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esperado. O mercado simplesmente não absorveu a novidade. Em vez de lamentar o prejuízo, ele voltou-se para seu sistema interno de segurança e tirou valiosas lições. Usou a situação de fracasso como uma oportunidade para aprender. Recorrendo à sua auto-confiança, manteve sua capacidade de correr riscos desenvolvendo outros produtos lucrativos. 2. Eu posso falhar Ninguém é perfeito, embora muitos tentam ser. Por não sermos perfeitos, vez por outra falhamos. Quem nunca falhou? Quem nunca…

esperado. O mercado simplesmente não absorveu a novidade. Em vez de lamentar o prejuízo, ele voltou-se para seu sistema interno de segurança e tirou valiosas lições. Usou a situação de fracasso como uma oportunidade para aprender. Recorrendo à sua auto-confiança, manteve sua capacidade de correr riscos desenvolvendo outros produtos lucrativos. 2. Eu posso falhar Ninguém é perfeito, embora muitos tentam ser. Por não sermos perfeitos, vez por outra falhamos. Quem nunca falhou? Quem nunca esteve

pessoas que precisam saber, saber fazer e saber fazer acontecer. ● Para isso, as organizações desenvolvem algum tipo de estrutura. ● Utilizando-se de alguma tecnologia. Assim, estamos inseridos em diferentes organizações: nossa vida, nosso lar, a escola, o grupo de amigos, a empresa etc. Qualquer uma das formas de organização tem a influência do ambiente no qual está inserida. Este ambiente é: ● Interno: envolvendo todos os recursos internos da empresa, suas forças e fraquezas.…

1 – Desdobramento da abordagem clássica, pág. 28 – retirada do livro do Prof. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Edição Compacta – 3a. Edição. Editora Campus). ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A abordagem típica desta escola é a Ênfase nas Tarefas. O nome é dado à tentativa de aplicação dos métodos da ciência nos problemas da Administração, a fim de alcançar eficiência industrial. Frederick Taylor, seu fundador, propunha uma repartição da…

tempos, pois inicialmente procurava que, após um acidente, o mesmo não voltasse a verificar-se, nomeadamente através de medidas técnicas, chegando mais tarde ao problema da concepção dos equipamentos, da organização do trabalho e da informação e formação de todos os que directa ou indirectamente interferissem nos circuitos produtivos. Esta análise deve-se centrar a partir da Revolução Industrial, pois foi a mesma que acabou por gerar o desenvolvimento tecnológico que conhecemos e…

Influência da motivação humana 33 Moral e atitude 33 Liderança 34 Comunicação 34 Organização informal 34 Características da organização informal 35 Fatores que condicionam o aparecimento dos grupos informais 35 CRÍTICAS À ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS 35 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINSITRAÇÃO 37 TEORIA DA BUROCRACIA 37 Origens 37 Autoridade legal, racional ou burocrática 37 Características da burocracia segundo Weber 38 Vantagens da Burocracia 41…

..........................................................78 8.3 PREÇO, VALOR E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO................................................80 8.3.1 Políticas de preço......................................................................................................... 81 8.3.1.1 Estratégias de ingresso no mercado.......................................................................... 81 8.3.1.2 Estratégias de preço para produtos já existentes .....................................

SENTIDOS NORMATIVOS EM SAÚDE: A EAD COMO ESTRATÉGIA DE POLÍTICA DA FORMAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE NO ESTADO DA BAHIA Jane Guimarães Adroaldo de J. Belens Marcele Paim Tatiana Brito 175 EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (EAD) NA FORMAÇAO TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO PARA O SUS – LIMITES E POSSIBILIDADES Geisa Cristina Nogueira P. dos Santos Maria Ligia Rangel Santos 197 REDE DE INTEGRAÇÃO DA EDUCAÇÃO E TRABALHO NA SAÚDE: UMA ESTRATÉGIA DE REORIENTAÇÃO DA FORMAÇÃO PROFISSIONAL EM SAÚDE Jamile Lima Marcio…

significativo das funções estatais, acompanhado de um aumento de funcionários e de um aumento da complexidade das funções e tarefas a desempenhar (Kikert & Stillman, 1996, p. 65). No caso da Alemanha, foi feita uma clara opção pela criação de uma formação académica que estivesse especialmente vocacionada para a gestão dos negócios públicos: os cameralistas. Assim, eles constituíram um corpo de funcionários resultantes de uma tentativa de sistematização das ciências da administração, com…

individuais, Possibilitando uma visão crítica e gerando habilidade para obter satisfação no trabalho. 5 Motivação Identificar os fatores que motivam o indivíduo no trabalho; Perceber a importância de buscar os estímulos para desenvolver a auto-motivação. 6 Comunicação Capacitar o aluno a identificar as diversas formas de comunicação nas organizações e compreender o papel dessas ferramentas para a melhoria do clima organizacional; 7 Diferenças entre…