Formulação De Estratégia Negocio

MBA PROJETO APLICADO Roteiro do Plano Estratégico 1. JUSTIFICATIVA DO NEGÓCIO Orelha do livro. Quem lê sabe do que se trata o negócio da empresa 2. MODELO CONCEITUAL DO NEGÓCIO Prefácio do livro. 3. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO Missão Fatores-chave de Sucesso Lista dos 3 principais atributos que definem sua empresa. Atributo é aquilo que a empresa precisa ter para ter sucesso. É o resultado de várias coisas. Exemplo: Agilidade: Ter a capacidade de (o que) (para quem)? Inovação:

de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais da estratégia e a sua importância na gestão das empresas. Conceituar estratégia competitiva e identificar a sua importância na…

Formulação Capítulo 9 Representação do Portfólio IV Capítulo 10 Estratégias de Balanceamento do Portfólio Capítulo 11 Formulação das Estratégias Capítulo 12 Capacitação Estratégica 09_Cap.09_Gestao Estrategica.indd 125 11/9/2006 16:14:23 09_Cap.09_Gestao Estrategica.indd 126 11/9/2006 16:14:40 Representação do Portfólio 9 TÓPICOS • Segmentação em Áreas Estratégicas • Análise da Atratividade • • Fatores-chave de Escolha • Análise da Competitividade…

PERÍODO: TURNO: 5º Noite NÍVEL DE ENSINO: Graduação TURMA: A PLANO DE ENSINO 1. EMENTA Abordagem Gerencial para a condução da estratégia; o processo estratégico: definição de missão, visão e valores; análise SWOT; formulação da estratégia; tradução da estratégia-BSC; planejamento das operações; monitorar e aprender; testar e adaptar a Estratégia. 2. OBJETIVOS Geral: Desenvolver o processo de planejamento estratégico das organizações para que o aluno compreenda as…

O Planejamento Estratégico Conceito Como todos sabem o conceito de estratégia é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato 1 diz que as constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Estratégia é definida como um plano amplo e genérico desenvolvido para conduzir a organização ao alcance de seus objetivos a longo prazo. É definida no nível institucional com diferentes graus de participação dos níveis inferiores na sua elaboração e formulação. Representa o comportamento global e molar da organização. Ela é eminentemente sistêmica e envolve a totalidade da organização. Quanto à dimensão de espaço, a estratégia é ampla e envolvente. A…

Específicos 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 Ambiente Externo 6 2.1.1 Macroambiente 6 2.1.2 Microambiente 6 2.2 Ambiente interno 7 2.2.1 Analise S.W.O.T 7 2.3 Formulação de Estratégias 7 2.3.1 Estratégia no nível empresarial 7 2.3.2 Estratégia no nível da unidade de negocio 8 2.3.3 Estratégia funcionais 8 2.4 Implementação de estratégia 8 2.4.1 A estrutura organizacional 8 2.4.2 Definição da Liderança, do poder e da cultura organizacional 9 2.5 Controle estrategico 9 2.5.1…

investindo na formação de mercado novos – unindo numa mesma estratégia, diferenciação e baixo custo, que os autores denominam de Inovação de valor. 3. O Livro Ele é dividido em três capítulos: 1ª parte: Definição das estratégias do Oceano Azul, suas vantagens e onde são apresentadas ferramentas e modelos de análise. 2ª parte: Formulação de uma estratégia do Oceano Azul. 3ª parte: Execução de estratégia do Oceano Azul. 4. O mundo dos Negócios Ele encontra-se dividido em dois…

LÍDER NA FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Salvador 2014 Adalberto Vicente Daiane Mendes Deise Paulo dos Santos O PAPEL DO LÍDER NA FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS I Trabalho de Graduação da disciplina Processo Decisório apresentado no sétimo semestre a FTC, como requisito parcial para obtenção de nota no curso de Administração. Orientador: Prof. Carlos Freitas. Salvador 2014 O papel do líder na…

identificação das pessoas com a organização. 4 Quais são os tipos de plano? Defina dois deles. Planos Estratégicos: Referem-se à organização como um todo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Abrangem Decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo. São voltados para fora da organização e posicionam-na perante seu ambiente externo (Concorrentes, clientes, etC). Planos Táticos: Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma área funcional (Marketing,…