Formação Em Gestão De Conflitos

LIDERANÇA EM GESTÃO ESCOLAR HELOÍSA LUCK A EDUCAÇÃO, A POLÍTICA E A ADMINISTRAÇÃO: REFLEXÕES SOBRE A PRÁTICA DO DIRETOR DE ESCOLA VITOR HENRIQUE PARO SETEMBRO 2013 HELOÍSA LUCK E VITOR PARO Segundo a autora Heloísa Luck o conceito de liderança é: “o processo de influência, realizado no âmbito da gestão de pessoas e de processos sociais, no sentido de mobilização de seu talento e esforços, orientado por uma visão clara e abrangente

que as relações nos espaços de atuação profissional passam por este mesmo processo, e, são muitos os desafios a serem enfrentados, sejam em relação à concorrência, apego ao tradicionalismo, desvalorização da função, disputa pelo poder de decisão, conflitos de caráter interno e externo no contexto profissional, enfim concluindo que o comportamento humano reflete em qualquer lugar de maneira positiva ou negativa, dependendo da sua postura diante dos fatos, porém é importante reconhecer que…

uma região muito rica em recursos naturais, com municípios muito diferentes assim como suas economias, cada uma voltada para um setor específico. Numa região como esta, assim como na grande maioria das regiões brasileiras, o papel do Profissional de Gestão de Pessoas é muito importante e encontra-se em pleno desenvolvimento nas empresas, principalmente nas de grande porte. O capital humano precisa ser bem trabalhado levando em conta que toda empresa é composta de pessoas e é através…

6656406534 Vanessa Machado de Campos RA- 6619364677 Tecnologia em Gestão de R.H.1° Sem. Comunicação e Comportamento Organizacional ATPS Relatório Referente a Etapa 3. Prof. David Gustavo Büll Indaiatuba 2013 Faculdade Anhanguera Educacional Ltda Tecnologia em Gestão de R.H.1° Sem. Comunicação e Comportamento Organizacional Trabalho desenvolvido pelos alunos do Curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera…

Como mediar um conflito dentro da empresa? As mais diversas situações de conflito podem aparecer em uma companhia, seja com outras empresas, com consumidores, com fornecedores, entre os departamentos e os funcionários. Diante desse cenário, como solucionar o entrave que, se não cuidado, pode se transformar em um caos? Um mediador pode ser a solução. A mediação é um processo que pode ser exercido por qualquer pessoa capacitada e que objetiva a resolução satisfatória de um impasse.…

individuais no desenvolvimento de equipes. | |Aluno: Paulo Cesar Macedo da Silva | |Disciplina: Gestão de Pessoas |Turma: Rio 13 | |Introdução …

JORGE LUIZ D’AMBROSIO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ADMINISTRATIVA NA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR Fundação Getúlio Vargas Vitória, ES, 2001. JORGE LUIZ D’AMBROSIO A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ADMINISTRATIVA NA ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR Dissertação apresentada ao Programa de Pós Graduação, Mestrado Executivo da FGV…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FACULDADE UNOPAR – VIRTUAL. CLARA LUCIA BARBOSA ROCHA LOGIN: EAD00824374 PRIMAVERA DO LESTE – MT. 2012 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FACULDADE UNOPAR – VIRTUAL. Relatório apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unopar. Teoria da Administração – Profº Ulysses Januzzi…

O PAPEL DO MÉDICO COMO MEDIADOR DE CONFLITOS NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE Amanda Cristinne Malheiros SILVA1; Andrea Faria SANTOS2; Mariana Oliveira SILVA3; Paula Rettore PAES4. O conflito pode ser definido como contradição ou luta de princípios, propostas ou atitudes, enquanto “interesse” significa a participação pessoal numa situação qualquer e a dependência que dela resulta para a pessoa interessada, sendo assim, conflito de interesses pode ser representado como uma contradição de…

Dissertação para obtenção do grau de Mestre em Administração e Gestão Educacional A gestão de conflitos na escola a mediação como alternativa Florinda Maria Coelho Pacheco Orientadores: Prof. Dra. Lídia da Conceição Grave-Resendes Prof. Dr. Hermano Carmo Lisboa 2006 ÍNDICE o Agradecimentos …………………………………………………….….……….. 5 o Resumo ………………………………………………………………..…………6 o Abstract ……………………………………………………………….…………8 o Resumé ……………………………………………………………….………… 10 • Capítulo I – Proposta de trabalho