Fundamentos Da Administração Em Rh

DE RECURSOS HUMANOS Nova Friburgo – RJ 2011 2 Rafael Erthal TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Teorias da Administração, Análise Econômica, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Relações Interpessoais. Prof. Adriana Vinholi Rampazzo. Henry Nonaka. Joenice Lenadro Diniz. Ulysses Januzzi. Nova Friburgo – RJ 2011 3 Rafael Erthal SUMÁRIO 1 –

segundo Francisco Gomes de Matos: “O CONSENSO são verdades comuns que resultam de negociação, por isso são comuns”,de onde se deduz que só ocorre em ambiente democrático, participativo e ético. Questão 3 A gestão participativa expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a comunicação, a negociação e o consenso e, para isso, é preciso que aprendamos a ouvir. Assinale a alternativa incorreta: As falhas mais comuns no processo de GESTÃO PARTICIPATIVA decorrem de: Escolher…

segundo Francisco Gomes de Matos: “O CONSENSO são verdades comuns que resultam de negociação, por isso são comuns”,de onde se deduz que só ocorre em ambiente democrático, participativo e ético. Question3 A gestão participativa expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a comunicação, a negociação e o consenso e, para isso, é preciso que aprendamos a ouvir. Assinale a alternativa incorreta: As falhas mais comuns no processo de GESTÃO PARTICIPATIVA decorrem de: Escolher…

DESENVOLVIMENTO 1. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. Principais teorias e seus conceitos- No passado a administração tinha muitas influências, tanto de pessoas como de organizações. Porém, mesmo com essas influências a administração não tinha um desempenho muito bom. Já no início do século xx, com o crescimento acelerado das empresas, e a ineficiência nos métodos e técnicas de trabalho é que surge uma nova proposta a de Frederick Taylor, conhecido como o precursor da administração…

RECURSOS HUMANOS RESUMO Este artigo tem como objetivo desenvolver uma metodologia de diagnóstico das práticas de RH implementadas na organização, segundo a percepção dos funcionários. Para isso, foi realizado um estudo de caso em uma grande empresa de fast food, Burger King Corporation. Entrevistas semiestruturadas foram realizadas e questionários válidos obtidos, além do levantamento de documentos necessários para caracterizar a organização pesquisada.…

| |[pic] |O Gerente de Recursos Humanos de uma empresa abriu um processo de seleção para a contratação de novos funcionários | | | | | |para seu Departamento e decidiu fazer a seleção de alunos do Curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi | | | | | |por ele possibilitar o acesso a conteúdos acadêmicos internacionais e a programas de intercâmbio ao Global Career | | | | | |Center, um serviço de empregabilidade dirigido pelo International

consequentemente a organização vai entender mais os desejos do seu público alvo. 3 PLANO DE AÇÃO A empresa deve elaborar os planos de ação de RH para atender às necessidades do Plano Estratégico. Cada plano de RH deve ser detalhadamente elaborado e verificada sua coerência com os objetivos estratégicos da corporação. Esses planos podem ser:  política de RH;  planos de treinamento/desenvolvimento;  planos de: recrutamento e seleção, integração, mudança cultural da empresa,…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

Pesquisa 4. Planejamento Estratégico 4.1. Valores e Conduta Ética 4.2. Modelo Organizacional – Teorias da Administração (focar na área do curso) 4.3. Estrutura Financeira – para o turma ou curso de GF 4.3.1. Estrutura Logística – para o turma ou curso de LOG 4.3.2. Estrutura de Marketing - para o turma ou curso de MKT 4.3.3. Políticas de Recursos Humanos - para o turma ou curso de RH 4.4. Controle Contábil 4.4.1 Planejamento Financeira – Princípios da Adm. Financeira 4.4.2…