Plano de negócio - fast food

pessoas que estão à procura de uma alimentação rápida porem saudável e balanceada, com excelência no atendimento, proporcionando a seus clientes uma nova opção de saúde, respeito e conveniência em um ambiente agradável. 4. CULTURA DA EMPRESA 4.1. Intelectual/Informacional - O Kajá Fast Light servirá lanches avaliados por um nutricionista, para seja conquistado a confiança das pessoas. - Será focado um público que busca uma alimentação saudável e balanceada, no qual serão oferecidos alimentos de alta qualidade e baixo teor calórico. - Todos os produtos serão muito bem selecionados. 4.2. Tecnológica - A empresa estará sempre pronta para oferecer treinamentos aos funcionários, para que os mesmos estejam sempre prontos a novas tecnologias que possam surgir. - Proporcionar atendimentos rápidos e procurar atender todas as exigências dos clientes. 13 4.3. Efetiva/Emocional - Todas as sócias possuem um ótimo relacionamento entre si. A harmonia dentro da empresa será sempre influenciada, para que os funcionários tenham exemplos a seguir. 4.4. Social - Ser vistos pela sociedade como um fast-food que presa à saúde dos seus clientes e a qualidade dos alimentos. 5. VALORES ENVOLVIDOS 5.1. Estético - O Kajá Fast Light terá um ambiente adequado ao público, tanto em relação à parte física como com as pessoas que ali trabalham. - Terá um cuidado redobrado com a aparência de seus funcionários. 5.2. Sócio…

.................................................................................. 19Figura 9: Escritório – ................................................................................................................ 20Figura 10: Tela Software da Empresa....................................................................................... 20Figura 11: Localização Geográfica........................................................................................... 21Figura 12:…

.....59 FLUXOGRAMA - Comercialização - produto a preço de balcão e a preço de disponível ........................................................80 RESUMO MOTTER, Camilo Carbonera. Comercialização de Soja: um instrumento operacional para o aumento da renda do produtor. Florianópolis, 2001, 117 fs. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Programa de Pósgraduação em Engenharia de Produção, UFSC, 2001. A presente pesquisa visa estabelecer alguns elementos básicos para o…

B Capacidade do restaurante: 72 acomodações Equipe de trabalho: 21 pessoas Área construída: 256m2 Localização: Rua Sardenha, s/nº - Bandeirantes (Pampulha) – B.H. Conceito do Negócio/Introdução A Finíssimos oferecerá refeições, lanches e bebidas que contenham nutrientes para o bom funcionamento do organismo humano e que propiciam uma vida saudável, seguindo os mais variados tipos de alimentação controlada tais como alimentação light, diet, crudivorista, macrobiótica, entre…

imediato; Acompanhar o pré-preparo, preparo e distribuição das refeições; Degustar o produto em tempo hábil; Controlar as temperaturas do recebimento, durante o processo e final; Monitorar a coleta e o armazenamento de amostras; Participar de reuniões periódicas, junto ao seu superior imediato com medidas das ocorrências, numa ação preventiva e corretiva; Verificar a apresentação dos colaboradores e solicitar a reposição de uniformes; Encaminhar notas fiscais de fechamento ao…

atendimento, desde a etapa de criação, até a finalização de seus serviços. 5.9. HÁBITOS DE USO E ATITUDES As compras são feitas na sua grande maioria para atender a necessidade imediata do consumidor, não há uma programação para o desenvolvimento e implantação a longo prazo, tudo é feito de forma rápida, apenas seguindo os prazos de fabricação e instalação que no caso da arte visual é em torno de 15 dias, os banners, panfletos e materiais gráficos em geral, em torno de 2…

das compras na Juresa Virtual ................................................................ 44 Figura III-21 - Pedido de compra virtual do usuário.......................................................................................................... 45 Figura III-22 - Execução do logout do sistema ................................................................................................................. 45 Figura IV-1 – Modelo das cinco forças de…

AGROINDUSTRIAL DA CANA-DE-AÇÚCAR ...........................................................................19 2.2 OS TIPOS DE AÇÚCAR, ÁLCOOL E SUBPRODUTOS NA USINA ALTA PAULISTA ...............................20 2.3 PROCESSOS DE PRODUÇÃO DA ETAPA AGRÍCOLA ..........................................................................21 2.3.1 Fluxograma da Etapa agrícola...............................................................................................21 2.3.2 Plantio da…

Organização no Mercado e na Sociedade em Relação à Política de Gestão de Pessoas 55 3.3 HISTÓRICO DO COOPERATIVISMO 55 3.3.1 A Primeira Cooperativa 57 3.3.2 Histórico da Organização 58 3.3.3 Objetivos da Organização 62 3.3.3.1 Missão 62 3.3.3.2 Visão 62 3.3.3.3 Valores e Princípios 63 3.3.3.4 Política de Qualidade 63 3.3.4 Objetivo Específico 63 3.3.5 Objetivos Estratégicos 64 3.4 LINHA DE PRODUTOS E SERVIÇOS 64 3.5 ANÁLISE DE CLIENTES, PARCEIROS E FORNECEDORES 65 3.5.1…

................................................... 34 Figura 2 - Terreno ............................................................................................ 35 Figura 3 - Relação interespacial do térreo ....................................................... 57 Figura 4 - Relação interespacial do Primeiro Pavimento: ................................. 58 Figura 5 - Relação Interespacial dos demais pavimentos. ............................... 59 Figura 6 - Relação…