Fundamentos Da Administração Em Rh

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Tutora a Distancia Jurema Tussi Cunha Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA CIDADE / UF 2013 INTRODUÇÃO Neste…

GESTÃO DE PESSOAS ARACAJU SETEMBRO/2011 GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. O papel do RH está voltado, às estratégias de recrutar talentos humanos e administrar clima organizacional das empresas, buscando…

E ÁREAS DA ORGANIZAÇÃO | DISCIPLINAS BASE | ADMINISTRAÇÃO GERAL | | 1. CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO | FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO | 2. CONCEITOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL | FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO | 3. CONCEITOS DE MODELOS DE GESTÃO | TGA | 4. CONCEITOS DE LIDER E TIPOS DE LIDERANÇA | FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO | 5. CONCEITOS DE TOMADA DE DECISÃO | FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO/NEGOCIAÇÃO | 6. CONCEITOS DE COMUNICAÇÃO…

Atualmente o RH ocupa um importante papel nas organizações, as empresas passaram a se preocupar mais com as pessoas e a valorizar mais seus profissionais, e dessa forma, o trabalho do RH assumiu seu verdadeiro papel passando a funcionar como agente ativo nos processos que envolvem pessoas, deixando de ser visto apenas como o setor operacional, que cuida exclusivamente da contratação, pagamento e da demissão. Este trabalho tem como objetivo principal apresentar as atividades exercidas…

INTRODUÇÃO 3 2 INFLUÊNCIA SOBRE O GESTOR DE RH 4 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Ao se tratar da influência sobre o gestor de RH abordam-se a importância do convívio do gestor de RH com a Teoria da administração, relações interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Análise Econômica e Social, assuntos que apresenta grande necessidade de ser estudado, pois muito apresentado dificuldades no mesmo, mais interessante para um gestor de RH por trazer importantes…

Missão do RH Tem como objetivo planejar, organizar, desenvolver, coordenar e controlar as técnicas capazes de promover o desempenho das pessoas. Significa conquistar e manter os colaboradores na organização, trabalhando e dando o máximo de si, acontecendo assim o retorno imediato, pois o trabalhador trabalha pelo bem incondicional da empresa. A área de Recursos Humanos faz com que todos os setores da empresa estejam envolvidos com o mesmo proposito de chegar a um objetivo, que é…

assertiva em sua administração de instalação de kits de gás e água, beneficiando assim clientes de todo tipo de obra, como prevê sua demanda, em sua comunicação com clientes pois não pode haver falhas, uma vez que o cliente contratante não é o consumidor final. Empresa é administrada por familiares, pois não deixou que sua essência fosse perdida, mesmo com a implantação de departamentos estratégico, uma organização completa como é hoje, atinge uma grande demanda do mercado, sua…

A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados (GIL, 2009). Gil (2009) explica que, por meio da técnica

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3…

1. Programas de treinamento e desenvolvimento - Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do Rh, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos. 2. Desenvolvimento de treinamentos – neste modulo, iremos descrever o modelo ADDIE, entenderemos como