Fluxograma De Um Processo Para Identificação Dos Aspectos

Gestão e qualidade • Professor Msc. Odaelson • odaelson10@gmail.com Relevância do estudo 1. Ferramenta extremamente útil para as empresas, em função de eliminar dúvidas que possam surgir sobre um processo ou sua atividade; 2. Possibilidade gerada pela ferramenta de evitar erro na transmissão de informações, cargos responsabilidade, e seqüencialmente, perca de competitividade 5W2H – Os cinco W correspondem às palavras inglesas: What (o que) Who (quem) Where (onde) Why (por que) When…

funcionários, que podem gerar, com freqüência, processos trabalhistas e autuações por órgãos fiscalizadores. 2. Riscos externos, relacionados com a contaminação de comunidades vizinhas e outras áreas, resultando muitas vezes em multas ou interdições pelos órgãos públicos e pressões das ONG’s (Organizações Não Governamentais). 3. Riscos de contaminação dos próprios produtos, acarretando sérios problemas de marketing e vendas e, em certos casos, processos movidos em defesa dos…

............................................................. 4 1 - FERRAMENTAS DA QUALIDADE ............................................................ 5 1.1 - AS FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE ................................. 6 1.1.1 - Fluxograma ................................................................................................ 6 1.1.2 - Folha de verificação .................................................................................. 7 1.1.3 - Diagrama de Pareto ..

O que são ferramentas de qualidade? São técnicas que utilizamos com a finalidade de definir mensurar analisar e propor soluções para os problemas que interferem em um bom desempenho dos processos de trabalhos. O uso das ferramentas é difícil? Não é difícil, porem, tomar cuidado na hora de escolher a ferramenta adequada para estudar um determinado problema. É necessário saber matemática? Sim. Porem os conhecimentos necessários são os básicos. Também podemos utilizar programas de computador

[pic] [pic] E.T. E Maria Mercedes Mendes Teixeira Missão, Visão e Valores Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta para o pleno exercício da liderança compartilhada é o estabelecimento de missão, visão e valores da sua empresa. O Conjunto formado pela missão visão e valores representa a identidade organizacional. Todos devem saber claramente o propósito, a razão da existência da organização. É uma forma do empresário de

Ferramentas da Qualidade 5W2H e Fluxograma w w w .n o rte l.c o m . b r História A empresa Nortel Suprimentos Industriais S/A. originou-se de uma pequena empresa de rebobinamento de motores na cidade de Manaus, cuja razão social era Norte Elétrica Ltda. Com a vinda do fundador para a região de Campinas em busca de um mercado maior, que crescia rapidamente, foi fundada em 1966 a Nortel Eletricidade Ltda. com o objetivo de fornecer aos seus clientes toda a linha de materiais…

Fluxograma É uma ferramenta gráfica que representa a dinâmica/rotina de um processo/atividade de forma analítica onde são representadas as operações de Início, deslocamentos, armazenamentos, esperas, inspeções, interrupções e conclusões deste processo, assim como, representa o fluxo de informações e as consequências decorrentes da escolha da atuação ou não em determinado momento do processo pelo executor. Esta ferramenta tem como objetivo principal descrever de forma clara um fluxo, sequência

2- FUNCIONAL ou POR PROCESSO 3- CELULAR 2 ETER Quintino / Coord.Eletrônica / ORG.NORMAS / Prof. Luiz Carlos 2014 4- LINEAR ou POR PRODUTO VANTAGENS E DESVANTAGENS dos ARRANJOS FÍSICOS 3 ETER Quintino / Coord.Eletrônica / ORG.NORMAS / Prof. Luiz Carlos 2014 3.2 - FLUXOGRAMA FLUXOGRAMA - É a representação gráfica que apresenta a seqüência de um trabalho, de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades organizacionais envolvidas no processo.…

O USO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS COMO FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE MELHORIAS Joucianny da Silva Bürgel Brasília 2012 Joucianny da Silva Bürgel O USO DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS COMO FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE MELHORIAS TCC apresentada no curso de MBA em Gerência de Projetos na Escola de Administração e Negócio, como parte dos requisitos para obtenção do título de MBA em Gerência de Projetos.

desviam-se do processo lógico, consistente e sistemático que a racionalidade infere. Esses desvios são explicados pela teoria da racionalidade limitada, de Herbert Simon. De acordo com Amos Tversky e Daniel Kahneman, as pessoas usam princípios heurísticos para simplificar o processo de tomada de decisão. Teoria da racionalidade limitada Armadilhas psicológicas na tomada de decisão Papel da intuição na tomada de decisão A intuição pode ser definida como…