Fundamentacao Teorica De Taylor E Fayol Nas Empresas

desenvolvimento) como feedback do programa “jovem aprendiz”, sob a orientação do professor Fernando Santana. SALVADOR, NOV/2013 ÍNDICE 1.0 INTRODUÇÃO 3 1.1 PROBLEMA 4 1.2 OBJETIVO 4 1.3 METODÓLOGIA 4 2.0 FUNDAMENTAÇAO TEÓRICA 5 2.1 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR: A ORIGEM 5 2.2 AS FUNÇÕES E SUAS DEFINIÇÕES 5 2.3 TÉCNICAS E MÉTODOS 6 3.0 REQUISITOS PARA OBTER SUCESSO NA ADMINISTRAÇÃO 8 3.1 CARACTERÍSTICAS DE UM ADMINISTRADOR 10 4.0…

Relevância do tema O departamento de Recursos Humanos exerce umpapel de extrema importância dentro da empresa, tem como principais funções o recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outros. Os Rh compartilham muita experiência e conhecimento é preciso estar inovando sempre. Gerir pessoas exige muita criatividade. A qualidade que os clientes e que a própria empresa deseja resulta no comportamento positivo das pessoas, tanto os empregadores…

propostas foi realizado na empresa JN Materiais para Construção Ltda. situada na cidade de Aparecida de Goiânia- GO, a qual atua no ramo materiais para construção, com vendas no varejo. A importância se constitui em conceber resposta com foco no setor financeiro, no qual uma avaliação dos controles financeiros foi elaborado uma analise avaliativa, com o intuito de melhoria, que através do diagnostico final do objetivo traçado, e formatada uma sugestão para que a empresa reorganiza seus…

Fundamentação Teórica Pré-Projeto de Satisfação dos trabalhadores. Em uma pesquisa realizada com trabalhadores brasileiros, foi visto que muitos são insatisfeitos. Cerca de 94% das pessoas querem trocar de emprego. Os principais motivos são achar que não têm seus esforços reconhecidos, baixo salário, conflitos internos ou sentimento de inutilidade. (CARVALHO, 2004). A área da administração que estuda o homem é a gestão de pessoas. Segundo Chiavenato (2008) a gestão de pessoas é uma…

Relatório de estágio supervisionado obrigatório com carga horária de 250 horas apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Barachel em Administração de Empresas orientado pelo Professor MSC Antonino Giuseppe Spalletta. Campinas 2012 Sumário 1. Introdução 3 2. Fundamentação Teórica 5 3. A área de concentração e a atividade escolhida 9 3.1.1 Análise de crédito. 9 3.1.2 O objetivo da atividade 10 3.1.3 Os funcionários envolvidos

Orientador: Prof.º Luis Carlos F. Gomes SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................... 04 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................... 05 1.1 Revisão conceitual.......................................................................................... 13 1.2Teoria da administração neoclássica.......

....................................................26 1.3.1 Pressupostos de Fayol..............................................................26 1.3.2 Pressupostos de Ford...............................................................30 CAPÍTULO II 2 A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE FREDERICK TAYLOR.............................35 2.1 Administração Clássica na Visão de Taylor.........................................35 2.2 Os Pressupostos do Taylorismo.....

Fundamentação Teórica No mercado competitivo vemos que as organizações buscam ser eficientes e eficazes e sempre com o intuito de ser a melhor empresa ou o monopólio, e a forma que tentam alcançar esse objetivo é com procedimentos que os colaboradores possam seguir e dessa forma realizar nas tarefas do seu dia a dia, sempre aumentando sua produção e mantendo a organização plena e perene no mercado de trabalho. Mas a forma que hoje podemos administrar as organizações sempre mantendo o…

administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Nas pesquisas realizadas sobre as atividades propostas, abordaremos os acontecimentos históricos no estudo da Teoria da Administração das empresas. A outra questão surge da constatação de que ainda existem empresas que aplicam conceitos antigos por falta de conhecimento e porque não dizer, por falta de uma politica empresarial de gestão do conhecimento. Vamos, portanto, dentro das nossas limitações acadêmicas, estudar os

..................... 4.1 OBJETIVO GERAL......................................................................................... 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................... 5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................ 5.1 RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL........................................... 5.1.2 ORGANIZAÇÃO LINEAR ........................................................