Fluxograma Estratégico Em Gestão Pública

8 TEORIA DA CONTINGENCIA................................................................................20 5 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS CASOS...........................................................22 5.1 CASO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...............................................22 5.2 CASO ORGANOGRAMA 1 – MPCJTCE-TO ..........................................................22 5.3 CASO ORGANOGRAMA 2 –…

diversificação de riscos; Formulação das estratégias; Tipos de estratégias possíveis e aplicáveis nas organizações e; Capacitação estratégica. Essa atividade é importante para compreender a unificação de forças organizacionais no contexto estratégico para minimizar problemas e facilitar os passos definidos num plano, bem como qualificar e especializar os atores envolvidos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 (Equipe) Ler com sua equipe os…

sobre os seus princípios, iremos falar também sobre a norma do ISO 9001 e o que ele permite em vários aspetos. Neste trabalho vamos falar ainda sobre 3 das sete ferramentas da qualidade (fluxogramas, diagrama de causa e efeito e folhas de verificação). A Gestão da Qualidade Total é uma opção para a reorientação da gestão das organizações, tendo como pontos básicos a atenção às necessidades dos clientes, trabalho em equipa, decisões baseadas em factos e dados, busca de soluções aos…

programação; entender sobre as formas de contrato, sobre gestão dos processos de trabalho e do conhecimento, entender a organização da rede de saúde, além das questões relacionadas à infraestrutura predial das unidades de saúde e sua manutenção. Antes de tudo, o gerente precisa cuidar de sua equipe, precisa ser e atuar como um líder; e ter a capacidade de escutar e orquestrar. Na realidade brasileira, principalmente em organizações públicas de saúde, os desafios para uma melhor…

Modelo de Gestão por Processos da Anatel 1º Evento de Intercâmbio em Planejamento & Gestão das Agências Reguladoras 03 de abril de 2009 Superintendência de Administração-Geral - SAD Gerência-Geral de Talentos e Desenvolvimento Organizacional - ADTO Gerência de Desenvolvimento Organizacional - ADTOD TEMAS As Funções da Anatel A Gestão por Processos Metodologia de Implementação e Revisão Sensibilização Institucional Sistemas de Apoio à Gestão por Processos Definição das…

apresenta aplicações práticas do modelamento de processos, trazendo a aplicação real através do desenho dos fluxogramas dos processos de gestão da instituição. Palavras chaves: Qualidade, mudanças, organização, globalização, normas. INTRODUÇÃO A globalização vem provocando inúmeras modificações na sistemática de gestão de empresas. Tal fenômeno abriu novos mercados e trouxe também novos concorrentes. Para conquistar…

AD2 – Planejamento Estratégico Governamental 1) Descreva uma situação-problema real ou hipotética em gestão pública. Ator: Presidente da Companhia Estadual de Águas e Esgotos (CEDAE) Problema: A falta d’água nos municípios da Baixada Fluminense. Descrição: É um problema que os moradores da Baixada Fluminense sofrem a anos. A população fica sem água durante uma boa parte do ano, principalmente com a chegada do verão. Aproximadamente 30% da população da Baixada Fluminense sofrem todos os anos com

total dos recursos exigidos por seus projetos e, por isto, nunca há certeza de que suas ações Planejamento Estrategico GP Miolo Grafica 30-10-09.pmd 30/11/2009, 18:42 8788 Especialização em Gestão Pública Planejamento Estratégico Governamental alcançarão os resultados esperados. Os recursos escassos não são só os econômicos, mas os de poder, de conhecimento e de capacidade de organização e gestão, entre outros; aceitar que a ação humana é intencional e nunca inteiramente previsível,…

GESTÃO DE PROCESSOS NA DIRETORIA FINANCEIRA DA CÂMARA MUNICIPAL DE GOIÂNIA: UM ESTUDO DE CASO Ana Paula de Oliveira Ferreira¹ Áurea Maria de Oliveira Pitaluga² RESUMO Este trabalho tem por objetivo mapear as atividades realizadas no processo de execução orçamentária e financeira na Diretoria Financeira da Câmara Municipal de Goiânia. Para tanto, utilizou-se a metodologia da gestão de processos, focando a melhoria contínua do processo. O levantamento das informações se deu através da observação

compreender os conceitos estratégicos e entender as motivações que conduzem à execução de táticas dispostas ao alcance de objetivos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 1.1. PASSO 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4.…