Interdisciplinar 3 periodo

MC DONALD’S JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 FACULDADE DOS GUARARAPES BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S Trabalho apresentado no curso bacharelado em Administração à Faculdade dos Guararapes como forma de avaliação interdisciplinar das cadeiras referentes ao terceiro período diurno, sob a orientação dos professores: Roberta Guerra André Xavier, José Virgulino, Maria de Lurdes Barros. JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 SUMÁRIO Introdução 4 Teoria da Administração 6 Gestão de Pessoas 9 Economia 14 Matemática Financeira 20 Conclusão 22 Bibliografia ..............................................................................................................................23 INTRODUÇÃO Líder no segmento Fast-food o Mc Donald’s é uma das melhores empresas para se administrar, e é hoje uma das franquias mais caras para se obter, porém é a que possuiu o melhor lucro anualmente. As franquias Mc Donald’s são administradas pela empresa Arcos Dourados, e tem como objetivo servir comida de qualidade proporcionando uma experiência extraordinária, no mundo a cerca de 80% dos restaurantes são operados por franqueadores. História A história da transformação do Mc Donald’na maior rede de alimentação rápida do mundo começou

..................................................................................................41 11 1. INTRODUÇÃO Este estudo inicia-se com o conceito geral da empresa Arcos Dourados Comercio de alimentos LTDA, que tem como nome fantasia Mc Donald´s. Todos os resultados contábeis, estatísticos e pesquisa que serão abordados durante o trabalho é de uma de suas lojas, localizada no centro de São Paulo no Shopping Light no seu 5° piso. A escolha da empresa se deve a…

comunicação Cursos superiores em tecnologia Gestão em recursos humanos PIM III– ESTUDO DA EMPRESA: McDonald’s São José dos Campos 2013 Mc Donald’s Projeto integrado Multidisciplinar (PIM) entregue como componente dos requisitos obrigatórios á aprovação semestral do aluno nos cursos de gestão da UNIP- Universidade Paulista. Orientadora: Prof. Marcelo Riedo São José dos Campos Junho 2013 FOLHA DE AVALIAÇÃO FINAL PIM III – ESTUDO DE UMA ORGANIZAÇÃO DO…

quantidades corretas de condimentos, tempo de preparação, método e pesos corretos. O restaurante conta com um cardápio simples e direto. Sanduíches de carne bovina, frango e peixe; acompanhamentos: McFritas, saladas, McNuggets dentre outros; diversas bebidas e deliciosas sobremesas. Os processos de produção são descritos em uma ferramenta de treinamento chamada de Lista de Verificação, onde os procedimentos e os básicos operacionais são explicados passo a passo, quantidade de molhos,…

definir e estabelecer a estrutura geral da empresa...” Comandar: Dirigir o pessoal para obter maior aproveitamento. Controlar: Verificar se o trabalho está sendo bem feito. Coordenar: Perfeita humanização, é fundamental para motivar todos em um ambiente de trabalho. O coordenador deve motivar as pessoas e conhecer os pontos fortes de cada uma para usar isto a favor da empresa. “..a tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em…

voltada à bebidas alcoólicas e não alcoólicas (nacionais e importadas, além de drinks da casa), petiscos, porções e lanches, nomeados em função das principais personalidades esportivas, com o carro chefe sendo desempenhado pelo Ronaldinho-Burguer, um delicioso hamburguer de carne bovina de 300 gramas. As oportunidades da abertura para o empreendimento CAMISA 10 PUB residem na inexistência de estabelecimentos com proposta semelhante na cidade de São José dos Pinhais. Posteriormente ao…

aspecto natural aos cachos dos cabelos frisados. Alcançada a fórmula e o tratamento ideal, Zica decidiu que estava na hora de 556 RAC, Curitiba, v. 12, n. 2, p. 555-574, Abr./Jun. 2008 alçar vôos mais altos e empreender seu próprio negócio. Reuniu suas economias e as de seu marido, Jair Conde. O montante, no entanto, não chegava a ser suficiente para o empreendimento e, por isso, chegaram a cogitar a hipótese de um empréstimo em bancos, mas esses, na ocasião, não se mostraram…

Trabalho (CLT) conforme o ramo da empresa desenvolvida. Executar fluxograma, organograma, distribuição do trabalho e relatórios em Organização, Sistemas e Métodos. Em sala de aula, desenvolvida uma empresa assessora em marketing, a mesma ajudará a empresa do PIC, alicerceando os passos de dez tópicos para a segunda se manter a frente da concorrência. A incitação de Sistemas de Informação, não apenas desenvolvendo um sistema para a empresa, mas progredindo gradativamente em cada etapa…

INTRODUÇÃO Os Recursos Humanos são cada vez mais considerados a principal fonte de competitividade das economias modernas. A sua gestão exige não só o conhecimento aprofundado de áreas específicas, teóricas e práticas, como também a integração destas componentes parciais numa forma própria de pensar, de agir e de estar. Criada em 1996, a Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos visa, justamente, formar quadros superiores preparados para o exercício profissional da Gestão de…

1 Empresa Familiar e as dificuldades de administração entre as gerações Resumo O objetivo central deste trabalho é o de identificar as principais dificuldades encontradas por empresas administradas pela família empresária no que se refere à continuidade dos negócios entre as gerações. O método aplicado para este estudo caracteriza-se, inicialmente, como exploratório, o que decorre da necessidade de varrer a literatura produzida a respeito do tema nos últimos tempos. Com base neste…