Planejamento Operacional

Planejamento Operacional O planejamento operacional se preocupa em “o que fazer” e com o “como fazer”. Refere a tarefas e operações realizadas no nível operacional. O planejamento operacional foca a otimização e maximização dos resultados, ao passo que o planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfatórios. O Planejamento operacional é um sistema com seus objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolve planos e procedimentos detalhados e proporciona informação de retroação para propiciar resultados O planejamento operacional é composto de uma infinidade de planos operacionais nas diversas áreas e funções da uma empresa: produção ou operações, finanças, mercadologia, recursos humanos entre outras. Tipos de planos operacionais: São classificados em quatro tipos: 1. Planos relacionados com métodos denominados procedimentos . 2. Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos. 3. Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações . 4. Planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos. Cada plano pode consistir em muitos sub planos com diferentes graus de detalhamento. Procedimentos São as sequências de passos ou de etapas que devem ser rigorosamente seguidos para a execução de planos. São passos detalhados que indicam como cumprir uma tarefa ou alcançar um objetivo preestabelecido. Os procedimentos são sub planos de planos maiores e costumam ser escritos e colocados a…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Brasil - Copa do Mundo de 2014 & Jogos Olímpicos de 2016 Implantação de Terminais de Computadores Informativos para o Turista Pólo Salinas – MG 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Brasil - Copa do Mundo de 2014 & Jogos Olímpicos de 2016 Implantação de…

ÁREA OPERACIONAL: IMPLANTAÇÃO DO NOVO SISTEMA OPERACIONAL Araraquara 2009 FABÍOLA DA SILVA GARCIA ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA ÁREA OPERACIONAL: IMPLANTAÇÃO DO NOVO SISTEMA OPERACIONAL Empresa: STARDUST GAME HOUSE Nome do Supervisor do Estágio: JESUÉ FERRAZ DA SILVA Setor: ÁREA OPERACIONAL Função: PROPRIETÁRIO Professor(a) Responsável: CLÁUDIA BARBIERI Nome do Estagiário: FABÍOLA DA SILVA GARCIA Período de realização: 01/09/2009 a 29/09/2009 Total de horas: 40 horas Local…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP | PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I | PROJETOS VS. ORÇAMENTOS | | | | | UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM I PROJETOS VS. ORÇAMENTOS Trabalho de conclusão de curso para obtenção de titulo de Graduação da Tecnologia da Informação apresentado à Universidade Paulista UNIP Orientadora: Prof.ª Adriane Paulieli Colessetti UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP PROJETO INTEGRADO…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar I Pólo Taboão da Serra 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar I Nome: Nathane de Castro Diniz RA: 1200678 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 1° Pólo Taboão da Serra 2012 Resumo O projeto tem como objetivo criar terminais que auxiliem os turistas…

Tipos de Planejamento Levando em consideração dos grandes níveis hierárquicos podem-se distinguir três tipos de planejamento: . Planejamento Estratégico; . Planejamento Tático; . Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico É um planejamento que é feito em longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente e a envolve como um todo, culminando com a elaboração de uma matriz que deixa claro as ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista…

garantir uma vantagem competitiva. ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ MUDANÇA NO AMBIENTE OPORTUNIDADE AMEAÇAS FRAQUEZAS INTERNAS FORÇAS INTERNAS OPÇÕES ESTRATÉGIAS PRODUTOS MERCADOS OUTROS DIMENSÕES • Planejamento Desenho Gestão de Processos • Normas Regulamentos Internos • ModeloOrganizacional EstruturaOrganizacional Gestão DIMENSÕES • Força de Trabalho Recursos Humanos (Qualidade e Quantidade) • LayOutInstalações Localização • Tecnologia Sistemas de…

ALENCAR MORETTO JAILSON DA SILVA HUGO FERREIRA DOS SANTOS ALTEMAR SILVA BORGES PIM-PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR Sistema Computacional Didático Para Crianças JUNDIAÍ 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP GLEIDSON DA SILVA DE JESUS GUILHERME ALENCAR MORETTO JAILSON DA SILVA HUGO FERREIRA DOS SANTOS ALTEMAR SILVA BORGES PIM-PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR Sistema Computacional Didático para Crianças …

O FLUXOGRAMA COMO FERRAMENTA PARA AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES RESUMO O presente artigo tem por objetivo estudar a utilização da ferramenta fluxograma para avaliar e corrigir os erros existentes nos procedimentos operacionais de um sistema de controle de estoque. A atividade logística de controle dos estoques exerce papel importante, pois, controlar o nível desse ativo representa controlar o capital de giro investido e melhorar o atendimento aos clientes. O estudo está…

grupo, para pequenas melhorias, localizadas. Com isto, as pessoas começam a se sentir autorizadas a gerar mudanças, a gostar de realizar mudanças, e a tomar gosto por esta participação em melhorias que as afetam diretamente. Assim, aplicado corretamente, o programa 5S tem se mostrado a ferramenta mais eficaz para criar nas pessoas um senso de "pertencimento" que dá origem à motivação para participar mais fundo e contribuir melhor em todas as atividades. O 5S muda o relacionamento…