Forças E Limitações Da Metafora Da Cultura

morte, A Excêntrica Família de Antonia, vai além ao contar a história de uma encantadora geração de mulheres. Comandada por Antonia, a saga familiar atravessa três gerações, falando de força, de beleza e de escolhas que desafiam o tempo. Passear com Antonia por suas paisagens modificadas a qualquer momento pela força da imaginação e conhecer seus curiosos personagens, o filósofo pessimista, a netinha superdotada, a filha lésbica, a vó louca, o padre herege, a amiga que adora procriar, a…

receber" são delegadas a uma firma em Atlanta. A empresa sediada na cidade de New York tem um pequeno quadro de funcionários que faz a coordenação central e as funções de marketing e de P&D. É uma "organização virtual". A informática elimina as limitações de tempo e espaço, ligando as pessoas que trabalham com conhecimento e as que trabalham nas fábricas em locais remotos do globo num conjunto integrado de atividades. A fabricação just in time Encontramos o mesmo padrão nos sistemas…

Um dia bateram na porta de D. Emília, as duas desceram e viram um senhor de idade esperando por elas, as donas de casa acharam que era algum marmanjo em busca de alguma coisa, ele começou a ficar com os olhos marejados e foi abraçar Aurélia com força, a moça ficou assustada e depois que ele a largou ele revelou que era Lourenço Camargo, pai de Pedro. Eles conversaram um pouco e Lourenço contou que tinha achado as certidões de casamento e batismo dos dois netos nas coisas de Pedro, ele…

COLEÇÃO INTERFACE Direção: Paulo Vaz Cultura da interface Como o computador transforma nossa maneira de criar e comunicar Steven Johnson Uma história do espaço de Dante à Internet Margaret Wertheim http://groups.google.com.br/group/digitalsource Esta obra foi revisada pelo grupo Digital Source para proporcionar, de maneira totalmente gratuita, o benefício de sua leitura àqueles que não podem comprá-la ou àqueles que necessitam de meios eletrônicos para ler. Dessa…

estão na base de nossa cultura, que têm de ser cuidadosamente reexaminados, foram formulados em suas linhas essenciais nos séculos XVI e XVII. Entre 1500 e 1700 houve uma mudança drástica na maneira como as pessoas descreviam o mundo e em todo o seu modo de pensar. A nova mentalidade e a nova percepção do cosmo propiciaram à nossa civilização ocidental aqueles aspectos que são característicos da era moderna. Eles tornaram-se a base do paradigma que dominou a nossa cultura nos últimos…

DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL O desenvolvimento comportamental é uma tarefa individual, inalienável e pessoal. Consiste em nos reaparelharmos individualmente para lidarmos com as forças contraditórias de uma sociedade em crise, e ainda é nos ajudarmos a nos tornar mais disponíveis para a felicidade. As pessoas estão, de uma maneira geral, insatisfeitas em maior ou menor grau e em frustração com a vida que têm levado, e possuem pouca habilidade para transformar

construção do futuro e não na reforma do passado, logo, a Gestão da Mudança deve promover a consciência de que inovar e mudar é algo necessário e que a troca com o ambiente externo deve ser constante; e 3) a sustentabilidade implica em mudança de cultura organizacional, dos valores e crenças da empresa, o que significa fazer com que as pessoas que ali trabalham percebam esses novos valores e os incorpore, de modo a traduzí-los em processos, práticas e comportamentos. A Gestão da…

Policy Analysis Archives/ Arquivos Analíticos de Políticas Educativas. É membro do Comitê Consultivo do Scielo Educa, gerenciado pela Fundação Carlos Chagas. Tem experiência na área de Educação e da Comunicação, com ênfase em Sociologia e Filosofia da Cultura, estudos foucaultianos e pesquisas sobre mídia, juventude e processos de subjetivação. Coordena o NEMES - Núcleo de Estudos sobre Mídia, Educação e Subjetividade, da UFRGS. Publicou recentemente o livro “Trabalhar com Foucault.…

CULTURA ORGANIZACIONAL É o conjunto de valores, crenças orientadoras, conhecimentos e modos de pensar compartilhados pelos membros de uma organização e transmitido aos novos membros como adequado. Representa a parte não-escrita, o sentimento da organização. Proporciona aos membros da organização um senso de identidade organizacional e gera um comprometimento com crença e valores que são maiores que os próprios membros da organização. SURGIMENTO DA CULTURA A cultura de uma…

nunca é livre de tensões. No caso específico das empresas multinacionais, elas se defrontam com a dialética das fronteiras. O conceito de fronteiras se aplica tanto às fronteiras físicas das instalações nas quais uma organização funciona, como as limitações tecnológicas que ela enfrenta, às fronteiras da lei em cada município ou país onde vive como pessoa jurídica aos limites do seu quadro de pessoal, e ainda ao universo de valores, normas e ideologia prevalecentes na sociedade que…