Força Porter Salão Beleza

CAFÉ EXPRESSO ACONCHEGO RIO DE JANEIRO 2011 Sumário Sumário Executivo Capacidade empresarial Empresa Definição da empresa Visão Missão Valores Organograma Empreendedores Estratégias do Negócio Análise de mercado Modelo: As 5 forças de Pórter| Descrição do Modelo Produtos Descrição dos produtos Plano de Marketing Preço Produto Praça Promoção Plano Financeiro Investimentos |Fluxo de caixa |Plano Operacional |Anexo 1: Currículo dos Associados |Anexo 2: Entrevista com

A beleza masculina, sempre vista com desconfiança pelos próprios homens, ocupa uma nova posição. Atualmente, homens de todas as idades começam a procurar, em um ritmo crescente, o que as mulheres já aceitaram e conquistaram há muito: a melhora da auto-estima e melhor inserção social pelo cuidado de si próprio. A vaidade, atributo considerado essencialmente feminino, hoje também é masculino. As mulheres e os homens se tornam cada dia mais exigentes quando se trata da própria…

mercado de produtos de beleza em 1985. A Marca suíça que detinha credibilidade quanto ao seu desenvolvimento e formulação a base de vitaminas, em especial o Pantenol que deu nome a marca, se aprofundou em estudos focados em tratamentos capilares para a expansão da linha e soluções para cuidados e estilos diferenciados. O Mercado de HPPC ( Higiene Pessoal Perfumaria e Cosméticos), considerado como uma tendência atemporal devido à premissa de produtos e serviços de beleza serem…

bem visitada, Rio das Ostras é uma cidade cheia de histórias e encantos naturais, Cerca de 200 mil pessoas visitam a cidade no verão, foi aí que nos despertou a possibilidade de implementação de uma pousada, uma cidade tão bem visitada e com suas belezas naturais precisará de lugares onde possam recepcionar esses visitantes, nada melhor do que uma pousada bem aconchegante, com diversos atrativos e um bom atendimento. Esse plano de negócios foi elaborado por 5 pessoas da mesma família…

organizar e refletir sobre o futuro, facilita o processo de tomada de decisão, estabelece o cenário em que a organização poderá atuar, permite a organização alocar adequadamente seus recursos, cria-se um ambiente de participação e comprometimento da força de trabalho, são estabelecidos indicadores de avaliação e controle,define atribuições e responsabilidades, fixa o orçamento para o alcance de sua missão. Com isso tentarei responder a seguinte pergunta: Existem benefícios…

2 FORNECEDORES DE COSMÉTICOS 16 3.5 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 16 3.5.1 ESTRATÉGIAS 16 3.5.1.1 ANÁLISE S.W.O.T 16 3.5.1.1 ANÁLISE S.W.O.T 17 3.5.1.2 COMPOSTO MERCADOLÓGICO (4PS) 18 3.5.1.2 COMPOSTO MERCADOLÓGICO (4PS) 19 3.5.1.3 MODELO PORTER 20 3.5.1.3 MODELO PORTER 21 3.5.1.3 MODELO PORTER 22 3.5.2 PLANO PROMOCIONAL 22 3.5.2.1 ENDEREÇO NA INTERNET 23 3.5.2.2 ANÚNCIOS EM JORNAIS E REVISTA 23 3.5.2.3 CATÁLAGOS, FOLDER E FLYERS 23 3.5.2.4 DIVULGAÇÃO 23 3.6 ESTRUTURA DE…

Salão de Beleza Pérola Capelli Av. Cupecê, 3516 Cidade Ademar CEP: 04365-000 SÃO PAULO – SP Site: www.perolacapelli.com.br Email: contato@perolacapelli.com.br Tel.: 5566-3300 Nome: Carla Regina Pereira Alves RA 410110318 Nome: Glória Maria Medeiros da Silva RA 410107119 Nome: Kathleen Matos Lima RA 410110548 Nome: Milena Giovani Giglio RA 410108070 Novembro 2010 1. Sumário…

de problemas ou disfunções que estão afetando os resultados da organização, bem como fornecer indicadores para ações interventivas que colaborem com a supressão das queixas. Buchele(1980), afirma que "O administrador que analisar sistematicamente a força e a fraqueza de sua empresa e que procure antecipar os problemas futuros nas empresas sabe que necessita usar vários métodos de avaliação". Portanto será feito os levantamentos das informações que precisam ser pesquisadas devidamente…

racionalizar custos?. Destaca ainda, questões quanto a atuação, quais sejam: Informalidade; Atividade inicial; Tempo no mercado?. Como norte teórico para análise e interpretação dos resultados adotou-se o clássico modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter. Os resultados apontam que tais empreendimentos são predominantemente, “intuitivos” (não foram precedidos por planos de negócios e projetos) e “jovens” (sugerindo-se um mercado imaturo), portanto, conota a necessidade…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: O tele-cabelereiro atua no ramo de cabelereiro há 4 anos. É uma empresa na qual fornece serviços de beleza a domicilio. A organização consta com 39 funcionarios e 2 socias, que trabalham em um escritório localizado em Copacabana. Na sede de Copacabana recebemos as ligações para serem repassadas para nossas funcionarias que esperam no local. A empresa tem uma constante preocupação com a qualidade, higiene e o bem estar dos funcionários e dos clientes.