Fluxograma Administrativo

uma organização, no sentido de promover a integração dos elementos relacionados com: o planejamento estratégico, a estruturação organizacional, a definição de responsabilidades e atribuições de indivíduos ou grupos, a adoção de procedimentos administrativos e executivos requeridos, a utilização de métodos e processos apropriados e a alocação dos recursos materiais e humanos, necessários para permitir uma implementação efetiva das ações de garantia da qualidade aplicáveis ao produto, ou…

Funcionários 14 2.1.5. Descrição e Fluxograma 15 2.1.6. Descrição dos Softwares para Gestão dos Processos 18 2.2. Produção 19 2.2.1. Importância da Área para a Empresa 19 2.2.2. Estratégia e Planos da Área em Relação à Empresa 19 2.2.3. Estrutura Organizacional Departamental 20 2.2.4. Cargos e Responsabilidades dos Funcionários 21 2.2.5. Descrição e Fluxograma 22 2.2.6. Descrição…

se destaque da concorrência. Neste trabalho também iremos criar um plano estratégico para organização de um evento que atenda à necessidade de uma dada comunidade circunvizinha a uma Instituição de Ensino (IE). DESENVOLVIMENTO PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES, TEORIAS E PRÁTICA PLANEJAMENTO Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões…

20 13. TEORIAS ORGANIZACIONAIS 21 14. ANÁLISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS 22 15. PROCESSO ORGANIZADOR 23 16. FLUXOGRAMA 23 16.1 OBJETIVOS 23 16.2 VANTAGENS 24 16.3 METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE FLUXOGRAMAS 24 16.4 INFORMAÇÕES BÁSICAS REPRESENTADAS EM UM FLUXOGRAMA 26 16.5 ANÁLISE DA ROTINA PELO FLUXOGRAMA 26 16.6 SÍMBOLOS 26 16.7 PRINCIPAIS TIPOS DE FLUXOGRAMA 26 16.8 FLUXOGRAMA GLOBAL OU DE COLUNA 27 17. CONCLUSÃO TEÓRICA 28 18. ADEQUAÇÃO DA TEORIA A PRATÍCA 29 19.…

4.2 – Fluxograma das Atividades......................................................8,9 5 - CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................10 6- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................11 7- ANEXOS..............................................................................................12 1 – INTRODUÇÃO Este relatório de estágio realizado no Setor Administrativo…

......................... 5 2.3 VOLUMETRIA ................................................................................................... 6 2.4. ORGANIZAÇÃO DOS ESPAÇOS INTERNOS ................................................. 7 2.5. FLUXOGRAMA ................................................ ................................................11 2.6 PROGRAMA E PRÉ DIMENSIONAMENTO ................................................... 12 2.7 SISTEMAS CONSTRUTIVOS.........................

FACULDADE ALVORADA Estudo dos métodos e processos administrativos da empresa: “Soluções que excedem expectativas”. FACULDADE ALVORADA ESTUDO DOS MÉTODOS E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA TELLUS S.A. GRUPO: ANDREZA LORRANE CLÉSIA LIMA HERNNA ROCHA JACQUELINE REZENDE JAMILE SANTOS JOÃO NETO RAFAEL OLIVEIRA ADMINISTRAÇÃO, 3º SEMESTRE MATUTINO BRASÍLIA, 7 DE JUNHO DE 2011 ROTEIRO 1) Perfil da empresa 2) Organograma geral da empresa 3) Organograma da area de estudo…

são de caráter administrativo e sua manipulação e consulta são obrigatórios durante a elaboração e execução do projeto. Um projeto conterá os seguintes elementos listados, independente do seu porte:  Documentos básicos de consulta e referência:  Proposta aceita  Contratos e seus anexos  Normas de procedimento e de coordenação  Documentos administrativos  Documentos técnicos:  Desenhos Arranjos físicos  Plantas de locação  Fluxogramas de processo Fluxogramas…

VIDRAÇARIA Maringá, 08 de fevereiro de 09 Proposta geral: • Implantação do 5´S; (# C #) • Desenvolvimento do arranjo físico; (# G #) • Desenvolvimento de fluxograma; (# G #) • Implantação de mural; (# G #) • Divulgação da importância do uso de EPI; (# G #) • Desenvolvimento de Missão, Visão e objetivos; (# G #) • Sugerir a implantação de site; (# 3º #) • Sugerir o desenvolvimento de um projeto de trabalho em equipe para aperfeiçoamento da mesma; (# C #) •…

Construtor 01:30 09/05/2014 Encontro com o grupo para analisar os pontos encontrados na empresa. 03:00 10/05/2014 Continuação das análises dos pontos encontrados na empresa. 03:00 15/05/2014 Preenchimento do Questionário 01:50 16/05/2014 Criação do Fluxograma e Organograma 02:30 17/05/2014 Criação da Piramide Organizacional 02:00 19/05/2014 Distribuição dos pontos a serem apresentados 00:15 20/05/2014 Elaboração dos Slides 00:40 22/05/2014 Apresentação do Trabalho 00:15 Sumário…