...... 59 8.2 Material didático: instrumento de mediação .............................................. 59 8.3 Produção e tipos de material didático para EAD ........................................ 61 IX. Avaliação .................................................................................................... 64 9.1 Avaliação do Processo de Ensino e Aprendizagem ................................... 64 9.1.1 Avaliação da aprendizagem do aluno, do curso e seus componentes. ... 64…

AS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO E OFERTA DA MODALIDADE EAD EM INSTITUIÇÃO PARTICULAR DE ENSINO PROFISSIONAL NO DF. Carolina Savioli Martins (c.savioli@gmail.com) Michelle Jordão Machado (michellem@ucb.br) Universidade Católica de Brasília – UCB Virtual RESUMO O foco deste trabalho foi pesquisar as dificuldades e as barreiras em implantar a Educação a Distância em uma microempresa, localizada na cidade de Planaltina - DF. Com intenção de promover aceleração produtiva e ganho…

por Valores e por Competências. Alinhamento das políticas e práticas de gestão de pessoas para o fortalecimento da identidade e cultura organizacional. (Métricas de acompanhamento por indicadores, Consultoria Interna, Trajetórias de Carreira, Educação Corporativa e Sucessão) ESTRATÉGIA INTEGRADA DE GESTÃO Reestruturação da área em 02 Gerências Executivas : GRH | Desenvolvimento, aperfeiçoamento e implementação REORGANIZAÇ ÃO AUTOMATIZAÇÃO DOS SERVIÇOS BÁSICOS SERVIÇOS BÁSICOS de…

grandes transformações. O contexto em que vivemos evidencia uma crescente preocupação das empresas em oferecer condições e ferramentas que promovam a busca pelo desenvolvimento contínuo de seus “colaboradores”. O surgimento de Planos de Desenvolvimento Individual – os PDI´s, Universidades Corporativas Virtuais, implantação da “Gestão por Competências”, caracterizam um processo de busca por uma visão ampliada e maior assertividade na condução de estratégias para o auto-desenvolvimento…

necessidades internas, onde são levantadas pelos gerentes das áreas junto aos seus colaboradores. A Empresa faz a analise se os treinamentos serão dentro ou fora dela, dependendo da verba disponível para realização do respectivo treinamento. Esse processo beneficia não só a empresa como também seus colaboradores que ficam satisfeitos com a Organização. È aplicado também um formulário de competências onde o colaborador se avalia sozinho, paralelamente o líder faz a mesma…