Brasil

quatro passos sugeridos por Wood e Picarelli (2004): a) levantar as informações relacionadas à estratégia da empresa, como missão, visão e direcionamento estratégico; b) identificar as competências essenciais da empresa; c) desdobrar as competências essenciais em competências genéricas, pelas quais os profissionais serão capacitados e remunerados em todos os níveis hierárquicos. d) desdobrar as competências essenciais em competências específicas, as quais são classificadas por nível hierárquico, processo ou cargo. A figura 1 apresenta o processo para identificação de competências: • Experiência de outras empresas • Lista de competências Figura 1: Identificação das competências. Fonte: Wood e Picarelli, (2004, p.128). Visão de futuro Missão da empresa Direcionamento estratégico Competências essenciais do negócio Competências pessoais Competências genéricas Competências específicas • Análise dos processos 6 Depois que as competências são identificadas, estas são valoradas. As que são mais importantes para as vantagens competitivas da empresa recebem maior peso em relação às demais, pois são as que agregam valores percebidos pelos clientes (LACOMBE, 2005). Para que a remuneração por competência fique completa, se faz necessário implementar um sistema de avaliação com foco em competências. Esse sistema deve fundamentar-se em uma escala de avaliação que considere os diferentes níveis de proficiência. Esses níveis variam de acordo com o valor

solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de Empresa. Criciúma - SC, ABRIL de 2014 CRISTIANE DE ALMEIDA PLANO ESTRATÉGICO DA DCA – DISTRIBUIDORA DE CORREIAS E ACESSORIOS. Plano Estratégico desenvolvido na disciplina de Gestão Estratégica, solicitado pelo professor Volmar Madeira, na 4ª fase do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial. Criciúma - SC, ABRIL de 2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – SUMARIO EXECUTIVO 5…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES E TABELAS LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Xxxxx......................................................................................................................xx LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Xxxxx.....................................................................................................................xx LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS LISTA DE ABREVIATURAS Art. Artigo LISTA DE SIGLAS ABNT Associação Brasileira de Normas e…

Ead1: Código de ética A partir das referëncias enumeradas abaixo, responda as questões seguintes. Texto de Vasquez, páginas 133 a 138 do livro Ética. Código de ética - Cau A ética profissional e seu código, CAU MG. Consultado em: http://caumg.gov.br/plus/modulos/noticias/ler.php?cdnoticia=437 1. Defina ética e valor? (no mínomo 8 linhas) 2. Em que a norma ética do CAU BR contribui para melhorar o desempenho da profissão ? Escolha 3 tópicos e exemplifique ações que garantiriam um ganho de…

aluno deverá desenvolver, de acordo com os conhecimentos da disciplina de O&M. Fundamentar com pelo menos 3 (dois) autores. - Gestão – O estilo de gestão adotado na empresa deve ser pesquisado no local de estágio ou trabalho e descrito conforme estudos na disciplina de Fundamentos de Gestão Empresarial. Para apoiá-lo nesta descrição você deverá consultar estilos de gestão tais como: autocrática, democrática ou liberal, burocrática, patriarcal ou carismática. - Descrever como…

WILMASTORCH MACAPÁ-AP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO_________________________________________________04 HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO________________________________ 05 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSO HUMANOS_____________07 A ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS____________________________08 O APARECIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS___09 MISSÃO DOS RECURSOS HUMANOS_____________________________11 CONCLUSÃO__________________________________________________12…

de partida e pra onde se quer chegar. Este planejamento é o ponto mais importante do processo de negociação, exige preparo, estudo e aprofundamento de informações disponíveis, capazes de fundamentar, de forma consistente, as estratégias e táticas da negociação. Uma boa preparação/planejamento gera um bom resultado. Planejar um negócio independentemente de seu tamanho ou de seu segmento se torna condição indispensável para o sucesso duradouro e sustentável. Apesar desta sabedoria…

propicio à vida e à subsistência dos operários. Na medida em que se desenvolvia o processo industrial no Brasil, crescia também os danos à saúde do trabalhador e as causas e medidas de prevenção completamente desconhecidas precisando de intensas pesquisas e estudos para fundamentar as ações preventivas. Em 1960, o Governo brasileiro inicia gestões com a Organização Internacional do Trabalho (OIT), com a finalidade de promover estudos e avaliações do problema e apontar soluções que…

generalidade, portanto pode contribuir para fundamentar ou justificar certa forma de comportamento moral. A ética rejeita o comportamento egoísta como moralmente válido, deve ser feito em prol do bem da sociedade, visando o que é moralmente válido. 2. O campo da ética A ética tem como função fundamental explicar, esclarecer ou investigar uma determinada realidade. Certamente, o estudo da ética parte da idéia de que a missão do teórico neste campo é dizer aos homens o que devem fazer,…

quando o sujeito é responsável pelos seus atos no dia a dia. Os problemas éticos no terreno moral se diferenciam, mas não estão separados por uma barreira instransponível, as soluções dos primeiros influem na colocação da solução dos segundos devendo haver uma reflexão para que a teoria especule de modo efetivo o comportamento do homem. Os problemas éticos se diferenciam dos morais devido a sua generalidade, portanto pode contribuir para fundamentar ou justificar certa forma de…