Fluxograma Administrativo

siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos). Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos processos e solucionar…

a congregação de fiéis. A organização de exércitos nacionais se constituiu numa das principais preocupações do Estado moderno fundado no intuito de garantir a segurança da nação, o exército aparece nos tempos modernos como o primeiro sistema administrativo organizado, com uma hierarquia de poder rígida e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas as empresas da atualidade. A moderna administração surgiu em resposta as duas conseqüências provocadas pela Revolução Industrial:

FATEC – Faculdades Oswaldo Cruz MANUAIS ADMINISTRATIVOS São Paulo, 21 de Maio de 2012. 1. Manuais Administrativos. ..................................................................................................................... 3 1.1 Principais vantagens do uso de Manuais ...................................................................................... 4 1.2 Principais desvantagens do uso de manuais administrativos .............................................

(Gestão) Servente de Obras Operacional Operadores de Telemarketing Operacional Assistente Administrativo Operacional (administrativa) Quadro 1.1: Cargos e Hierarquia Fonte: Os Autores Nível Institucional: É o nível administrativo mais elevado e aberto da organização pelo fato de interagir com o ambiente externo. É composto pelos dirigentes de cúpula da organização. Nível Tático: E o nível administrativo que serve de ligação entre o nível institucional e o operacional. É composto…

Organização e Métodos, na melhoria dos resultados das empresas. Palavras – chave: Organização e Métodos, Processos, Controle, Planejamento, Padronização, Layout LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Fluxograma Rotinas do Escritório------------------------------------------------------------ 36 Figura 2: Fluxograma Retirada do dinheiro lotérica------------------------------------------------- 42 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Comissão…

TRABALHO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 1 – O planejamento operacional preocupa-se basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia a dia no nível operacional. 2 – Planos estratégicos têm foco nos objetivos globais da empresa, já os planos táticos têm foco nos objetivos departamentais ou de cada unidade da empresa. 3- Planos relacionados com métodos, denominados procedimentos; Planos

...................................................................................................... 8 1.5 Fluxograma ................................................................................................................. 9 1.6 Banco de Dados ....................................................................................................... 10 1.7 Relatório Administrativo .......................................................................................... 11 CONCLUSÃO .....

...................18 4 RESUMO Este trabalho representa uma análise da estrutura de um escritório de contabilidade, com ênfase no papel do contabilista e no processo de atendimento do cliente. Também foram demonstrados o organograma e o fluxograma da empresa concedente do estágio supervisionado. Por meio deste estudo, foi possível conhecer um pouco mais sobre a importância das atividades profissionais do contabilista e seu impacto na continuidade de qualquer entidade.…

RESUMO O presente trabalho busca analisar o organograma, bem como fluxograma de uma agência de comunicação visual e design de Porto Alegre, com pouco mais de um ano atuando no mercado publicitário, com uma pequena gama de clientes e atuante em diversas áreas e mídias. Será feito o organograma e o fluxograma para melhor apresentar as funções e os processos realizados na agência. De acordo com o organograma descrito da agência em questão, as divisões são por setores de Projeto,…

Assessoria Administrativa - Auditoria Administrativa - Consultoria Administrativa - Gerência Administrativa e de Projetos - Implantação de Controle e de Projetos; Estruturas Empresariais; Métodos e Processos. - Implantação de Sistemas - Pareceres Administrativos; Perícias Administrativas e Planejamento Empresarial. - Planos de Racionalização e Reorganização PERFIL DO PROFISSIONAL DA ÁREA DE OSM A. Conhecimentos Técnicos        planejamento estratégico controle empresarial…