Formulação Estratégica De Unidade De Negócios E Globais

colectivas. De referir que em todo este período, designado de Administração de Pessoal ou das Relações Industriais, a Gestão de Pessoal apenas se limitava a dar resposta a problemas concretos e imediatos, sem qualquer preocupação de natureza estratégica e sem grande fundamento teórico que enquadrasse a sua acção, essencialmente baseada no cumprimento de normas e regulamentos de «bom senso». (Price, 1997; Cabral-Cardoso, 1999) Na década de 60, assistimos a uma maior…

Mintzberg e Quinn (2010), existem três níveis de estratégia: - estratégia corporativa: é o nível mais elevado da estratégia empresarial e abrange questões relacionadas aos negócios nos quais se decide competir; - estratégia competitiva ou de negócio: envolve a escolha de uma estratégia de competição para a unidade de negócios. Corresponde a decisão de como competir. - estratégia funcional: corresponde a forma de atuação de uma área funcional da empresa. As escolas de pensamento…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Prof. Zoroastro Esteves, MSc. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Carl von Clausewitz, pai da estratégia militar moderna, citava três alvos para vencer o inimigo: Avaliação das forças do inimigo, avaliação dos recursos do inimigo e o terceiro ponto era sua disposição para lutar. Essas definições surgiram após a Segunda Guerra e incorporadas aos métodos de gestão empresarial. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos…

Administração Estratégica Professora: Joyce Altaf Conteúdo da Seção • O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional 2 Objetivos de Aprendizagem • Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de vantagem

Aula 2 – Estratégia: conceitos, métodos e formulação. Resumo: MINTZBERG, H; QUINN, J. B. The strategy concept. In: _____. The strategy process. NJ: Prentice-Hall, 1991. cap. 1, p. 3-19; cap. 3, p. 43-59. Capítulo 1 – Conceituação da Estratégia Os autores iniciam o capítulo expondo a diversidade de conceituações que o termo estratégia recebe. Os aspectos militares da estratégia estão entre a literatura mais antiga do mundo. Inicialmente, strategos referia-se ao papel (ao

ambiente psicológico favorável para a aplicação destes objetivos. Segundo Maximiano (2004), Taylor fazia os estudos de tempos e movimentos. Taylor cronometrava os movimentos dos trabalhadores dividindo-os nas tarefas que os compunham, chamando-as de unidades básicas de trabalho. Sendo assim era utilizado a forma de pagamento por peças produzidas. Segundo ele, isto faria com que o rendimento do trabalhador aumenta-se de acordo com seu esforço, com isso conseguia-se o aumento na…

GESTÃO ESTRATÉGICA Gestão Estratégica – Fundamentos Prof. Nilton Ferruzzi Gestão Estratégica Processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à Instituição, simultaneamente: (1) senso de direção e continuidade a longo prazo; (2) flexibilidade e agilidade no dia-a-dia. Focaliza o potencial de desempenho futuro da instituição. Estratégias: Linhas de ação ou iniciativas altamente relevantes que indicam como serão alcançados os Objetivos…

Planejamento Estratégico ProfºMarcus Ignatti 1 As Melhores Práticas em Estratégia Indicam Que...  É impossível eliminar a incerteza: o máximo que podemos fazer é reduzi-la a um leque finito de alternativas mais prováveis  Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O…

que ocorrem nas sociedades, mercados, tecnologias, no mundo dos negócios e no meio ambiente. Tudo isso exige dos seus gestores, de um lado, uma compreensão abrangentes das dinâmicas e tendências em seus respectivos setores de atuação; de outro lado exige certamente a elaboração de estratégias criativas que inspirem as pessoas e assegurem um desempenho superior capaz de garantir a sustentabilidade da organização em um mundo de negócios cambiante e mutável. Trata-se de uma corrida…

RESUMO Este trabalho acadêmico visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o…