Formulação Estratégica De Unidade De Negócios E Globais

Mas o que é Planejamento Estratégico? Seu objetivo é dar forma aos negócios, produtos, serviços e mensagens de uma empresa; Exige três funções-chave: 1) Gerenciar os negócios de uma empresa como uma carteira de investimentos, 2) Avaliação dos pontos fortes de cada negócio, 3) Estabelecimento de uma estratégia para cada negócio. Níveis Empresariais • Nível corporativo, • Nível de divisão, • Nível de unidade de negócios, • Nível de produto. A matriz da empresa é…

Prof° Carlos Alberto Alves e Prof. Fernando Schiavetto Administração Estratégica 2013/2 Sumário 1 Introdução a Administração Estratégica 1.1 Introdução 1.1.1 Globalização O mundo atual está marcado pelo que se conhece como o processo de globalização, ou seja, pela crescente gravitação dos processos econômicos, sociais e culturais de caráter mundial sobre aqueles de caráter nacional ou regional. Embora não se trate de um processo

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O capítulo inicia-se com uma análise do desempenho da empresa Brasiliense S/A, onde se verificou que a diretoria estava atuando como o elemento burocrático limitado a tocar as operações e atividades do dia-a-dia da companhia, sendo que o correto seria o nível estratégico e orientado para o futuro e destino da organização. Em seguida definem-se as organizações, onde podemos compreender que servem a sociedade, pois são instituições sociais que refletem valores…

........................................................4 Conclusão SWOT.......................................................................................................5 Formulação de preço ................................................................................................6 Importância estratégica.............................................................................................6 Fatores internos e externos........................................................

Apostila gestão e planejamento  PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 02-2014 Professora: Simone de Magalhães Martins Telefone Núcleo de Extensão: 3212-6739 E-mail: simonemartins@unipac.br CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 Fundamentos de Planejamento Estratégico 1.1 Conceituações 1.2 Planejamento estratégico, tático e operacional 1.3 Características do planejamento estratégico 1.4…

ESTRATÉGIA Escolas: 1) do Design: formulação da estratégia como um processo de concepção; 2) do Planejamento: formulação da estratégia como um processo formal; 3) do Posicionamento: formulação da estratégia como um processo analítico; 4) Empreendedora: formulação da estratégia como um processo visionário; 5) Cognitiva: formulação da estratégia como um processo mental; 6) do Aprendizado: formulação da estratégia como um processo emergente; 7) do Poder: formulação da estratégia como um processo de

A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A Administração Estratégica é um conjunto sistemático de decisões envolvendo empreendimentos que afetam toda a empresa. Seu estudo é um desafio para os gestores, tendo em vista a necessidade de adaptar a organização ao ambiente onde ela está inserida. Atualmente, é fundamental a qualquer empresa que almeje o sucesso em seus negócios o planejamento baseado em uma estratégia. As perguntas que os gestores ou empreendedores devem fazer é “onde estou” e “onde quero chegar”

Administração Estratégica – evolução contínua Autor: Ernani da Cunha Ferreira Associação Educacional Dom Bosco Endereço: Rua 60 n° 796 – Bairro Sessenta – Volta Redonda/RJ 27256-712 Telefones: 24 3342-4816 / 9811-9557 E-mail: ernani.ferreira@oi.com.br Área Temática: Administração Estratégica Resumo O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma…

atuação. É o tomador de conta de É o que atualmente uma unidade dispõe de um organizacional – divisão, considerável departamento, unidade acervo teórico, que estratégica de negócio ou faz parte da cultura similar. coletiva e é produto O administrador hoje é da transmissão de mais que um mero conhecimentos supervisor de atividades empíricos do negócio ou de (experiência) desde pessoas. Ele na verdade é que as primeiras o condutor de negócio e organizações navegador em um oceano humanas…

Seja simples, objetivo e tenha sempre os pés no chão. Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda Planejamento Estratégico [pic] É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes interno e externo. O planejamento estratégico procura