Fluxograma De Um Processo Para Identificação Dos Aspectos

CURSO SUPERIOR EM GESTÃO PORTUÁRIA PROJETO PRÁTICO INTERDISCIPLINAR ALCOA Pesquisa apresentada às disciplinas de Gestão Portuária I, Gestão de Pessoas, Logística Operacional e Estrutura e Processos Organizacionais como parte dos requisitos para aprovação no 3° período do Curso Superior em Gestão Portuária. Janio Pimenta Charle Nascimento Joseilda Feliciano Julliana Marcelino Iranilde Diniz Jaboatão…

AVANÇADO DE CHOPINZINHO ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS CHOPINZINHO/PR 2011 ADOLFO MINORU YANAGIDA CRISTIANE FURLIN LETÍCIA ROSSIGNOL LUIZ ANTÔNIO POLESELLO ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E MÉTODOS Trabalho apresentando na disciplina de Processos Organizacionais, para obtenção de nota parcial no segundo semestre letivo de 2011. Sob orientação do Professor Marcio Alexandre Facini. CHOPINZINHO/PR 2011 ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Componentes, condicionantes , níveis…

MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados, portanto é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas para eliminá-los ou minimizá-los O MASP é um caminho…

quando o problema da pesquisa requer a coleta de dados muito dispersos no espaço. O principal objeto de pesquisa foi o Livro Organização e Métodos, Autor ANTONIO CURY. 2. Introdução A primeira etapa no processo de tomar decisões de modo estruturado consiste em entender porque uma situação é problema e identificar suas causas e consequências. Certas situações são facilmente caracterizáveis como problemas, porque tem efeitos indesejáveis…

SUMÁRIO CAPÍTULO I – A Organização 1. Identificação do Estagiário e da Organização ..... 2. Histórico da Empresa 3. Organograma geral da organização 4. xxxxxxx 5. xxxxxxxx 6. xxxxxxx 7. xxxxxxxx 8. Procedimentos Administrativos e suas Divisões 1. Área de Recursos Hmanos 2. Xxxxx 3. Xxxxxx 4. Xxxxxx 5. Xxxxx 6. xxxxx CAPÍTULO II – A Área de Realização do Estágio 2.1 Identificação do Estagiário e da Organização…

CENTRO UNIVERISTÁRIO DE BRUSQUE - UNIFEBE FÁBIO FOSTER LEANDRO FELIPI DA SILVA LEONARDO BITTENCOURT SANATIEL HOFFMANN DIAGNÓSTICO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS BRUSQUE 2014 2 FÁBIO FOSTER LEANDRO FELIPI DA SILVA LEONARDO BITTENCOURT SANATIEL HOFFMANN DIAGNÓSTICO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS Trabalho de diagnóstico de Aspectos e Impactos causados por obras de construção, apresentado a disciplina de Impactos ambientais. Professora: Tamily Roedel. BRUSQUE 2014 3 SUMÁRIO …

iniciantes: As Sete Ferramentas da Qualidade, apresentado Fundação Análise Tecnológica. Orientador: Prof. Kelton. MANAUS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE 4 1.1. CICLO PDCA 4 1.2. 5W2H 6 1.3. FLUXOGRAMA 7 1.4. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 11 1.5. DIAGRAMA DE PARETO 12 1.6. FOLHA DE VERIFICAÇÃO 14 1.7. HISTOGRAMAS 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO As sete ferramentas da qualidade…

CURITIBA 2013 Sete Ferramentas da qualidade CURITIBA 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Símbolos 2 Figura 2- Exemplo de elaboração de um fluxograma horizontal 3 Figura 3- Exemplo de elaboração de um fluxograma vertical 4 Figura 4- Diagrama de Ishikawa 6 Figura 5- Exemplo 7 Figura 6- Folha de verificação 8 Figura 7- Vilfredo Pareto 11 Figura 8- Exemplo Gráfico de Pareto 12 Figura 9- Histograma de frequência relativa

REVISÃO AV1 – GESTAO DE PROCESSOS O que faz um gestor? Toma Decisão na empresa , ou seja a última palavra é dele. O PAPEL DO GESTOR: Aprender a avaliar e agir com base em informações ambíguas, imprecisas e pouco analisadas, para melhor enfrentar os riscos e as incertezas inerentes ao planejamento organizacional; O que é um processo? Um processo é um grupo de atividades realizadas numa seqüência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor…

colaboradores menos qualificados. O principal objetivo desta unidade é informá-lo das principais ferramentas utilizadas em uma abordagem científica num processo de melhoria da qualidade. As ferramentas existem para, se utilizadas adequadamente, ajudar a resolver problemas e/ou aumentar a eficácia dos processos. Essas ferramentas nos ajudam a visualizar um processo, detectar problemas, descobrir suas causas e determinar soluções, fornecendo também um modo de avaliar as mudanças…