Resenha

RESENHA Uma empresa de varejo que opta por internacionalizar seus serviços tem grandes desafios pela frente. Existem muitas maneiras diferentes de internacionalização, aliança estratégica, joint-venture, aquisições, desenvolvimento de greenfield, etc. Uma empresa de varejo quando deseja internacionalizar seus serviços coloca em discursão seu processo de produção e operação no novo mercado. Quando a produção e a operação de uma empresa seguem um modelo padrão, serão elas influenciadas no processo de internacionalização? Como a internacionalização do varejo influência a estratégia de produção de uma organização? A cultura e valores da empresa muitas vezes divergem do foco internacional na qual ela esta tentando inserir seus serviços. O sistema de produção é influenciado no processo de internacionalização. “Um tema que domina a literatura sobre o mercado internacional é a questão da padronização e adaptação das atividades do ponto de vista empresa e consumidor.” (Baek, 2004; Levitt, 1983; Lim et al., 2006; Theodosiou e Leonidou, 2003; Szymanski e Bharadway, 1993). Muitas vezes a padronização de operação e produção, que é o segredo do sucesso de muitas empresas do varejo, nem sempre poderão ajudar no sucesso de mercados internacionais diferentes da origem da empresa. “Entre os pesquisadores existem argumentos crescentes de que o fator chave de sucesso de um varejista internacional tem sido a criação de estratégias de mercado, em vez de padronização” (Dawson e Mukoyama,…

Projeto IKEA – Organizador de Pias de Cozinha Prática Projetual I – Turma especial Contexto Do Problema O problema proposto em sala de aula foi o desenvolvimento de produtos para uma fictícia empresa mineira que exportará os mesmos para a IKEA, empresa mundialmente conhecida por fabricar e vender produtos de excelente qualidade e design a preços acessíveis. As limitações impostas aos designers são referentes ao ambientes de uso (cozinha), função básica (lavar/limpar) do…

Relatório estudo de caso Ikea e loja Rabelo Ambas empresas, tem sua forma estratégica para lidar com seus clientes, Ikea adota princípios diferenciado, com não utilizar vendedores para atender seus clientes, mas sim de profissionais em pontos estratégicos para tirar dúvidas dos consumidores. Entretanto visitei a loja rabelo, localizada em mangabeira e notei que o método adotado pela empresa em relação a venda, estrutura, showroom e atendimento diferencia-se da Ikea em termo de:…

Caso IKEA Introdução à Gestão Trabalho realizado por: Diogo Pires, nº 65593 João Jesus, nº 65920 Mariana Santos, nº 66013 Índice INTRODUÇÃO 3 A TOMADA DE DECISÃO 4 TIPOS DE DECISÃO CONDIÇÕES DA TOMADA DE DECISÃO O PROCESSO DE DECISÃO DECISÃO RACIONAL E INTUITIVA MODELOS DA TOMADA DE DECISÃO TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO IKEA - HISTÓRIA EVOLUÇÃO VISÃO E CONCEITO DE NEGÓCIO 4 4 4 5 5 5 5 6 6 RESPOSTA ÀS QUESTÕES DO CASO 7 CONCLUSÃO 8…

Relatório IKEA 1 – Decisões tomadas pela administração da IKEA: 1- Em 1949, produção do primeiro catálogo de venda de mobiliário que eleva as características locais; 2- Em 1953, abertura da primeira loja em Almhult, na Suécia; 3- Durante os anos 60, optou por um crescimento gradual, limitando-se o negócio a 6 lojas na Escandinávia; 4- Em 1973, abertura da primeira loja de retalho fora da Escandinávia, em Zurique; (funcionou como um teste de venda) 5- Nos anos 80, abertura de…

MOON IKEA Invade a América Em 2002, o Grupo IKEA era o primeiro varejista de móveis do mundo. Com vendas de quase $12 bilhões, a IKEA operava 154 lojas em 22 países e atendia 286 milhões de clientes por ano. (Veja Anexos 1 a 4.) Nos Estados Unidos, a IKEA tinha 14 lojas, com planos de abrir até mais nove lojas em 2003. A IKEA se distinguia de outros varejistas de móveis por vários fatores – suas lojas eram estritamente de autosserviço e apresentavam amenidades como salas para…

Estudo de Caso IKEA Docente: João Morais Discente: Joana Alves, nr 2012044 1- Caracterize a estratégia de produto da IKEA, considerando elementos como a montagem, a embalagem e aspectos directamente relacionados como o aprovisionamento, o transporte e a experiência de consumo. A IKEA desenvolveu um novo processo para o desenvolvimento do produto que consistiu num grupo de gerentes séniores que estabeleceram prioridades na linha de produtos, baseadas em tendências de consumo. …

1311463 Matheus Menezes Moreira 1307248 5º EGP SANTA BÁRBARA D’OESTE – SP 2015 “Que implicações têm as diferenças entre a IKEA e a loja que você visitou para seu gerenciamento de operações?” Na loja de móveis a venda é realizada de uma maneira mais pessoal, ao entrar no ambiente, um vendedor se apresenta e auxilia na venda. A loja possui seu showroom com os ambientes montados (quarto, sala, cozinha, entre outros), a escolha do produto e efetuação da compra é realizada pela…

modelos para as mais diferentes empresas no mais diversos ramos.Práticas únicas de benchmark, desenvolvimento profissional, e principalmente o relacionamento da empresa com seus clientes promovendo a fidelização, são copiados e ensinados em workshops no mundo inteiro. Estes workshops acontecem através do Disney Institute, representada no Brasil pela Lederman Consulting & Education, e um deles, o “Abordagem da Disney para a qualidade em serviços (Disney’s Approach to Quality Service)”,…

Revista Alcance – Eletrônica, v. 15, nº 03. ISSN 1983-716X, UNIVALI p. 379 – 397, set/dez. 2008 INTERNACIONALIZAÇÃO DO VAREJO: O CASO IKEA Roberto Minadeo 1 rminadeo@yahoo.com Data de submissão: 06/11/2007 Data da aprovação: 09/09/2008 1 Doutor em Engenharia de Produção (COPPE/UFRJ). Professor e Pesquisador do Programa de Mestrado em Administração da Faculdade Novos Horizontes. Roberto Minadeo INTERNACIONALIZAÇÃO DO VAREJO: O CASO IKEA RESUMO A…