Fluxograma Recrutamento E Seleção

de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos é imenso, e constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo um amplo mundo de saberes, de várias ciências e especializações. A gama de assuntos e problemas também é diversa, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de…

Gestão de Pessoas  Recrutamento Externo  Vantagens e Desvantagens Recrutamento externo Definição  RECRUTAMENTO é a divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional, escolaridade e outros). Pode acontecer em duas formas: o recrutamento interno e recrutamento externo.  Recrutamento externo: Divulgação da vaga ao público em geral, por meio de cartazes, internet, jornais, agências de emprego e até rádio,…

Indice 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Países cadastrados no SAP HR 4 1.2 Idioma 4 2 Recrutamento e Seleção 5 2.1 Descrição 5 2.2 Definições 5 2.3 Processo – Recrutamento e Seleção 18 3 INTERFACES 22 4 GAP 22 5 RELATÓRIOS 22 6 ANEXOS 23 INTRODUÇÃO Este documento tem como finalidade registrar todas as informações a serem parametrizadas no módulo de Recrutamento e Seleção (HR) para o modelo de processo, devidamente acordadas com a FMC Technologies…

Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação,…

DO IPOJUCA FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM SISTEMA DE INFORMAÇÃO JULIANA KATALINE LOPES MACÊDO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA UNIDADE KUMON CARUARU - PE ORIENTADOR: Prof. ERIVAM ANSELMO DE ALBUQUERQUE CARUARU 2010 2 JULIANA KATALINE LOPES MACÊDO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ESTUDO DE CASOS NA UNIDADE KUMON CARUARU - PE Trabalho de conclusão de curso, apresentado ao curso de Bacharelado em Administração Sistemas

Organograma Funcional 7 1.7 Fluxograma de Informações 8 2 ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA 9 2.1 Perfil Empreendedor 9 2.2 Planejamento Estratégico 9 2.3 Etapas para Abertura da Empresa 10 2.4 Análise da Concorrência 11 3 MARKETING E VENDAS 11 3.1 Estratégia de Marketing 11 3.2 Pesquisa de Mercado 11 3.3 Mix Marketing 11 3.4 Roteiro de Venda 11 3.5 Plano de Vendas 12 4 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 13 4.1 Descrição Esquemática da Cadeia Logística 13 4.2 Fluxograma do Processo…

28 2.3.2 Objetivos Específicos 28 2.4 JUSTIFICATIVA 28 3.REFERÊNCIAL BIBLIOGRAFICO 31 3.1 ADMINISTRAÇÃO 31 3.1.1 Funções do Administrador 33 3.2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 35 3.2.1 Atividades do Setor de Recursos Humanos 40 3.2.1.1 Recrutamento e seleção 40 3.2.1.2 Admissão 44 3.2.1.3 Treinamento e Desenvolvimento em Recursos Humanos 45 3.2.1.4 Administração de Cargos e Salários 49 3.2.1.4.1 Descrição e Análise de Cargos 50 3.2.1.4.2 Avaliação de Desempenho 54 3.2.1.5 Higiene e…

LAYOUT DA EMPRESA ............................................................................................. 15 3.2. ORGANOGRAMA ........................................................................................................ 16 3.3. FLUXOGRAMA DE PROCESSOS ........................................................................... 17 3.4. VALORES OPERACIONAIS ...................................................................................... 18 3.4.1. CUSTOS FIXOS ................

........................................................ 6 2.2 – O Papel do RH ...................................................................................................... 7 3 – Recrutamento de Pessoal ...................................................................................... 7 4 – Seleção de Pessoal................................................................................................. 8 5 – Desenvolvimento de Pessoal ..............................................

.............................07 5. GERÊNCIA DE PROCESSOS......................................................................08 6. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS..............................................................12 7. FLUXOGRAMA DE RH.................................................................................14 8. CONCLUSÃO................................................................................................15 9. BIBLIOGRAFIA...............