Formação Desejáveis à Gerência Líder

em 0,2 pontos A consultoria pode ser classificada em interna e externa; e ambas têm vantagens e limitações em seus processos de desenvolvimento. Mas o consultor interno está mais exposto a falhar na entrega de alguns aspectos relevantes e desejáveis de seu serviço, a saber: Resposta Resposta Selecionada: b. Visão externa e neutralidade. Resposta Correta: b. Visão externa e neutralidade. Feedback da resposta: o consultor interno, por sua relação direta com a…

o gerenciamento e a liderança. Verá também as principais competências do líder nos dias de hoje. Na aula 2, entenderemos melhor a liderança situacional. Além disso, dentro do tema liderança, naturalmente temos que tratar a questão do poder e influência. Serão apresentadas as ferramentas que esclarecem e apoiam esses processos. Na terceira aula, você estudará o cenário de mudanças e como isso impacta as habilidades do líder no que se refere à inteligência emocional, gestão de conflitos e…

tivemos que ficarem ausente Aos nossos Amigos Aos Professores A todos aqueles que acreditam que a educação é melhor caminho para realização de seus sonhos EPÍGRAFE “Um líder é aquele que sonha e acredita, entretanto o líder deve estar sempre disposto ao sacrifício e à incompreensão.” (J.FIGUEIREDO,2007) AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, pois sem ele, nada seria possível…

............................. 26 9.1.1 Processo: Gerência de Projetos – GPR .............................................. 26 9.1.2 Processo: Gerência de Requisitos – GRE .......................................... 29 9.2 NÍVEL F – GERENCIADO ................................................................................ 30 9.2.1 Processo: Aquisição – AQU ................................................................ 30 9.2.2 Processo: Gerência de Configuração – GCO ...........................

empresas, investindo elas mesmas em sua educação. As discussões acima justificam uma pesquisa acerca da gestão feminina nos espaços de trabalho. 2. DESENVOLVIMENTO TEÓRICO 2.1 Gestão de Recursos Humanos O gestor de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos…

organização e do sentido de suas atividades, além de desenvolver suas próprias capacidades para lidar com problemas de sua organização. Um clima que favorece o crescimento das pessoas se dá pelo estabelecimento realístico de objetivos por parte da gerência. Além disso, o feedback imediato permite uma visão mais clara ao profissional de ter alcançado resultados interessantes a organização e também faz o profissional se sentir mais reconhecido por seu trabalho. Nesse sentido, um sistema…

relationship between companies and educational institutions, to accomplish an effective development of professionals that can contribute to the software sector competitiveness. Key-words: software sector; corporate education; competences RESUMO A formação da competência profissional é um dos desafios enfrentados por empresas de base tecnológica, cujo ambiente evolui rápida e constantemente. Esse cenário se aplica especialmente ao setor de software e serviços associados, para o qual a…

com a cultura dos empregadores em mente Para vencer no mundo do trabalho em constante mudança é muito importante que todos os envolvidos assumam uma nova forma de pensar nos impactos das transformações econômicas e sociais que estão em curso sobre líderes, profissionais de RH e colaboradores. 4) Oportunidades e ameaças presentes no cenário global Conhecimentos: Conhecer o que há de novo na sua área profissional e no ramo de atividade da empresa onde trabalha ou…

se desenvolvem dentro do quotidiano empresarial encontram-se em transformação, o processo focado na produção manual deu lugar à era do conhecimento e da tecnologia. Hoje o capital humano representa a cultura da empresa, ou seja, aposta-se muito na formação dos colaboradores a fim de atingirem um grau de conhecimento superior e essencial à empresa. O Endomarketing é, pois, a ferramenta utilizada para impulsionar esta aposta nos colaboradores talentosos. Caso prático de uma empresa que…

Bibliográficas..............................................................................................................15 INTRODUÇÃO Resolver conflitos comportamentais requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerencia, como planejar, organizar e controlar. As ameaças das organizações requerem habilidades humanas. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em diversas situações constitui o campo de estudo do Comportamento…