Ford Mazda

O caso estudado vai tratar do cenário vivenciado pela gigantesca Fabricante de veículos Ford Motor Company, que está diante de uma situação onde é notória a necessidade de implementação de tecnologias de informação para otimizar processos e custos no gerenciamento da cadeia de suprimentos da companhia. Mediante isso, Teri Takai, diretora de sistemas de cadeia de suprimentos apresenta suas recomendações aos executivos seniores, os quais fazem uma pergunta de extrema importância, e que vai…

a metodologia do redesenho de processos, à medida que tomavam conhecimento de experiências bem-sucedidas. Duas experiências pioneiras são a própria Ford e a Harley-Davidson. 4.1. FORD A Ford, com cerca de 500 pessoas que trabalham em seu departamento de contas a pagar, descobriu que a Mazda fazia o mesmo serviço com apenas cinco pessoas. A Ford fez uma analise e concluiu que seus procedimentos de contas a pagar e recebimento de mercadorias eram muito complexos e apresentavam…

seguinte: 1. GENERAL MOTORS 2. FORD 3. TOYOTA 4. VOLKSWAGEN 5. NISSAN 6. FIAT 7. PEUGEOT 8. HONDA 9. MITSUBISHI 10. RENAULT 11. MAZDA 12. CHRYSLER Em 1993, o presidente da Volkswagen do Brasil e da Autolatina, Pierre-Alain De Smedt fez uma análise do quadro da empresa e do consórcio com a Ford, a Autolatina, que ainda operava.…

Alguns casos de sucesso  Em meados de 1980, a Ford estava em grande depressão, enquanto as empresas japonesas cresciam disparadamente. A Ford então fez um estudo do processo de contabilidade desde a compra do material ao pagamento do mesmo e constatou que racionalizando alguns processos e instalando um novo sistema computacional, conseguiriam um corte de cerca de 20% nos custos.  Até então, contente com o plano, a Ford viu a Mazda e constatou que tinha 5 vezes mais empregados…

FORDISMO. Conjunto de métodos de racionalização da produção elaborado pelo industrial norte-americano Henry Ford, baseado no princípio de que uma empresa deve dedicar-se apenas a produzir um tipo de produto. Para isso, a empresa deveria adotar a verticalização, chegando a dominar não apenas as fontes das matérias-primas, mas até os transportes de seus produtos. Para reduzir os custos, a produção deveria ser em massa, e dotada de tecnologia capaz de desenvolver ao máximo a produtividade…

exportação. Nos anos 90, o ranking dos principais produtores mundiais era o seguinte: 1. GENERAL MOTORS 2. FORD 3. TOYOTA 4. VOLKSWAGEN 5. NISSAN 6. FIAT 7. PEUGEOT 8. HONDA 9. MITSUBISHI 10. RENAULT 11. MAZDA 12. CHRYSLER1 Em 1993, o presidente da Volkswagen do Brasil e da Autolatina, Pierre-Alain De Smedt fez uma análise do quadro da empresa e do consório com a Ford, a Autolatina, que ainda operava. Nessa análise, é nítida a preocupação com o cenário…

antigo presidente da Ford Motor Company , salienta sobremaneira a importância da correta informação. Quando a Ford “espiou” (benchmarking) a concorrente Mazda, ficou extremamente bem impressionada com a forma de gestão desta secção do negócio. Como afirma Peterson: “Talvez o mais importante se prenda com a forma como a Mazda identificou os tipos de informação e como se convenceu de que eles eram verdadeiramente úteis, sem se preocuparem com outros tipos de dados. Na Ford, éramos…

9 litros ZF 5HP18 9 litros LINHA KIA VEÍCULOS TRANSMISSÃO LITROS/ÓLEO Clarus 2.0 GF4AEL 8 litros Sportage A43DE (03-72LE) 8 litros Sephia .4EAT-F 8 litros LINHA MAZDA VEÍCULOS TRANSMISSÃO LITROS/ÓLEO Mazda 626 G4AEL 8 litros Mazda 929 R4AEL 8 litros MPV RE4F04A 8 litros .FS5AEL LINHA PEUGEOT VEÍCULOS TRANSMISSÃO LITROS/ÓLEO Peugeot 205, 306, 309, 405 ZF 4HP14 8 litros Peugeot 406…

Introdução Henry Ford e o Fordismo Abordaremos neste á história de Henry Ford (1863-1947), um importante engenheiro americano, nascido na cidade norte-americana de Springwells. Faleceu em 7 de abril de 1947, na cidade de Dearborn. Ainda jovem, trabalhava na fazenda de seu pai, onde era o responsável pela manutenção dos motores dos tratores usados e foi nesta época que desenvolveu o talento e o grande interesse pela engenharia automobilística. Iniciou sua vida como simples mecânico,…

princípios e a metodologia do redesenho de processos, à medida que tomavam conhecimento de experiências bem-sucedidas. Duas experiências pioneiras são a própria Ford e a Harley-Davidson. 4.1. FORD A Ford, com cerca de 500 pessoas que trabalham em seu departamento de contas a pagar, descobriu que a Mazda fazia o mesmo serviço com apenas cinco pessoas. A Ford fez uma analise e concluiu que seus procedimentos de contas a pagar e recebimento de mercadorias eram muito complexos e apresentavam…