Fundamentação Missão Visão E Valores

chave: Trabalho em equipe, competitividade e competência SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................................5 2.1 GESTÃO DE DESEMPENHO..........................................................................................5 2.1.2…

Carolina. Analisar competência de gestores da produção e suas características para sucesso. A visão dos gestores e diretores. Londrina-PR, 2014.48 p. Monografia (Especialização em Gestão da Produção). Programa de pós-Gradução em MBA Gestão da Produção, UTFPR, 2014. A presente dissertação teve como objetivo analisar as competências gerenciais requeridas ao gerente de produção de duas empresas de Londrina, na visão dos seus gestores e diretores. O pulico alvo foi gestores de produção…

será tratado adiante] 3 – CONCEPÇÃO INSTITUCIONAL 3.1 Visão [É a forma de pensar e sentir a Educação, a imagem da instituição que se quer criar, a aspiração do futuro. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam. É uma expressão simples, direta, curta e de caráter filosófico] 3.2 Missão [É a finalidade da existência da instituição. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus…

CONTABEIS ................................................................................................................... 4 2.3 TEORIAS CONTABEIS (GLAUTIER e UNDERDOW (1977) sintetizadores .................................... 4 2.4 MISSÃO .............................................................................................................................................. 4 2.5 ABRANGENCIA DE FUNÇÕES NA CONTROLADORIA…

na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora EAD Vanessa Neves de Oliveira. Porto Alegre/RS 2013 Resumo O Projeto Interdisciplinar PROINTER – Relatório Final tratou de três assuntos específicos: contextualização da pesquisa, fundamentação teórica e a análise e interpretação de dados. A contextualização da pesquisa apresentou a Kanaflex Sul, empresa criada no relatório parcial, seus integrantes e objetivos da empresa. Tratou a cerca de onde foram retirados todos os…

- RAMO DE ATIVIDADE.................................................................................................5 1.2 - MISSÃO DA EMPRESA.................................................................................................5 1.3 - VISÃO DA EMPRESA....................................................................................................5 1.4 - VALORES DA EMPRESA.............................................................................................5 1.6 -…

da organização, interfere nas atividades que são de competência do RH. No mais em se tratando ao exposto acima os resultados foram entendidos de forma positiva. No entanto algumas informações se mantiveram em sigilo principalmente ao que tange aos valores empregados para realização das tarefas que será Citada a seguir. HISTÓRICO E PERFIL DA EMPRESA. Razão Social: Folks Recursos Humanos Ltda. Nome Fantasia: Folks Endereço: Rua Arauá, nº 612, Galeria Ana Cristina…

SENAC resumo O TRABALHO TEVE POR OBJETIVO CONHECER A INSTITUIÇÃO SENAC, EM TODOS OS ASPECTOS, DESDE DA MISSÃO INSTITUCIONAL ATÉ OS PROJETOS RELACIONADOS A COMUNIDADE. O SEU FUNCIONAMENTO INTERNO, A QUALIDADE DE TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS, E O QUE É OFERECIDO PARA A POPULAÇÃO. Palavras-chave: Instituição, Responsabilidade Social, Meio Ambiente, Qualidade, Empreendedorismo. Sumário Introdução 16 Capítulo 1…

análise do ambiente, um estudo da análise Swot, uma análise das Cinco Forças de Porter e uma análise da concorrência. O trabalho está organizado em partes, iniciando-se pela fundamentação da estratégia de negócios onde serão revelados seus objetivos, propósitos ou metas, considerando a missão, visão, valores e áreas de atuação do Grupo Petrópolis. 1 – Estratégia Empresarial De acordo com Kenneth Andrews, definimos estratégia como o padrão de decisões em uma empresa que…

Estrutura Organizacional, Divisão de Tarefas e Visão Sistêmica, Administração estratégica. 1- Fundamentação Conceitual Administrar é sobretudo planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa , e dirigir e controlar as suas atividades. Verifica-se que a eficiência da empresa é muito mais do que a soma da eficiência dos seus trabalhadores, e que ela deve ser alcançada por meio da racionalidade, isto é, da adequação dos meios (órgãos e cargos) aos fins que…