Formação Gerencial Básica Rh

eficiência, porém, o objetivo para a compreensão sobre ORGANIZAÇÃO deve ser não apenas como o quadro estrutural de cargos definidos por: Respectivos títulos; Atribuições básicas; Responsabilidades; Relações formais; Nível de autoridade; Aspectos culturais. Nestes termos, podemos definir como função básica de ORGANIZAÇÃO, o estudo cuidadoso da estrutura organizacional da empresa para que esta seja bem definida e possa atender as necessidades reais e os…

trabalhou em multinacionais como Shell, Xerox e Citibank. Em 1997, contratado pela empresa de seleção de executivos Korn/Ferry, virou headhunter. Em 2004, credenciou-se como coach nos Estados Unidos pelo Hudson Institute, um dos principais centros de formação dessa especialização no mundo. Passou a aconselhar presidentes, VPs, diretores e jovens talentos escolhidos como altos potenciais pelas organizações. Desde janeiro, toda sua experiência está à disposição no livro Guia de…

sua dinâmica já existente. A forma de avaliação de desempenho define um processo e uma sistemática de gerência do desempenho integrada à gerência de negócios, construindo, assim, novas atitudes, comportamentos e um novo enfoque de atuação gerencial, criando novas posturas que abrangem toda a força de trabalho: administradores, gerentes, supervisores e empregados. Nessa mudança, um ponto crítico refere-se ao fato de a cultura organizacional ter cultivado seus pressupostos…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER) Tutora Presencial - Profª ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS Tutora Presencial - Profª

APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS / RH Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br Última atualização: 16/06/2012 Minicurriculum – Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas,…

desenvolvimento e crescimento profissional dos funcionários de uma empresa e é responsabilidade do RH também fazer a integração do funcionário junto a empresa. É preciso está bem para servir bem, por isso o RH tem para com os funcionários todo o cuidado, desde sua permanência na empresa até sua saída. O RH tem a função de selecionar, contratar, treinar, motivar, manter, entre outras atividades, está vinculado com o RH também o Departamento Pessoal, esse setor é responsável pela…

humano torna-se fundamental na manutenção da competitividade organizacional e o desempenho humano fator decisivo para que as organizações obtenham sucesso. O objetivo desse trabalho é apresentar a avaliação de desempenho humano como ferramenta gerencial capaz de fornecer elementos importantes para a gestão de pessoas, bem como resultados tanto profissionais quanto organizacionais. 2- O que é avaliação de desempenho humano Avaliar é apreciar, estimar, fazer…

discussão das estruturas da organização. Dessa forma, houve uma ampliação do Objeto de estudo, apesar dos psicólogos continuarem presos ao problema da produtividade das empresas. Dentro da Psicologia Organizacional existe a idéia de desenvolvimento gerencial(DG), que procura atingir uma flexibilidade nas relações de trabalho com a finalidade de reduzir e evitar conflitos. A Psicologia Organizacional tem origens remotas mais ligadas à 1º Guerra Mundial quando Scott (voluntário do…

programas bem sucedidos têm um gerente de treinamento como um dos principais impulsionadores. TQM é, pelo menos, em parte, uma mudança de atitude, de maneira que a tarefa de desenvolvimento é fundamental. " Pesquisa: Responsável polo RH Nome – Maria Fernanda de Almeida Formação acadêmica – Administração e Recursos Humanos Tempo de trabalho na empresa – 03 anos Resumo de atividades a) Administração de cargos e salários; b) Recrutamento e seleção de pessoal; c)…

Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Recursos Humano, Software e Tecnologia da Informação. Este trabalho tem como objetivo investigar a adequação do sistema informatizado de gestão de pessoal da Câmara dos Deputados às tarefas inerentes à área de RH da Casa. Inicialmente, são apresentados conceitos levantados através de pesquisa bibliográfica sobre o tema Gestão de Pessoas. Um comparativo do software utilizado na Câmara dos Deputados, conhecido como SigespCD, com os demais softwares …