Formulação Estratégica De Unidade De Negócios E Globais

intencional as vantagens trazidas pela tecnologia da informação. Pretende assim romper com o que está estabelecido na administração do trabalho e que é fruto das experiências da revolução industrial. Proporciona um redesenho radical dos processos de negócio com o objetivo de obter melhorias em três áreas: nos custos, nos serviços e no tempo. Seus objetivos são os redirecionamentos da operação, a redução dos custos sem afetar a qualidade, aumento das receitas, incrementação da…

A natureza da Administração estratégica O conceito de administração estratégica evoluiu muito e continuará a evoluir.Apesar de haver ainda algumas divergências sobre o que precisamente o termo significa, a administração estratégica é adotada em diversas organizações muito bem sucedidas. Uma definição de administração estratégica A definição sugere que o processo de administração estratégica é contínuo-inicia-se fora da organização e desdobra-se dentro dela.Embora…

declarações de missão , políticas, estratégias e metas, a matriz determina a estrutura dentro da qual as divisões e as unidades de negócio s preparam seus planos.” (KOTLER, 2000, p.87) “Ao longo do tempo, a missão pode perder relevância , pela alteração das condições de mercado, ou pode se tornar nebulosa, à medida que a corporação acrescenta novos produtos e mercados a sua carteira de negócios.” (KOTLER, 2000, p.87) “As organizações desenvolvem declarações de missão que devem ser…

só para as grandes como também para as médias e pequenas organizações. Por outro lado os anos dourados de crescimento e valorização das ações se foram. O sentido negativo assumido pela economia nos anos 2002 em diante se deve em grande parte á formulação de estratégias empresariais que pressupunham condições claramente inexistentes. Embora não haja dúvidas de que o crescimento ocorre em ciclos, os indícios apontam no sentido de que é pouco provável que os países desenvolvidos voltem a…

uma organização. O plano estratégico (etapas do planejamento e início da gestão estratégica) O plano estratégico se trata da consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum, pois é na implementação integrada dessas ideias que a organização vai obter o melhor da estratégia. É importante lembrar que a estratégia precisa ser constantemente reavaliada e reformulada, uma vez que o processo de formulação e implementação não é construído por base somente de questões…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS Mariane dos Santos Barbosa Sorocaba 2010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. No decorrer deste processo, é realizada uma análise dos pontos fortes e…

seguir para alcançar o futuro desejado. O FUTURO É INCERTO! “Nenhum plano de batalha sobrevive ao contato com o inimigo.” Colin Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto prazo ou futuras (longo prazo), que a elevem a um…

as etapas e fases dos processos e de elaboração do planejamento. Esta pesquisa fundamenta-se em referenciais bibliográficas, constituindo uma pesquisa exploratória, com escopo de estudo de caso. Avaliasse os fatores que influenciam no rumo dos negócios administrativos, que definisse os objetivos estratégicos e, finalmente, planejasse as ações para alcançar as metas e objetivos organizacionais. A Importância do Planejamento Empresarial Mais um ano começa e esperamos…

enfrentar mercado cada vez mais global e competitivo • Busca de melhores resultados • Espaços de tempo cada vez mais reduzidos Competitividade • Determina • Necessidade de modernização das organizações • Incremento de tecnologia e estrutura • Desempenho e modo de atuação de áreas funcionais Raciocínio Estratégico • Percepção de que todas as áreas funcionais são interligadas • A interdependência entre os subsistemas organizacionais • Gera um sentido de unidade •…

englobar grande parte das mudanças atuais e que constitui o enfoque principal do assunto: Quanto maior a economia mundial, mais poderoso são os seus protagonistas menores. Refiro-me aqui ao paradoxo em seu sentido genérico: uma afirmação ou formulação aparentemente contraditória ou ab¬surda que se prova, na verdade, válida ou verdadeira. Um pa¬radoxo famoso na arquitetura, muito útil aos profissionais da área, é “menos é mais”, significando que, quanto menos você sobrecarrega uma…