Formulação De Estrategias

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 2.1 CONCEITOS DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 3 COMPONENTES BÁSICOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 3.1 DEFINIÇÕES DE OBJETIVOS EMPRESARIAIS 3.2 AVALIANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 3.3 DEFINIÇÕES DE METAS QUANTITATIVAS 3.4 VISANDO EM CONTEXTO COM PLANOS DA DIVISÃO 3.5 ANÁLISE DE DESEMPENHO 3.6 ESCOLHA DA ESTRATÉGIA 4 COMPONENTES DE SUCESSO EMPRESARIAL 4.1 SUPERMERCADO…

SAFARI DA ESTRATÉGIA de H. Mintzberg – B. Ahlstrand – J. Lampel 1 - TEMA CENTRAL Este livro trata da formulação da estratégia nas organizações. Os autores fizeram uma vasta pesquisa e organizaram os conhecimentos em 10 escolas de pensamento diferentes. O objetivo final é demonstrar aos leitores os vários caminhos passíveis de serem trilhados e os contextos em que estão inseridos, de modo a facilitar a decisão sobre a estratégia a ser adotada por uma organização. É perceptível que…

ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Curitiba 2010 ROBERTO DO NASCIMENTO ESTUDO SOBRE ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Artigo apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista, ao Curso de Pós-Graduação em Marketing e Logística, da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Prof.ª Vergínia Stella Serenato Curitiba 2010 Estudo sobre Alinhamento entre…

integrado ao seu ambiente. O Processo do Planejamento estratégico: _ Diagnóstico estratégico (Identificação da visão, análise do ambiente interno e externo); _ Diretrizes organizacionais; _ Formulação e implementação da estratégia (planos, programas, projetos e ações); e..; _ Controle e avaliação da estratégia (Feedback); Obs.: Tudo isso levando em consideração os recursos humanos, produção, finanças e marketing, sem perder de vista as relações humanas, a ética e a…

A administração estratégica está inserida em um processo ou determinada etapas. Entre as principais etapas podemos destacar como: Execução de uma analise do ambiente, Estabelecimento de uma diretriz organizacional, Formulação de uma estratégia organizacional, Implementação da estratégia e Controle estratégico. Etapa 1 - Execução de uma análise do ambiente: o processo de administração estratégica inicia-se juntamente com a análise do ambiente, com o objetivo de monitorar o ambiente…

nacional do Japão Ser um pioneiro, não um seguidor, fazendo o impossível Encorajar a habilidade individual e a criatividade EXEMPLO DE CENÁRIO EXEMPLO DE CENÁRIO EXEMPLO DE RESULTADO DA ANÁLISE EXEMPLO DE MATRIZ SWOT FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Variedade: Southwest Airlines sem refeições sem assentos marcados Freqüentes Freqüentes partidas partidasde de aviões aviões Serviço limitado aos clientes 15 min no portão máquinas máquinas de…

H A Aluno: Luiz Carlos de Almeida Oliveira Data: aula de 14/11/2000 Professor: Dr. Heitor José Pereira Identificação da Obra: A Escola do Aprendizado: A Formação de Estratégia como um Processo Emergente, capítulo 7 do livro Safári de Estratégia e A Escola de Poder: A Formação de Estratégia como um Processo de Negociação, capítulo 8 do mesmo livro. Autor: Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel. Conteúdo: Da mesma forma que abordado em…

é capaz de criar novos produtos mais competitivos e em menor tempo com a finalidade de atender à constante evolução do mercado. De fato, muitas empresas usam a abordagem de desenvolvimento de produto e processo em que os elementos críticos da estratégia – um plano para tecnologia e um plano para produto/mercado - são somente relacionados em projetos individuais. Esta abordagem é denominada de Abordagem Convencional para Desenvolvimento de Projetos e suas maiores fraquezas são…

Estratégia Competitiva É de Chandler (1969) a afirmação mais conhecida, que liga estruturas organizacionais e sua função com o negócio. Segundo ele, a “estrutura segue a estratégia.” Assim, o ato de estruturar uma organização, segue a estratégia determinada. Mintzberg (1987) define estratégia como o curso de ações conscientemente definido para a organização, ou uma busca de posição competitiva no mercado. Porter (1996) traz uma das visões mais conhecidas de estratégia, como a criação

Projeto Havaí Estudo de avaliação, formulação, desenvolvimento e controle da marca Havaianas Projeto elaborado para Ana Lu – Marketing e Estratégias Globais e Locais 1 Avaliação e ajuste da estratégia central Análise competitiva do mercado Mercado com poucas empresas nacionais de grande porte que investem em construção de marca, comunicação, etc Alpargatas possui como principal concorrente a Grendene, com ampla linha de produtos e licenciamentos de marcas consagradas Para sua…