Formulação Das Estrategias Tipos De Estrategia Possiveis E Aplicaveis Nas Organizações

discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são, praticamente, obrigadas a realizarem planejamento…

destino certo. – Nesse caso qualquer caminho serve. O problema fundamental das organizações atualmente é o fato de não distinguirem entre planejar e "estrategizar". Planejar tem a ver com programar, não com descobrir. Planejar é para tecnocratas, não para sonhadores. Dar aos planejadores a responsabilidade de criar a estratégia é como pedir a um pedreiro que crie a Pietà de Michelangelo. Muitas organizações vivem a síndrome de Alice, mas planejar é uma atividade inerente ao ser…

mentalidade e os preconceitos tantos dos dirigentes quanto dos empregados, a falta de conhecimentos sedimentados sobre os assuntos administrativos, a precária experiência industrial e empresarial que não apresentava condições razoáveis de formulação de hipóteses válidas para a solução dos problemas da empresa, tudo isto não permitia o adequado suporte para a elaboração de conceitos mais rigorosos e mais bem fundamentados. As principais críticas à Administração Científica são:…

vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. Segundo Levi-Leboyer (1994), competências são repertórios de comportamentos que algumas pessoas e/ou organizações dominam, o que as faz destacar de outras em contextos específicos. Ao adotar um Modelo de Gestão de Competências, a organização precisa deixar claro para seus colaboradores como alinhar seu desempenho pessoal aos objetivos…

empresarial; • Serviços: o estudo dos sistemas de operações de serviços; • Qualidade: o estudo do tratamento estatístico da qualidade, da melhoria contínua, programas de qualidade total e certificação ISO. • Estratégia de operações: estuda o alinhamento entre a estratégia empresarial e a estratégia operacional; • Tecnologia: o estudo da aplicação do computador na administração das operações. Processo decisório A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que…

empresarial; • Serviços: o estudo dos sistemas de operações de serviços; • Qualidade: o estudo do tratamento estatístico da qualidade, da melhoria contínua, programas de qualidade total e certificação ISO. • Estratégia de operações: estuda o alinhamento entre a estratégia empresarial e a estratégia operacional; • Tecnologia: o estudo da aplicação do computador na administração das operações. Processo decisório A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na…

direção, enquanto ao empregado cumpre obedecer, executando o que lhe foi determinado. O Controle como função administrativa tem a finalidade de assegurar que os resultados daquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos estabelecidos. O controle é um processo cíclico composto de quatro fases: Estabelecimento de padrões; Observação do desempenho; Comparação do desempenho com os padrões estabelecidos; Ação corretiva. O Planejamento é a…

Rosana Rosa Silveira( Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são, praticamente, obrigadas a realizarem planejamento…

os reflexos na administração empresarial; compreender a importância da elaboração do plano de informatização da empresa; discutir formas de gestão dos recursos das tecnologias digitais; discutir formas de gestão de custos das organizações; apresentar a importância da formulação da política de segurança e de privacidades dos dados da organização; discutir formas de contribuir para a melhoria dos processos empresariais; discutir a importância das normas e do registro dos procedimentos…

antecipadamente quais são os objetivos que devem ser englobados e como deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível, relacionando-se com o futuro. A atribuição do planejamento é cambiar a ação reativa diante dos episódios passados por um ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros. Para as organizações alcançarem tudo e almejam é necessário planejar. As organizações não devem trabalhar com base na imprevisão, pois para atuaremde forma eficiente e eficaz é…