Forças E Fraquezas De Padaria

|6 | | |mercado................................................................................................... | | |4.1 |Modelo: As 5 forças de |6 | | |Pórter................................................................................... | | |4.2 |Descrição

mercado, a expansão de novos pontos de vendas de produtos foi apenas uma conseqüência da evolução comercial. Com isso, é normal que haja um aumento na concorrência. Novos estabelecimentos abrem a cada dia, e aqueles já existentes, porém pequenos, tomam força e crescem rapidamente, passando a serem potenciais concorrentes no mercado. Com o constante crescimento e desenvolvimento de Teutônia, é possível observar o surgimento de novos mini-mercados, passando a serem fortes concorrentes do…

Rio de Janeiro, 27 de Novenbro de 2012 PLANO DE MARKETING DA EMPRESA: “PADARIA DA BARRA” Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Princípios de marketing, do curso de Administração, turno noite, da Pontifícia Universidade Católica – RJ ministrado pela professora Alessandra Baiochhi. RIO DE JANEIRO 2012 2 SUMÁRIO LISTA DE TABELAS.....................................................................................................07 LISTA DE FIGURAS...................

preço – Concorrência Falta de processo no planejamento Falta de liderança Tipo de gestão Clima Perda da atuação mercadológica – pragas Global – governo (política tributaria) A)Forças: Tradição: Tem força no mercado reconhecida. Assistência técnica adequada: Pessoas qualificadas B)Fraquezas: Política de preços: o preço é considerado elevado. Planejamento estratégico: sem objetivo quantificado, não respeitado, não há comprometimento dos envolvido.…

...................................................44 6.15 – Conclusão .........................................................................................................................45 1 Apresentação A ideia da Padaria ANA FITAS nasceu da experiência de dois empresários nos mercados de catering e no ramo de importação que identificaram esta oportunidade de negócio associada a um projecto inovador e único. A vida moderna e a falta de tempo limitaram…

perguntas previstas e elaboradas antecipadamente. Oferecendo meios para definir, resolver, não somente problemas, como encontrar áreas novas que tenha alguma. AMBIENTE Fatores Internos (controláveis) Fatores Externos (Incontroláveis) Pontos Fortes FORÇAS Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente; B. Capacidade de manter promoções semanais locais; C. Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos OPORTUNIDADES…

simples comércio deixado pelo pai, após seu falecimento, viu a oportunidade de um negócio promissor. Um português, filho de libaneses, paralelo ao seu curso de medicina assumiu o negócio e após sua conclusão, tomou gosto pelo comércio, o que era uma padaria, com o passar dos anos, tornou-se dentre outras opções, bar e pizzaria. Em 1988 um amigo deu-lhe a dica que estava faltando: uma rede de alimentação árabe que possuísse um rápido atendimento. Com o conhecimento em cozinha adquirido…

curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação do Professor Dr. José Eduardo Azevedo. SUMÁRIO Introdução 5 Capítulo I – Perfil da Organização 1.1 Apresentação da Empresa 6 1.1.2 vidade Principal. 6 1.1.3 Tipo de Empresa 6 1.2 Força do Trabalho 7 1.2.1 uadro de Funcionários. 7 1.2.2 ganograma Pereira Pães e Doces. 8 1.3 Produto e Cliente 9 1.3.1 odutos Principais. 9 1.3.2 ientes Alvo 10 1.4 Principais Concorrentes da Organização 10 5.1 Principais Insumos 11 Capítulo…

ambientais. • Ameaças: previsão de situações futuras importantes e potencialmente desfavoráveis para o negócio da empresa. ANÁLISE DA INDÚSTRIA Neste capítulo, devem ser descritas as variáveis previstas pela Matriz de Cinco Forças de Michael (a) a rivalidade entre as empresas componentes do segmento; (b) a ameaça de novos entrantes; (c) a ameaça de substitutos; (d) o poder de barganha dos fornecedores; (e) o poder de barganha dos…

precisamos cativar nossos clientes nos verões e nos invernos buscar novas oportunidades diversificando nossos serviços para atrair clientes nos períodos mais frios. Outra dificuldade do ramo é a venda de sorvetes em outros estabelecimentos como padarias e supermercados. Desta forma estamos criando diferenciais, além da qualidade de nosso produto, o atendimento a nossos clientes será o principal diferencial, a curto prazo estaremos atendendo aos clientes na forma de Self-Serviçe e…