Formação Gerencial

AS PRÁTICAS GERENCIAIS E A INOVAÇÃO EMPRESARIAL: ESTUDO DE EMPRESAS LÍDERES EM INOVAÇÃO Identificação da obra Cunha, Neila C. Viana. As práticas gerenciais e a inovação empresarial: estudo de empresas líderes em inovação. Fev. 2006. Disponível em: http://siaiweb06.univali.br/seer/index.php/ra/article/view/235/221. Acesso em fev.2013. Autor da Publicação O artigo “As práticas gerenciais e a inovação empresarial: estudo de empresas líderes em inovação” de autoria da Msc. Neila C. Viana

ESTRATÉGICA Disciplina: GES617 – Gestão de Competências Professora:Jesuína Maria Pereira Ferreira Turma: 3ª e 5ª – 1º Semestre de 2015 –P23 Atividade: Resenha Pontos:25,0 Alunos: Jefferson Vieira de Góes Sarah Loren Dias Loredo Rocha As competências gerenciais na área de TI e sua contribuição para identificar os elementos na aprendizagem organizacional Diante da importância que a tecnologia da informação tem no dia – a – dia das organizações, despertou-se o interesse em especular está…

A NECESSIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA A TOMADA DE DECISÃO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS . Osny Jose Santos . Belo Horizonte 2011 A NECESSIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA A TOMADA DE DECISÃO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................

de Empresas Administradores como Recurso Didático na Formação de Autores: Magda Raquel Guimarães Ferreira dos Santos (EA/UFRGS) e Siusiane Lovato (EA/UFRGS) Resumo Os jogos de empresas surgem como um método de ensino que integra a teoria à prática por oportunizar ao aluno vivenciar os conceitos aprendidos em sala de aula o mais próximo do real. Para alguns autores, a utilização deste recurso didático na formação de administradores promove a preparação de…

1.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 4 2.1.2 ORIGEM 4 2.2 CONTABILIDADE PÚBLICA 4 2.2.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 4 2.2.2 ORIGEM 5 2.2.3 O PROFISSIONAL DA ÁREA 5 2.3 CONTABILIDADE GERENCIAL 5 2.1.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 5 2.1.2 ORIGEM 6 2.1.3 O PROFISSIONAL DA ÁREA 6 2.4 CONTABILIDADE FINANCEIRA 6 2.1.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 6 2.1.2 ORIGEM

discutindo o papel do gestor e os desafios que este enfrenta diante dos processos de mudanças organizacionais, e as dificuldades encontradas na gestão de pessoas. Teve como objetivo identificar e descrever o gerenciamento de enfermagem e as competências gerenciais do enfermeiro, e como a gestão dessas competências possibilita o aumento do desempenho da organização e do desenvolvimento das competências humanas. Utilizou-se como caminho metodológico a revisão bibliográfica em livros,…

Com foco na formação generalista de executivos, o Programa de Trainees da Riachuelo tem como diferenciais a mobilidade geográfica e o potencial para formação de líderes para a organização, baseado em uma carreira de âmbito nacional. As oportunidades são para jovens de todas as regiões do país, que possuem curso superior completo ou que estão cursando o último semestre da graduação e desejem estabelecer uma carreira ágil e promissora em uma área core da empresa. Há mais de 25 anos, o…

Carvalho IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA DE CUSTOS COMO AUXILIO AO PLANEJAMENTO, CONTROLE E DECISÃO PARA UMA CORRETA FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE USINAGEM Coronel Fabriciano 2013 Maíra Lopes Gonzaga Carvalho IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA DE CUSTOS COMO AUXILIO AO PLANEJAMENTO, CONTROLE E DECISÃO PARA UMA CORRETA FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE USINAGEM Projeto apresentado ao Curso de…

Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão A toda hora tomamos decisões, desde a mais simples como: a hora de acordar, o que fazer quando chegar ao trabalho, o que comer no almoço; as mais complexas como: a carreira que devemos seguir, se devemos ou não casar etc. Para as decisões mais simples não são necessárias muitas informações para que tomemos as decisões, já para as escolhas mais complexas devemos ter um número maior de dados e informações que…

LUCRO Tendo por base todos os custos de fabricação é que vamos calcular o preço de venda. Para Bertó e Beulke (2005, p. 264) a formação do preço de venda é “elemento essencial da gestão econômico-financeira e mercadológica das empresas”. Na formação do preço de venda devemos trabalhar também a meta de remuneração do capital, ou seja, o lucro. Ao se trabalhar na formação do preço de venda, devemos ter em mente o mercado – que atua de forma concorrente e influencia no preço final…