Força Swot Vw

Figura 12 - Vendas de pneus de substituição para veículos pesados (em milhões) ................... 25 Figura 13 - Vendas de pneus de substituição para veículos pesados (em milhões) ................... 26 Índice de Tabelas Tabela 1 - Análise SWOT ............................................................................................................. 14 Tabela 2 - Estratégia ................................................................................................................

capacidade para 30.000 veículos. A ASL acumula mais de 40 anos na prestação de serviços para a indústria automobilística destacando-se: • Movimentação e Administração de estoques de veículos nos terminais das montadoras Ford, VW e GM totalizando 732.000 veículos/ano; • Transporte de 500.000 veículos/ano em todo território nacional e Mercosul; • Administração de Centros de Distribuição GM (projeto CELTA) em São Bernardo do Campo, Suape e…

Peculiaridade do ciclo de vida 18 3.9.1 Fatores tecnológicos envolvidos 18 3.9.2 Nível de satisfação do cliente 18 3.9.3 Pretensões de futuros investimentos no processo produtivo 19 4 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 20 4.1 Situação Atual 20 4.2 Analise SWOT 21 4.3 Missão 22 4.4 Visão 22 4.4.1 Valores 23 4.4.2 Missão 23 4.4.3 Visão 23 4.4.4 Valores 24 5 PLANO DE MARKETING 25 5.1 Produto 25 5.2 Preço 26 5.3 Praça 26 5.4 Promoção 26 6 ANÁLISE DE MERCADO 27 6.1 A Evolução no…

aquilo que sabe”. (Aldous Huxley) DEDICATÓRIA Dedicamos o presente trabalho à Deus, que nos deu sabedoria, calma e forças para seguirmos no caminho que escolhemos. AGRADECIMENTOS Agradecemos às pessoas que auxiliaram na construção e organização deste trabalho e as pessoas que compreenderam nossos momentos de ausência em função deste.…

Empresa: 4 MISSÃO DA EMPRESA 4 VISÃO DA EMPRESA 5 OBJECTIVO DA EMPRESA 5 Análise de Mercado: 6 Comportamento de Consumo e Compra: 6 FORNECEDORES 6 Distribuição: 7 Análise de Concorrência: 8 Análise SWOT 9 FORÇAS 9 FRAQUEZAS 10 AMEAÇAS 10 OPORTUNIDADES 11 MODELO DAS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER 12 Estratégia de Marketing: 16 Clientes Alvos: 16 Produtos Comercializados: 16 Meio envolvente externo geral 19 POSICIONAMENTO 20 Marketing – Mix: 20 Política de…

objetivos e metas para médio prazo 5 3.ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS 6 3.1.Fatores que afetam a rivalidade entre concorrentes existentes 6 3.2.Fatores que afetam a ameaça de entradas 7 3.3.Fatores que afetam ou refletem a pressão de produtos substitutos e apoio dos complementos 8 3.4.Fatores que afetam ou refletem o poder de fornecedores de insumos 9 3.5.Fatores que afetam ou refletem o poder dos compradores 11 3.6.Conclusão das cinco forças em conjunto 12 3.7.Análise geral 13…

marketing, finanças, P&D, RH...) - 11 11/4/14 Níveis de Formulação de Estratégia " " " Estratégias Nível Empresarial ! Crescimento ! Estabilidade ! Redução Estratégias das Unidades de Negócios ! Estrutura Análise SWOT ! Estrutura Portfólio (Matriz BCG / Matriz GE) ! Nicho ! Liderança em Custos ! Diferenciação Estratégias Funcionais ! De Compras e Materiais ! De Produção/Operação ! De RH ! De Marketing ! De Sistemas de Informação...…

meses, todo o capital investido retornará na forma de lucros. 6. Avaliação Estratégica 6.1 – Análise da matriz F.O.F.A. A matriz F.O.F.A (Força; Oportunidade; Fraqueza e Ameaça) é um cruzamento de cenários para saber quais serão os objetivos estratégicos da empresa, com menor chance de falha. Em inglês o nome da matriz é SWOT (Strenght = Forças; Weakness = Fraqueza; Opportunities = Oportunidades e Threats = Ameaças) Em relação à FAS Informática, os fatores que mais…

...............35 6.4 ESTRATÉGIA PARA ESTUDO DA MATURIDADE.......................................35 6.5 ESTRATÉGIA PARA ESTUDO DE DECLÍNIO..............................................36 7. AS CINCO FORÇAS DE POTER...................................................................37 7.1 FORÇAS........................................................................... ..............................37 7.2 AMEAÇAS.................................................................................

UNIFIEO MBA – Gestão Empresarial pela FGV Certificado PMP pelo PMI  18 anos de experiência em TI: Hospital Clinicas Porto Alegre, Sesi RJ, Itaú, Bradesco, Unibanco, Seguradoras (Royal SunAlliance, GA, Gralha Azul), Fábrica de Aços Fadaço, Credicard, VW, Ford, Vivo, Banco Espírito Santo (Portugal), Novabase (Portugal), Unisys Brasil, Lojas Marabraz, Casas Pernambucanas  Atualmente Gerente de Sistemas, e professor de pós-graduação das faculdade FIAP Agenda • • • • • • • • •…