Fluxograma Organograma E Departamentalização

...................... 11 Características do Empreendedor........ 13 Modelo de Gestão................................ 14 Código de Ética.................................... 15 Responsabilidade Socioambiental....... 16 Organograma....................................... 17 Fluxograma.......................................... 18 Processo de Abertura da Empresa...... 19 Quadro Societário; Sócio administrador; Pró Labore e Regime tributário. Ativo Fixo imobilizado...........................…

da cúpula com as pessoas e com as situações envolvidas. c) Linhas de comunicação rápida na cadeia escalar. d) As decisões de cúpula são mais consistentes com os objetivos particulares. 16. Relacione: ( tópico 14) I. – Cronograma II. – Organograma III. – Fluxograma ( ) Gráfico que representa seqüência de procedimentos ( ) Gráfico de planejamento e controle ( ) Gráfico que representa a estrutura formal da empresa a) 3-1-2 b) 2-1-3 c) 1-3-2 d) 3-2-1 17. À medida que o setor público utiliza…

formulários e fluxogramas para entender e aprimorar as atividades, descrever o processo em manuais para tornar as tarefas uniformes, além de, estudar o layout e propor melhorias. Palavras-chave: Padronização de processos. Estrutura organizacional. Fluxograma. Formulários. Manuais. Layout. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Organograma..................................................................................... 18 Figura 2…

pequenas empresas 4.3 Estratégico CLM Designer 4.4 Missão da empresa 4.5 Valores da empresa 4.6 Analise FOFA 5. Planejamento Tático 5.1 O que é planejamento tático? 5.2 Departamentos 6. Planos e políticas 7. Planejamento Operacional 8. Fluxograma 9. Pesquisa de mercado 10. Sociedade comandita Simples 10.1 Busca prévia do nome da empresa 10.2 Consulta prévia do local 10.3 Registro de Sociedade 10.4 Contrato Social 10.5 Inscrição no CNPJ 10.6 Inscrição na…

controle de processos; indicadores de desempenho; administração de projetos. Conceitos de organização: definições, elementos e pressupostos. Objetivos da organização. Organização formal e informal. Estruturas organizacionais: Conceitos, tipos, departamentalização gráfica. Modelo mecanicista e orgânico, estrutura simples, burocrática, matricial, estrutura em equipes, organização virtual e sem fronteiras. Determinantes da estrutura organizacional: estratégia, tecnologia, fluxo da…

negócios nos últimos anos, sua Missão e planos futuros. Podem ser incluídos outros itens que melhor apresentem a empresa. - Análise Organizacional – Apresentar o Organograma, a descrição de cada Órgão identificando o seu objetivo e suas principais atribuições. Explicar o tipo de Estrutura Organizacional adotada e os Critérios de Departamentalização por Órgão Ao final desta parte, apresentar um comentário sobre a organização atual e se poderia estar estruturada e/ou departamentalizada de…

acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. Qual é a ênfase da teoria neoclássica? Enfatiza que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada em função dos…

do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma, fluxograma e Contabilidade. Em Administração, organização tem sempre e necessariamente dois sentidos: Combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Exemplo: empresas, associações, órgãos do…

os neoclássicos, organizar basicamente consiste em cinco etapas: 1- Dividir o trabalho, ou seja, determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). 2- Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). 3- Designar as pessoas para sua execução (definir tarefas e cargos). 4- Distribuir e alocar os recursos necessários. 5- Coordenar e integrar todos os esforços. A organização pode ser feita em três níveis diferentes; -…

informal Estrutura Formal É aquela deliberadamente planejada, racional e funcional. Departamentalização, organograma, fluxogramas, cronogramas, normas, regulamentos, processos, manuais de organização, sistema de responsabilidade e autoridade, sistema de comunicação, entre outros. 59 13/3/2012 Estrutura Organograma Estrutura Informal Estrutura Formal Conexão do organograma formal com a responsabilidade e autoridade dos gestores em diferentes…