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pontos PERGUNTA 2 Fluxograma é a representação gráfica que implica na visão horizontal do negócio. Assinale a alternativa que não aponta uma característica do fluxograma: a. Tem inicio nas atividades administrativas de controle. b. Deve ser dinâmico da mesma forma que a empresa é dinâmica. c. Auxilia na visualização do negócio para identificar pontos eficientes e que necessitam de reformulação. d. A informação, operacionalização e documentação do processo operacional devem ser utilizadas através do atendimento das seguintes características: constante, planejada, criteriosa e sistemática. e. Envolver cada uma das partes que compõe o processo operacional. 0,2 pontos PERGUNTA 3 I - Estabelece um padrão para a receita e montagem do prato. II - Identifica os custos da matéria-prima de cada prato do restaurante. III - Determina o lucro do restaurante. IV - Calcula o número de pratos vendidos no restaurante. V - Emite a ordem de produção e venda. a. Somente as frases I, III e IV estão corretas. b. Todas as frases estão corretas. c. Somente as frases I e II estão corretas. d. Somente as frases II, III e IV estão corretas. e. Somente as frases II, IV e V estão corretas. 0,2 pontos PERGUNTA 2 Fluxograma é a representação gráfica que implica na visão horizontal do negócio. Assinale a alternativa que não aponta uma característica do fluxograma: a. Tem inicio nas atividades administrativas de controle.…

da Informação, os resultados das atividades da auditoria interna do SGSI estão vinculados ao ciclo PDCA como entrada dos processos na etapa a) Plan (Planejar): estabelecer o SGSI. b) Do (Fazer): implementar e operar o SGSI. c) Check (Verificar): monitorar o SGSI. d) Control (Controlar): analisar criticamente o SGSI. e) Act (Agir): manter e melhorar o SGSI. 2) Q47605 ( FIP - 2009 - CAMARA-SJC - Analista de Sistemas / Governança de TI / BPM; ) Com relação ao Gerenciamento de…

FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS AGÊNCIA GOIANA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL - AGDR GOIÂNIA-GO Julho/2012 Marconi Ferreira Perillo Júnior GOVERNADOR DO ESTADO DE GOIÁS José Eliton de Figuerêdo Júnior VICE - GOVERNADOR Giuseppe Vecci SECRETÁRIO DE ESTADO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO Liosório de Jesus Meireles PRESIDENTE DA AGÊNCIA GOIANA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL Júlio César Monteiro Guimarães CHEFE DE GABINETE Marco Túlio de Moura Faria DIRETOR DE GESTÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS Paula…

RESUMO Fluxograma é a representação gráfica que descreve a sequência de um trabalho de forma clara e sintética, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou unidades envolvidas no processo. Seu uso permite a visualização do fluxo de processos e formulários, entre as diversas unidades organizacionais ou entre pessoas. O uso desta ferramenta em uma organização, entre outras vantagens, possibilita reduzir custos, melhorar atividades administrativas e processos operacionais,…

eficácia; (2) O agrupamento das atividades onde cada grupo tem um administrador com autoridade para supervisionar seus membros, dividindo tarefas a serem executadas e delegando autoridade quando necessário; (3) O estabelecimento de relacionamento entre funções, cargos, tarefas e empregados; De uma forma mais abrangente organizar seria a tarefa administrativa de determinar os recursos e as atividades necessárias para se atingir os objetivos organizacionais, combinando-os em uma…

simbólica, que descreve a seqüência das fases de um processo de produção. FLUXOGRAMA é a representação gráfica que apresenta a seqüência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo. O FLUXOGRAMA representa uma seqüência de trabalho qualquer, de forma detalhada (pode ser também sintética), onde as operações ou os responsáveis e os departamentos envolvidos são visualizados nos processo. É conhecido…

[pic] FLUXOGRAMA, ORGANOGRAMA, DEPARTAMENTALIZAÇÃO. AMANDA OLIVEIRA XAVIER / RA: 20090056102 Guarulhos 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 Fluxograma 3 Princípios de um fluxograma 3 Vantagens de fluxograma: 3 Tipos de fluxogramas: 4 Fluxograma de blocos ou sintético 5 Fluxograma vertical ou de trabalho 5 Fluxograma administrativo ou de rotinas de trabalho 5 Fluxograma global ou de colunas 6 Técnicas de elaboração de Fluxograma 6 Elaborando um fluxograma…

BLOCO K – 4º ANDAR CEP: 70.046-900 – Brasília – DF E-MAIL: gespublica@planejamento.gov.br Guia elaborado pelo Departamento de Programas de Gestão da Secretaria de Gestão. Coordenadores do trabalho: Gustavo Pereira Angelim Nivia Leichtveis Carapeba Equipe Técnica: Aline Rodrigues Marcelino de Paula Ana Beatriz Cabral Claudia Silva Prates França José Francisco da Silva Neto Karina Lima de Moura Leila de Morais Lilia Soares Ramos Lúcia Müssnich Barreto Alves Luciano Rodrigues Maia Pinto…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Déborah Schirmer Heberle GESTÃO DE PROCESSOS NA HEBERLE & ROMAN ARQUITETURA LTDA Porto Alegre 2010 Déborah Schirmer Heberle GESTÃO DE PROCESSOS NA HEBERLE & ROMAN ARQUITETURA LTDA Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção…

Aula nº 5_2008 Turma: SI 5º Sem_Sta Maria 2 3 1. Assuntos - Formulários, manuais e gráficos de apoio ao processo de análise e racionalização (organogramas, fluxogramas,lotacionogramas, funcionogramas, matriz de responsabilidade, WBS e Cronogramas). 2. Objetivos a serem conquistados - identificar os principais aspectos na utilização de formulários. - identificar os principiais aspectos na utilização de manuais organizacionais. - identificar os principais aspectos dos…