Fundamentação Teórica Sobre Empreendedorismo E Gestão Organizacional

algumas e prepararam outras para um futuro melhor. O grande desafio dos gestores empresariais, nesses novos tempos, está diretamente relacionado à sua capacidade de integrar e fazer interagir, harmonicamente, as funções de negócios com as funções da gestão de seres humanos. O tema da liderança tem um forte apelo para os que dirigem e para os que são dirigidos. A palavra “liderança” refl ete conceitos, aparentemente, diferentes para diferentes pessoas. Segundo Paiva e Miranda…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS

185), a pesquisa bibliográfica não é uma repetição do que já foi dito ou escrito a respeito de determinado tema, mas permite um exame sob um novo enfoque ou abordagem. Foi através dos dados coletados, por meio de revisão teórica, que as informações contribuíram para fundamentação desta pesquisa. CAPÍTULO 1 – CONSIDERAÇÕES INICIAIS E REFERENCIAIS TEÓRICOS A criatividade está relacionada com os processos de pensamento que se associam com a imaginação, o insight, a invenção, a…

2. Métodos de procedimento ou meio. 11 CAPITULO II: FUNDAMENTAÇÃO TEORICA. 12 2.1. Clima Organizacional. 12 2.1.1. Conceito de Organização 12 2.1.2. Conceito de Clima 12 2.1.3. Conceito de Clima Organizacional 13 2.2. Classificação do clima organizacional 16 2.2.1. Clima organizacional favorável. 16 2.2.2. Clima organizacional desfavorável. 17 2.3. Clima Organizacional X Cultura Organizacional 17 2.4. Avaliação do Clima Organizacional 18 2.5 Motivação 20 2.6 Liderança 21 2.7…

demanda. - Concorrência. - Práticas de marketing. b) Viabilidade técnica: - Tecnologia. - Fonte de tecnologia. - Matérias-primas. - Infraestrutura e instalações. - Localização. - Habilidades. - Custos. c) Viabilidade administrativa e organizacional: - Habilidades, competências, capacidades, valores e motivações dos principais funcionários e da administração frente aos requisitos do projeto. d) Viabilidade financeira: - Custo do projeto. - Fontes de financiamento. -…

enfatizando também a importância e os benefícios que estas organizações poderão obter com a implementação de uma gestão de RS eficiente. O objetivo do estudo foi analisar a aplicação da gestão da RS em uma pequena empresa de serviços. Através da metodologia de estudo de caso, a pesquisa identificou as práticas de RS desenvolvidas pela organização e levantou a percepção de seu dirigente sobre as contribuições destas práticas para a competitividade da empresa. A metodologia…

enfatizando também a importância e os benefícios que estas organizações poderão obter com a implementação de uma gestão de RS eficiente. O objetivo do estudo foi analisar a aplicação da gestão da RS em uma pequena empresa de serviços. Através da metodologia de estudo de caso, a pesquisa identificou as práticas de RS desenvolvidas pela organização e levantou a percepção de seu dirigente sobre as contribuições destas práticas para a competitividade da empresa. A metodologia utilizada…

ela Privada, Pública e/ou ONG – Organização sem Fins Lucrativos, demonstrando sua Aplicabilidade. Tutora a Distância: ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES Tutora Presencial: DANIEL DE SOUZA São Paulo/SP 2013 Resumo Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas ou ainda Administração de Recursos Humanos, conhecida pela sigla RH. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e…

10 Cultura Organizacional 11 Estratégia Organizacional 11 Análise Financeira 12 3. SUPRIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (MÃO-DE-OBRA) 15 Consulta aos arquivos de candidatos 15 Apresentação de candidatos por parte de funcionários 15 Quadros de avisos na portaria 15 Agências de emprego 15 Recrutamento On-Line 16 Recrutamento Interno 16 Seleção de Pessoal 18 Testes de Seleção 19 Entrevistas de Seleção 20 Explicações sobre…

Profissional qualificado para administrar e gerenciar os processos administrativos. PROBLEMA Como a falta de um administrador de empresa qualificado para função afeta a gestão organizacional dentro das empresas? OBJETIVO O nosso trabalho tem por objetivo evidenciar a importância da qualificação do profissional de gestão administrativa dentro das organizações. METODOLOGIA A metodologia é aplicada a pesquisa bibliográfica. 1. INTRODUÇÃO A palavra…