Trabalho de consultoria

sustentável , obtendo assim confiança e lealdade no mercado de consultoria ambiental. Valores: Ética, Qualidade nos serviços prestados, Responsabilidade e Eficácia. Identidade Visual: Estrutura Organizacional: "Prestar serviços em Meio Ambiente com qualidade através de soluções inovadoras e integradas buscando a satisfação do cliente, o lucro e trazendo benefícios para toda a sociedade" A Empresa A Biovita Consultoria Ambiental é uma empresa prestadora de serviços em consultoria e desenvolvimento de projetos ambientais, atuando em busca de qualidade, equilíbrio e sustentabilidade, tendo como foco a adequação ambiental de seus parceiros, sempre em conformidade com as normas e legislações vigentes. As constantes mudanças e impactos ambientais têm forçado empresas e sociedade a cultivarem uma postura de responsabilidade sócio-ambiental cada vez maior. Dentro deste contexto, a Biovita oferece projetos com bases sustentáveis que contribuam para o crescimento econômico e social de seus parceiros. Todas as ações e trabalhos desenvolvidos pela BIOVITA são realizados de acordo com nosso Código de Ética, no qual estão estabelecidos nossa missão, visão e valores: Missão: Proporcionar soluções ambientais sustentáveis a seus clientes, parceiros e a sociedade, buscando desenvolvimento ambiental equilibrado e consciente. Visão: Ser referência nacional em consultoria ambiental com solidez, reconhecida pela sua competência, qualidade, diversidade de…

EXERCÍCIO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Caso 1: O FOCO INTERNO DA BIOVITA Como executivo principal da BioVita, Edmundo Correia sempre procurou organizar a empresa de acordo com padrões racionais e lógicos. Seu ponto de vista é o de que a empresa é uma organização viva e cuja estrutura e funcionamento devem ser melhorados ao longo do tempo, de acordo com as teorias tradicionais. Contudo, Edmundo nota que, apesar da elevada eficiência interna de sua organização, alguma coisa…

está envolvido. Ela quer integrar todos esses participantes via Web para que se abram as oportunidades que somente a conectividade via Internet torna possível por quebrar barreiras de tempo e de geografia. Quais as sugestões que você daria a Isabel? (pag. 426) 86) A MASTERPEÇAS (2) Maria Amália acredita que uma empresa como a MasterPeças requer uma forte integração em toda a extensão de sua cadeia de valor. Para isso, ela precisa envolver clientes, fornecedores e parceiros que…

Resumo – Competências Profissionais Introdução à Administração - Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos Ad: (direção, tendência para) Minister: (subordinação ou obediência) Significa a pessoa que exerce uma função abaixo do comando de outra pessoa. - Competências necessárias: Planejamento – proatividade e visão antecipada; foco em objetivos estratégicos; visão de futuro. Controle – visão sistêmica e…

Incerteza quanto à seqüência das operações. • Produção em lotes e em quantidade regular. • Razoável previsibilidade dos resultados. • Certeza quanto à seqüência das operações. • Produção contínua e em grande quantidade. • Previsibilidade dos resultados. • Certeza absoluta quanto à seqüência das operações. Quadro 15.3. Tecnologia e suas conseqüências Tecnologia Previsibilidade dos Resultados Produção Unitária ou Oficina Produção em Massa Produção Contínua Idalberto Chiavenato…

Bósicas da Análise Sistêmica 3. Caráter Integrativo e Abstrato da Teoria de Sistemas 4. O Efeito Sinérgico das Organizações como Sistemas Abertos 5. O "Homem Funcional" 6. Uma Nova Abordagem Organizacional 7. Ordem e Desordem CASO: Wall-Mart Questões Resumo Perguntas para Revisão e Discussão Referências Bibliográficas Glossório Bósico PARTE 9 ABORDAGEM COHTIHGEHCIAL DA ADMIHISTRYAO Capítulo 18 TEORIA DA CONTINGÊNCIA Objetivos Deste Capítulo Origens…

para então "exportar" produtos e serviços que resultam do processo de conversão. As importações são constituídas de informações sobre o meio ambiente, matérias primas, dinheiro, equipamento e pessoas implicadas na conversão em algo que deve ser exportado e que cumpre exigências do meio ambiente. A tarefa primária da organização reside em sobreviver dentro desse processo cíclico de: Importação - aquisição de matérias-primas; Conversão – transformação das importações em exportações,…

racionalização. e) Nenhuma das alternativas. 13. Quais são as quatro funções administrativas para os Neoclássicos c) Planejamento, organização, direção e implementação. 14. As funções do administrador podem ser tomadas sob um duplo aspecto: b) Como meios e como fins 15. O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim pode-se afirmar que: I - O Planejamento constitui um modelo teórico…

1: Questão 3: Todas as fases da história das organizações foram importantes e significativas. Comente a importância da revolução industrial no processo de amadurecimento e modernização das indústrias? Comente a importância de divulgar e estabelecer padrões sobre a missão, visão e valores da organização? Questão 2: As empresas e os administradores podem sofrer de entropia? Em caso positivo, o que fazer para que isso não ocorra? Questão 4: As empresas são constituídas basicamente de…

b) II, III e IV c) I, III e V d) I, II e III e) II, IV e V TEXTO II Uma das premissas mais importantes do moderno enfoque sistêmico é a noção de que a natureza dos sistemas é definida pelo observador. Recapitulando, para enfrentar a complexidade, é preciso ter a capacidade de enxergá-la. Quem utiliza o enfoque sistêmico aprende a enxergar sistemas e sua complexidade. Para enxergar sistemas, é preciso educar-se para perceber os elementos da realidade como parte de sistemas. Por…