Fluxograma De Macroprocesso Da Organização

..................................................................... 15 Fluxograma .......................................................................................................................................................... 17 Coleta de dados ............................................................................................................................................... 17 Análise do Fluxograma..........................................................................

necessário identificar os macroprocessos dentro da seqüência que o produto segue na empresa até ficar pronto para ser entregue. 12.Macroprocessos são os principais processos que uma empresa tem para atingir sua finalidade. São determinados pelos executivos da empresa. 13.Para determinar os macroprocessos pode-se adotar as seguintes etapas: determinar a missão e a visão da empresa; listar os objetivos empresariais coerentes com a missão e a visão da empresa; associar os…

que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando. b) A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização: a funcional e a de produto. Isso facilita a coordenação quando a organização tem uma multiplicidade de atividades complexas e interdependentes, sendo que uma das principais características da estrutura matricial é a quebra do conceito de unidade de comando. c) As organizações formalizam o comportamento…

Sendo assim, foram realizadas reuniões com os gestores do setor – momento em que houve a coleta de informações para realizar o levantamento de processos. Isso tornou possível a execução do planejamento e a implementação das mudanças necessárias à organização. O mapeamento de processos auxiliou a empresa na busca pela melhoria contínua das atividades cotidianas executadas. Esse processo inicial seguiu três etapas:    A definição dos fornecedores e de seus insumos; A definição do…

Comparação Organização Funcional versus Orientada por Processos ............................................................................................ 24 Figura 3 - Exemplo de diagrama de decomposição de processo ......................... 26 Figura 4 - Exemplo de fluxograma de blocos ....................................................... 29 Figura 5 - Exemplo de Símbolos de Fluxograma de Blocos ................................. 30 Figura 6 - Exemplo de…

Novembro, 2012. Brasília- DF SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................1 1.1 Perfil da Organização.........................................................................1 1.1.1 Missão..................................................................................2 1.1.2 Visão de Futuro...........................

Considerações finais 18 10. BIBLIOGRAFIA 19 1. Objetivo Geral Analisar o macroprocesso e fazer o redesenho de um processo. 1.1 Objetivos específicos - Verificar os processos da empresa; - Demonstrar a importância de revisar o processo; - Propor melhorias no processo; 2. JUSTIFICATIVA A verificação dos processos de uma determinada organização tem muita importância e é muitas vezes indispensável para tomada de decisões, permitindo uma…

que contém as afirmativas corretas: a. Somente a II, a III e a IV. b. Somente a I, a IV e a V. c. Somente a I e a III. d. Somente a II e a IV. e. Somente a I, a III e a V. 0,25 pontos Pergunta 2 A organização do sistema de autoridade segue as linhas de comando estabelecidas pela estrutura hierárquica da empresa, normalmente representada pelo organograma funcional. A autoridade funcional corresponde à autoridade estabelecida pela função…

trabalhos desenvolvidos pelas entidades de certificação (diferencial de certificação da qualidade entre as diversas entidades de certificação); d) a padronização dos sistemas da qualidade foi realizada pela ISO-International Standart Organization (Organização Internacional de Padronização), com sede em Genebra, na SUIÇA, via Série de Normas ISO 9000; seu conhecimento internacional é praticamente total. Presentemente, essas normas estão em fase de aceitação e conversão a padrões…

INTRODUÇÃO O trabalho será dividido para melhor informar o leitor, em três capítulos. O primeiro é dividido em subtítulos que possuem informações essenciais sobre a empresa de alimentos Flecheiras Indústria de Alimentos Ltda. O segundo informa o macroprocesso do negócio, uma visão das funções gerais da organização.A importância de entender cada atividade e cada ação dos colaboradores na fabricação dos alimentos, na limpeza e manuseio das máquinas e dos equipamentos, a consciência do…