Foco Da Empresa Ikea

FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Economia Brasileira Profª. Rejane Inês Kieling Produção de Petróleo ajuda o Brasil a driblar a Crise Financeira Internacional Denise Ferreira da Silva Junho, 2009 Introdução A recente crise financeira que começou a pouco mais de um ano nos Estados Unidos como uma crise no pagamento de hipotecas se alastrou pela economia e contaminou o sistema mundial. O Brasil inicialmente não foi atingido em cheio pela crise

passasse da indústria para o comércio. Historicamente, o poder dos canais de distribuição esteve nas mãos de grandes fornecedores multinacionais, como Philip Morris, Ford e Pepsi. A maioria dos varejistas, por sua vez, costumava ser formada por empresas locais e fragmentadas. O varejo e, mais genericamente, a distribuição tinham uma imagem de negócio simples e sem sofisticação, que não chegava a merecer a atenção dos acadêmicos. Nesse ambiente, fornecedores obtinham ganhos pelas…

Tecnológica e Operacional”. Vinculado ao GEIA: Grupo de Estudos em Inovação e Aprendizagem nas Organizações. Doutor em Administração de Empresas, com concentração em Administração da Produção e Sistemas de Informação pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas (EAESP/FGV). Mestre em Administração, com concentração em Administração de Empresas Rurais e Agronegócios, pela antiga Escola Superior de Agricultura de Lavras (ESAL), atual Universidade…

ex-presidente da volvo SUÉCIA e da IKEA NORTH AMÉRICA (e o primeiro diretor administrativo da SOL). Os líderes empresariais geralmente pedem que as pessoas se comprometam com as metas da organização. Apesar de existirem muitos livros sobre objetivos organizacionais, visões e declarações de valores por toda a parte, existe muito cinismo, diz SAILLINT, entre os empregados sobre onde está o real compromisso da empresa. E muita confusão a começar pela ideia de que o objetivo da empresa é,…

Reitor Logística 49 53 59 63 69 73 77 81 87 91 95 101 105 Forças competitivas de Porter Processos e planejamentos de Benchmarking Estrutura do mercado de serviços Terceirização e provedores de serviços logísticos Jogos de empresa Organização e método Marketing logístico A importância do Supply Chain Management para a competitividade na logística Sistemas de informações geográficas – SIG Logística no e-commerce Estratégia mercadológica Ferramentas de…

pesquisadora Lívia Barbosa* escreveu: Embora a filosofia sobre a avaliação de desempenho tenha mudado e, na época atual, ela seja concebida como um poderoso instrumento para a orientação e promoção do crescimento pessoal e profissional das pessoas e das empresas, na prática, contudo, ela é uma fonte de atritos, insatisfações e frustrações para aqueles que a concebem e aplicam, bem como para aqueles que são alvo de sua aplicação. E esta constatação é comum e antiga não só no Brasil, como…

Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção, do autor, avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Janeiro 2010 RESUMO A Ferrero Rocher, empresa de origem italiana presente no Brasil desde 1994, é…

cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. Janeiro 2010 www.espm.br/centraldecases RESUMO A Ferrero Rocher, empresa…

.............................. 49 Aspectos organizacionais do plano de marketing .............................................................................................. 50 pretextuais_marketing.indd 5 15/06/2009 14:30:03 Manter o foco no cliente e o equilíbrio no planejamento estratégico.............................................................52 . Planejamento focado no cliente ...............................................................................................

cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. Janeiro 2010 www.espm.br/centraldecases RESUMO A Ferrero Rocher, empresa…