Formas De Reconhecimento E Recompensa

ou motivos que nos levam a determinado comportamento ou ação. MOTIVAÇÃO “Tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão, a um comportamento específico". Chiavenato VÍDEO A Balsa de Medusa Motivos são as molas propulsoras da ação (algo dentro do individuo que o predispõe a agir). X Objetivos estão fora da pessoa. Chamados de “recompensas esperadas” para as quais se dirigem os motivos.…

13 2. COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 15 2.1 – Programas Motivacionais como Instrumento de Comprometimento Organizacional 16 2.1.1 – Administração Participativa 17 2.1.2 – Remuneração Variável 18 2.1.3 – Horários Flexíveis 20 2.1.4 – Reconhecimento 21 2.1.5 – Trabalho Voluntário 22 CONCLUSÃO 23 referências bibliográficas 24 INTRODUÇÃO Qualquer organização, privada ou pública, deve adequar-se aos ditames da administração moderna se pretende manter nível de…

Unidade 1 – MOTIVAÇÃO INTRODUÇÃO Caros alunos, iniciamos aqui a nossa disciplina de Liderança e Motivação, conteúdos relevantes para quaisquer áreas interessadas no comportamento humano, tais como, psicologia, administração, entre outros, e, de forma particular, às mais próximas da gestão. Pretende-se trabalhar os principais assuntos relativos à liderança e à motivação humana, no sentido de apresentar os principais conceitos, análises interpretativas e teorias que possibilitem…

extremamente o comportamento de trabalho de seus subordinados, ele estará fazendo a teoria X. O fato dele impor autocraticamente ou de impor suavemente não faz diferença: ambas são formas diferentes de se fazer teoria X. Nesse ponto, a própria teoria das Relações Humanas, em seu caráter demagógico e manipulativo, também é uma forma suave, macia e enganosa de se fazer teoria X. Teoria de Y: A teoria Y representa o moderno estilo de direção apregoado pela Teoria comportamental e teorias…

de dezembro de 2011. Nome: Karollyne Ariadne Luz Silva Nome: Luciene Aparecida Pacheco Folha de Avaliação Nome: Lorraine Caovilla Franco Título: MOTIVANDO A EQUIPE DE VENDAS PARA AUMENTAR OS RESULTADOS DA EMPRESA Conteúdo Forma Descrição Capa; cabeçalho; resumo; apêndices e anexos; referências bibliográficas; citações; uso do idioma. Apresentação gráfica do trabalho Formulação do problema Formulação clara e simples do tema; contextualização e delimitação…

autoridade, recompensa e troca. É a liderança que leva o funcionário a fazer o que precisa ser feito. Este tipo de liderança precisa estar presente nas organizações, porque é a base do fazer acontecer e está alicerçada nos controles. Precisa existir em todos os estágios do ciclo de vida das organizações. Líder Transacional: conduz ou motiva seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas. Transacionais Recompensa…

A SATISFAÇÃO COM AS RECOMPENSAS E A MOTIVAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS EM PORTUGAL por Joana Manuela Vieira Barbosa Tese de Mestrado em Gestão Comercial Orientada por: Professora Doutora Maria Teresa Campos Proença 2013 ii NOTA BIOGRÁFICA Joana Manuela Vieira Barbosa nasceu a 19 de Outubro de 1984, na pequena vila de Alpendurada, concelho de Marco de Canaveses. Frequentou o ensino primário e básico na mesma freguesia e concluiu o ensino secundário em 2002, na escola Secundária

situacionais Modelo de motivação Inputs Individuais .Habilidades .Conhecimentos .Disposições, motivos traços, valores competências comportamento motivado .o que fazemos .esforço, empenhamento processo motivacional Contexto de trabalho .Funções .recompensas, reforços .Liderança .Cultura organizacional .Normas sociais . qualidade no fazer .persistência no tempo facilita ou dificulta DESEMPENHO (OUTPUT) Motivação e desempenho Desempenho = f [aptidão x motivação x contexto]…

está ligada à satisfação pessoal e profissional de um indivíduo. Dessa forma, quando há motivação os resultados para as organizações são quase sempre benéficos, pois uma vez que motivado o trabalho de um funcionário pode gerar melhor desempenho nas áreas organizacionais de uma empresa, melhorar o trabalho em equipe, a comunicação e o clima organizacional. O que é um sistema de recompensa? Sistema de recompensa é uma forma que a organização encontra de motivar e satisfazer seus…

Recompensas e Reconhecimento Mantêm os Bons Funcionários Numa economia instável, mesmo que se possa ver uma pequena luz no final do túnel, os funcionários ficam relutantes em abandonar seus empregos pois ficam bem mais preocupados com a possibilidade de não encontrar um novo. Entretanto, isto não significa que você possa partir do pressuposto que eles vão ficar não importa o que você faça. Também não significa que seja desnecessário reconhecer seu desempenho e recompensá-los por isso.…