Fluxograma Ambev

portfólio com os sucos sob o guarda-chuva Del Valle (Del Valle Mais, Del Valle Kapo, Del Valle Frut), os produtos Matte Leão, i9, a água Crystal, o energético Burn, bem como versões de baixa caloria para quem deseja uma alimentação mais leve. AMBEV: Os produtos são distribuídos em aproximadamente dois milhões de pontos de venda, metade deles no Brasil. Têm no portfólio as principais marcas do mercado, entre elas as cervejas Antarctica, Brahma, Bohemia, Budweiser, Quilmes e Skol…

Cerveja Embora as cervejas de mesma classificação apresentem variações de marca para marca, elas são produzidas seguindo basicamente o mesmo processo de fabricação. Um esquema geral do processo de obtenção de cervejas pode ser visualizado através no fluxograma abaixo. As etapas do processo encontram-se descritas abaixo: Recebimento e Armazenagem do Malte O malte, na forma a granel, é então enviado para as empresas produtoras de cerveja por meio de caminhões (1), onde é armazenado…

Sugestões literárias * Programas de rádio * Guia de software * Biblioteca de links * Enciclopédia Jurídica * ------------------------------------------------- Modelos * Petições * Contratos * Fluxogramas * Despachos e sentenças * Prazos Processuais * ------------------------------------------------- Concursos * Concursos Abertos * Apostilas * Dicas de português * Provas de concursos …

Processes (Processos): variável que representa a estrutura organizacional, os sistemas internos, as regras e procedimentos utilizados pela organização para produzir os seus produtos e serviços; listar todos os processos e desenha-los utilizando fluxogramas, mapas processos, etc; identificar os resposáveis por cada processo; . People (Pessoas): pessoas ou equipas que exercem um trabalho de forma coerente com os princípios e processos da organização para atingir os seus objectivos;…

58 4.5. AmBev – Demonstrações de Resultados 60 4.5.1. Principais Indicadores 60 4.5.2. Destaques Financeiros 2006 61 4.5.3. Receita Líquida 61 4.5.4. Custos dos produtos vendidos 62 4.5.5. Lucro Bruto 62 4.5.6. Despesas com vendas administrativas – Cerveja 63 4.5.7. Mercado de Ações 63 5. Ambiente Organizacional 65 5.1. Caso AmBev 65 5.2. Caso FEMSA Brasil 67 5.3. Pesquisa Salarial 68 6. Legislação 70 7. Cerveja e Mídia 76 8. Fusões entre Empresas -…

.......9 2.2.1. MACRO-PROCESSO DA EMPRESA....................................................................................................................9 2.2.2. FLUXOGRAMA DE NEGOCIOS........................................................................................................................10 2.2.3. FLUXOGRAMA DE APOIO...............................................................................................................................17 3 ANALISE DOS PROCESSOS.....

MARIA INÊS CURTI 6.666.666,67 33,3333 CAIO HENRIQUE COSTA FERREIRA 6.666.666,67 33,3333 TOTAL 20.000.000,00 33,3333 8- PRINCIPAIS PRODUTOS - BRF FOODS= (SADIA, PERDIGÃO, BATAVO...) - UNILEVER= (DOVE, OMO, REXONA, KNORR, TRESEMÉ, COMFORT...) - AMBEV= (SKOL, BRAHMA, ANTARCTICA, GUARANÁ ANTARCTICA...) - M. DIAS BRANCO= (BASILAR, ADRIA, ZABET, PILAR) - JBS, NAVI CARNES, CONFINA FRIGORIFICO, RIGOR, VALE SUL, NHÔ BENTO, GOLD MEAT. - COMPANHIA DE BEBIDAS IPIRANGA (COCA- COLA E…

Clientes: • Faber- Castell /• Tim /• Ambev / • Lacta • Pepsico /• Dr. Oetker /• Colgate /• Vulcabrás • Whirpool /• Amanco /• Hasbro /• Diageo /• Oi /• Honda Essas conquistas são reflexos de um trabalho com foco no desenvolvimento de novas plataformas de atendimento e no investimento constante em melhorias de processos operacionais e tecnologia. Suply chain – Rede logística Abaixo um fluxograma com detalhamento básico…

.......9 2.2.1. MACRO-PROCESSO DA EMPRESA....................................................................................................................9 2.2.2. FLUXOGRAMA DE NEGOCIOS........................................................................................................................10 2.2.3. FLUXOGRAMA DE APOIO...............................................................................................................................17 3 ANALISE DOS PROCESSOS.....

........................18 13. Medicina, higiene e segurança do trabalho.........................................................19 14. Administração de sistemas operacionais.............................................................20 15. Fluxograma do processo......................................................................................21 16. Estratégia de compras..........................................................................................22 17. Fornecedores........