Forças Competitivas Honda

essas estratégias. Em que diferem as estratégias globais da Toyota e da Harley-Davidson? Descreva as diferenças entre orientações administrativas etnocêntricas, polocentricas, regiocentricas e geocêntricas. Identifique e descreva brevemente algumas forças que resultaram em aumento da integração global e na importância crescente do marketing global Defina alavancagem e explique os diferentes tipos utilizados por empresas com operações globais Na sua opinião , qual e o futuro de um empresa…

.................... 10 2.4 Informação sobre o porte da empresa............................................ 10 2.5 Principais equipamentos.................................................................. 11 2.6 Composição da força de trabalho.................................................. 11 2.7 Principais produtos......................................................................... 12 2.8 Denominação dos principais fornecedores......................

administrativas em uma situação real. Este trabalho é a realização deste projeto em parceria com a empresa Moto Snob. Trata-se de uma empresa familiar de médio porte, com dois proprietários, atuando no comércio a varejo especificamente na venda de motocicletas Honda. Sua matriz encontra-se localizada em Americana e suas filiais em Hortolândia, Monte Mor, Nova Odessa, Santa Bárbara D´Oeste e Sumaré. No decorrer do trabalho, será feita uma apresentação da empresa trazendo detalhes sobre…

inspiração, pessoas nas quais me espelho para que eu procure sempre crescer pessoal e profissionalmente, sendo motivo de orgulho para eles; A minha irmã Mirian, pelo exemplo de sucesso e dedicação profissional; A Deus, que me deu saúde e força de vontade para não desanimar e sempre perseverar mesmo diante de momentos difíceis; Aos meus colegas de turma Lauro Grei dos Santos Loureiro e Antônio Vicente Lemos Machado pelo companheirismo durante a caminhada e pelos…

1. INTRODUÇÃO Durante a maior parte de nossas vidas, somos membros de alguma organização: uma faculdade, uma equipe de esporte, um grupo de música ou teatro, uma organização religiosa ou cívica, uma das forças armadas ou uma empresa. Algumas organizações como o exército e as grandes corporações, são estruturadas de modo muito formal. Outras, como um time de basquete da vizinhança, têm uma estrutura mais informal. Mas todas as organizações, formais ou informais

04 participantes, deverá ser entregue em sala ou enviado por e-mail até a data limite apresentada em sala pelo professor. professor. 4 Ricardo Lima, MBA Bibliografia sugerida 1. PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: Técnicas para análise de indústrias e da Competitiva: concorrência. concorrência. Editora Campus, 1986. 1986. 2. OLIVEIRA, Djalma de P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. Estratégico: práticas. Editora Atlas, 1999. 1999. 3. COLLINS, James C.

4.1 Como as forças competitivas moldam a estratégia 95 4.2 Buscando vantagem competitiva internamente 4.3 Sustentando o desempenho superior: comprometimentos e capacidades 4.4 Manobras competitivas 4.5 Estratégias genéricas 4.6 Um guia para posicionamento estratégico 101 110 112 122 104 10 Capítulo 5 Capítulo 6 Sumário Formação da Estratégia 5.1 Moldando a estratégia 5.2 Estratégia como tomada de decisão estratégica 5.3 O efeito Honda 5.4 A mitologia da Honda e…

empresa. Uma empresa sempre tem que está atento com sua concorrência, um exemplo muito clássico, é a Honda quando recebeu a notícia que a Yamaha entraria no Brasil com tecnologia japonesa e com um plano ambicioso de invadir o mercado de motocicleta no Brasil, foi aí onde a Honda imediatamente declarou em público que sempre é bom ter um concorrente, mas que o mercado de motocicleta no Brasil pertencia a Honda, que até hoje é líder em seu seguimento, por que teve uma reação imediata junto…

2011. 1.2. Dados do Estágio Nome: Moto Honda da Amazônia Ltda. Telefone: 3616 – 5013/5202 Setor: Pintura II Endereço: Av. Juruá, Distrito Industrial. Função: Assistente Técnico Sr. 2. INTRODUÇÃO A história da Honda começa com o trabalho e a persistência de um homem, Soichiro Honda, que transformava velhas sucatas da 2ª Guerra Mundial em motores para bicicletas. O negócio deu tão certo e nunca mais parou de crescer. Atualmente, a Honda conta com fábricas em vários países…

1- A ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: Durante a maior parte de nossas vidas, somos membros de alguma organização: uma faculdade, uma equipe de esporte, um grupo de música ou teatro, uma organização religiosa ou cívica, uma das forças armadas ou uma empresa. Algumas organizações como o exército e as grandes corporações, são estruturadas de modo muito formal. Outras, como um time de basquete da vizinhança, têm uma estrutura mais informal. Mas todas as organizações, formais ou informais,…