Fluxograma De Compras é Importante Para Que

2 – EXEMPLO1 DE FLUXOGRAMA 18 FIGURA 3 – EXEMPLO2 DE FLUXOGRAMA 19 FIGURA 4 – LOGOTIPO DO PACOTE OFFICE 21 FIGURA 5 – PRINCIPAIS APLICATIVOS DO PACOTE OFFICE 21 FIGURA 6 – EXEMPLO DE UM BANCO DE DADOS ACCESS 22 FIGURA 7 – LOGOTIPO DA BORLAND 22 FIGURA 8 – LOGOMARCA DO DELPHI 7 23 FIGURA 9 – EXEMPLO DE INTERFACE DO DELPHI 7 24 FIGURA 10 – CRONOGRAMA TEXTUAL 25 FIGURA 11 – CRONOGRAMA DE PROGRAMAÇÃO 26 FIGURA 12 – FLUXOGRAMA DE LOGIN 26

Hugo Mitsugu Deno Nicole Roessle Fluxogramas de blocos Universidade Federal do Paraná Curitiba 17/09/2009 Fluxograma Ele é muito utilizado nas empresas para descrever processos de forma mais simplificada de forma a facilitar a visualização

Fluxograma “Representação gráfica que apresenta a seqüência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo.” (OLIVEIRA, Djalma P. R. Sistemas, Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 2002) Fluxograma •Objetivos: • Padronizar, permitir maior rapidez e representação dos métodos administrativos. • Facilitar leitura e entendimento. • Melhorar a análise. • Facilitar localização e identificação dos pontos…

Estratégia para estudo de processos • Escolha do processo a estudar – Indicadores de problemas (queixas, filas, etc.) – Simples identificação não é suficiente (várias unidades) • Coleta dos dados e representação gráfica – Uso de gráficos (fluxogramas) • Análise dos métodos usados no processamento atual – Interação com outros processos (inclusive outras unidades) – Dificuldades percebidas (reflexos de outros processos?) – Modificações na seqüência dos passos (criação e…

utilizadas em mapeamento de processos, sendo: O Diagrama de Ishikawa e o Fluxograma. Foram objetos desta pesquisa 03 (três) funcionários, que fazem parte do processo de confecção de convites, e de 20 (vinte) clientes que compraram convites de casamento,aniversario, etc. Verificou-se que a uma divergência nas etapas para a confecção dos convites, provavelmente em razão da não comunicação entre todos, e pela falta de planejamento para a compra de materiais. Com isso afirma-se que há uma…

Técnicas de Mapeamento do Processo Técnicas de Mapeamento de Processos SIPOC MAPAS DE PROCESSO FLUXOGRAMAS DE PROCESSO MAPOFLUXOGRAMA BLUEPRINTING MAPEAMENTO LEAN PORTA A PORTA DIAGRAMAS DE CAUSA E EFEITO DIAGRAMA HOMEM - MÁQUINA Técnicas de Mapeamento de Processos Mapeamento de movimentos ME Alcançar o papel Levar a caneta até o papel MD Alcançar a caneta Agarrar a caneta Segurar o papel Posicionar a caneta Assinar a carta Voltar a posição de descanso Levar a caneta até a

Indicadores 5. FLUXOGRAMAS 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS (OU RECOMENDAÇÕES) 7. APROVAÇÃO DO PROJETO Anexos Página 3 de 10  1. SUMÁRIO EXECUTIVO (uma breve introdução explicando resumidamente o propósito do documento, a quem se destina, além de explicar de que se tratou o projeto de análise organizacional, o seu período de realização, os seus benefícios e outras informações introdutórias que os alunos considerarem importante…

que alteram os valores dos estoques. .............................................................................. 06 2.1. Controle de Estoque............................................................................. 06 2.1.1. Sistema e fluxograma........................................................................ 07 2.1.2. Análise dos dados............................................................................. 07 2.3. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO...............................

organizarmo-nos de acordo com o tempo previsto para o término do TCC, indicando uma data possível para o desenvolvimento ou término de cada etapa. No terceiro capítulo mostramos uma das ferramentas utilizadas para mostrar o funcionamento do sistema, o fluxograma, que mostra o fluxo de informações que irão ocorrer no sistema, de acordo com escolhas e processos. No quarto capítulo apresentamos e explicamos a modelagem de dados, que nos orientou na criação das tabelas, campos e relações…

............... 18 5 – PLANO DE LOGÍSTICA INTEGRADA: ..............................................................................................19 5.1 PLANOS DE COMPRAS E ESTOQUE: ......................................................................................................... 19 5.1.1 Fluxograma: Processos de Compras ............................................................................................. 20 5.1.2 Documento Cadastro dos Fornecedores: .........................